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監(jiān)理管理辦法-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 海北州西海鎮(zhèn)達(dá)玉湖水環(huán)境綜合治理工程(一期)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法3)工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告工程完工后,監(jiān)理公司向項(xiàng)目公司提交一份全面的《工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》,對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)情況予以總結(jié)。2)臨時(shí)工地會(huì)議在工程施工過(guò)程中,監(jiān)理公司應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況、質(zhì)量管理情況適時(shí)召開(kāi)臨時(shí)工地會(huì)議,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程計(jì)量等方面存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行研究解決,提出要求和發(fā)出指令。3)監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說(shuō)明的內(nèi)容,掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。2)審核承包商的安全管理體系制度和安全技術(shù)交底等資料,落實(shí)安全措施。7)對(duì)于不稱職的監(jiān)理工程師,重慶昊華置業(yè)公司提出更換要求后,監(jiān)理公司應(yīng)及時(shí)更換。各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師應(yīng)具備資格證書(shū)和崗位證書(shū)。對(duì)于施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題立即以口頭指示的方式通知承包人現(xiàn)場(chǎng)代表,并要求現(xiàn)場(chǎng)代表立即提出修復(fù)解決方案。十七、建設(shè)工程監(jiān)理工作基本程序管理辦法組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),確定監(jiān)理人員,編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則并報(bào)送業(yè)主;按照監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理;組織、主持或參與合同工程驗(yàn)收;監(jiān)理任務(wù)完成后,向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料和監(jiān)理工作報(bào)告。⑶ 工程竣工驗(yàn)收后,在施工合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),由總監(jiān)理工程師審核承包人提交的竣工《工程款支付申請(qǐng)表》,表后應(yīng)附有以下詳細(xì)證明文件:① 至工程竣工日期止,根據(jù)施工合同累計(jì)完成的全部工程款金額。⑶ 總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)簽署《工程款支付證書(shū)》,并報(bào)發(fā)包人。⑵ 承包人每月報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)應(yīng)包括以下內(nèi)容:① 已完成的施工合同《工程量清單》中的工程項(xiàng)目及已經(jīng)確認(rèn)的合同外項(xiàng)目的應(yīng)付金額。計(jì)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,如有疑問(wèn),將要求承包人派代表與監(jiān)理工程師共同復(fù)核。(六)合同爭(zhēng)議調(diào)解管理⑴ 在合同履行過(guò)程中,掌握各方履約情況,及早發(fā)現(xiàn)有可能引起發(fā)包人和承包人爭(zhēng)議的潛在因素,采取有效措施,以避免合同爭(zhēng)議的發(fā)生。當(dāng)雙方當(dāng)事人同意時(shí),按裁決的意見(jiàn)進(jìn)行賠償。(5)監(jiān)督工程質(zhì)量與工程驗(yàn)收。合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)立合同管理索賠管理(四)、監(jiān)理工程師合同管理業(yè)務(wù)(1)業(yè)務(wù)范圍進(jìn)度控制,圖紙和工程范圍、工程材料和施工方法、施工質(zhì)量控制,施工地質(zhì),安全檢查,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,合同變更及索賠,工程風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān),工程付款,工程驗(yàn)收,勞務(wù)與分包單位的管理,資料檔案管理等。業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同。若屬于承包人的原因造成暫停施工,具備復(fù)工條件時(shí),由承包人報(bào)送復(fù)工申請(qǐng)和有關(guān)資料,經(jīng)監(jiān)理人審查同意后由總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令。③ 若延期的施工項(xiàng)目處于關(guān)鍵線路上時(shí),監(jiān)理人應(yīng)評(píng)估其對(duì)總工期的影響,經(jīng)發(fā)包人同意,可采取適當(dāng)?shù)内s工措施而減少延期天數(shù)的辦法處理。在施工過(guò)程中,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)建議發(fā)包人落實(shí)應(yīng)盡義務(wù),監(jiān)督承包人按照合同約定履行義務(wù),減少或避免違約事件的發(fā)生。② 監(jiān)理人在審定承包人提出的索賠事件事實(shí)的基礎(chǔ)上,審定其索賠權(quán)力,對(duì)認(rèn)為不合理的索賠應(yīng)給以書(shū)面否決。② 對(duì)連續(xù)影響性事件,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效措施,避免索賠事端的擴(kuò)大。,以及合同工期的延長(zhǎng)或提前。七、建設(shè)工程質(zhì)量檢查要求管理辦法各項(xiàng)施工記錄是否與實(shí)際情況相符?!翱⒐D章”的尺寸為50㎜*80㎜,內(nèi)容應(yīng)包括施工單位、監(jiān)理單位名稱。質(zhì)檢資料整編內(nèi)容:資料內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量?jī)?yōu)良標(biāo)準(zhǔn)單位工程質(zhì)量全部合格,其中70%以上單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良等級(jí),且主要單位工程質(zhì)量全部?jī)?yōu)良。單位工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定資料基本齊全;工程施工期及試運(yùn)行期,單位工程觀測(cè)資料分析結(jié)果符合國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求。處理后的質(zhì)量等級(jí)按下列規(guī)定確定:全部返工重做的,可重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。質(zhì)檢項(xiàng)目編制說(shuō)明與劃分 質(zhì)檢項(xiàng)目編制說(shuō)明本項(xiàng)目質(zhì)檢項(xiàng)目劃分按三級(jí)進(jìn)行劃分,即單位工程、分部工程、單元工程。檢查工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比,按信息分配組織與類(lèi)別,定期編寫(xiě)進(jìn)度報(bào)告,逐項(xiàng)上報(bào)。審核批準(zhǔn)施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月度的施工進(jìn)度計(jì)劃。以通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì),促進(jìn)工程施工順利進(jìn)展,節(jié)約工程投資。供圖計(jì)劃的協(xié)調(diào)當(dāng)實(shí)際供圖時(shí)間與承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生矛盾時(shí),原則上應(yīng)盡量滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求;若設(shè)計(jì)單位確有困難時(shí),應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)調(diào)整,承包商對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅男薷囊庖?jiàn)或建議,應(yīng)通過(guò)監(jiān)理上報(bào)業(yè)主與設(shè)計(jì)協(xié)商處理。(三)監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程中的進(jìn)度控制監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解施工計(jì)劃執(zhí)行情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況。一般質(zhì)量事故有下列情況之一者為一般質(zhì)量事故:工程質(zhì)量不符合規(guī)范和合同質(zhì)量及《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》需返工、修補(bǔ)、處理,處理后仍能滿足設(shè)計(jì)要求者。1質(zhì)量控制管理技術(shù)規(guī)范 《節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范》(SL20798);《低壓輸水灌溉用薄壁硬聚氯乙烯(PVCU)管材》(GB/T1366492); 《低壓管道輸水灌溉工程技術(shù)規(guī)范(井灌區(qū)部分)》(SL/T15395); 《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》(SL5293); 《水工建筑物地下開(kāi)挖工程施工技術(shù)規(guī)范》SDJ21283 《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB5020398); 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水利工程部分); 《中華人民共和國(guó)建設(shè)法》;《國(guó)務(wù)院279號(hào)令〈建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例〉》;《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB5028899);《微灌工程技術(shù)規(guī)范》GB/T504852009;《中華人民共和國(guó)建筑法》;《中華人民共和國(guó)合同法》;《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》;《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》;《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》;《水利工程建設(shè)監(jiān)理單位管理辦法》;《水利工程建設(shè)監(jiān)理人員管理辦法》《水利工程建設(shè)監(jiān)理合同示范文本》;《金昌市永昌縣中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)2016項(xiàng)目施工合同》;《金昌市永昌縣中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)2016項(xiàng)目施工圖紙》;《金昌市永昌縣中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)2016項(xiàng)目招標(biāo)文件》;《監(jiān)理手冊(cè)》;《崗位職責(zé)制度》; 《監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理辦法》《金昌市永昌縣中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)2016項(xiàng)目施工合同》;《金昌市永昌縣中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)2016項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件》;《金昌市永昌縣中央財(cái)政農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)2016項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》;《監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理辦法》。(5)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包人從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗的資格進(jìn)行驗(yàn)證和認(rèn)可,對(duì)不稱職或違章、違規(guī)人員可要求承包人暫?;蚪乖谄浔竟こ讨泄ぷ?。1總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工中存在質(zhì)量隱患,并有可能造成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)下達(dá)停工令,指示施工企業(yè)停工整改處理?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格的材料和工程設(shè)備,應(yīng)及時(shí)提出處理意見(jiàn),督促施工企業(yè)進(jìn)行處理。1施工單位要加強(qiáng)安全管理工作,安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案依據(jù)充分,內(nèi)容完整,計(jì)算準(zhǔn)確,編制審批規(guī)范,針對(duì)性和可操作性強(qiáng),技術(shù)交底、安全交底明確具體,實(shí)施嚴(yán)格。1現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及施工單位開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),深入組織學(xué)習(xí)安全相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),提高法制觀念和依法管理的嚴(yán)肅性,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、有害氣體檢測(cè)等關(guān)鍵崗位人員取得相應(yīng)資格方可上崗,特種作業(yè)人員100%持證上崗。每月由主要負(fù)責(zé)人組織參加的安全質(zhì)量檢查不少于兩次,堅(jiān)持做好日常安全巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)省水利廳“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”、省局“項(xiàng)目管理辦公室”及建設(shè)項(xiàng)目管理處的各種檢查進(jìn)行預(yù)檢和專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,安全檢查整改資料完善。2、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制機(jī)構(gòu),定期召開(kāi)會(huì)議,專(zhuān)題研究和解決安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。1監(jiān)理工程師必須遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則,在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí),也要維護(hù)承包人的合法權(quán)益。為業(yè)主或承包商保守秘密,不得泄露有關(guān)工程建設(shè)方面的資料,情報(bào)等。第十三條根據(jù)監(jiān)理人員到位情況和監(jiān)理效果,*****局將每年對(duì)表現(xiàn)突出的監(jiān)理項(xiàng)目部和監(jiān)理人員給予表彰。監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵守工作職業(yè)規(guī)范,公正、及時(shí)處理監(jiān)理事務(wù),不得利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益;(八)監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的,應(yīng)當(dāng)立即要求施工單位停工整改。監(jiān)理單位應(yīng)定期向建設(shè)單位書(shū)面報(bào)告工程監(jiān)理情況;(八)監(jiān)理單位應(yīng)依法對(duì)建設(shè)工程實(shí)施安全監(jiān)理,并承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任。****負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。(8)監(jiān)理單位在工作時(shí)間內(nèi)人員不齊,工作松懈,工作人員經(jīng)常遲到、早退,或未按前述要求安排值班的,第一次由工程部口頭警告,第二次由工程部通報(bào)批評(píng),第三次由工程部提請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立對(duì)實(shí)體的檢查制度,現(xiàn)場(chǎng)檢查以數(shù)據(jù)、圖片說(shuō)話,不允許出現(xiàn)類(lèi)似局部不平整、部分墻柱垂直度不夠等語(yǔ)句。(3)節(jié)假日、休息日監(jiān)理單位必須安排人員加班,加班人數(shù)可適當(dāng)減少,但以不影響正常工作為前提,且不得少于兩人。如在上述約定的時(shí)間內(nèi)未執(zhí)行或未完成更換,則扣除當(dāng)期工程監(jiān)理費(fèi)的30%(大寫(xiě):百分之叁拾)。2.總體要求(1)監(jiān)理方需嚴(yán)格按照合同和甲方要求,配備足夠數(shù)量的工程師協(xié)助甲方監(jiān)管施工項(xiàng)目。:施工單位提出變更(施A15)→監(jiān)理單位審核→報(bào)業(yè)主審批→通知設(shè)計(jì)單位審核(表業(yè)A02)→如同意,即簽字認(rèn)可,業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位;如需詳細(xì)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),并將設(shè)計(jì)成果提交業(yè)主,業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位(表業(yè)A01)→監(jiān)理單位通變更流程圖業(yè)主提出的工監(jiān)理單位提出施工單位提出程變更的工程變更的工程變更設(shè)計(jì)單位提出(表業(yè)A02)(表監(jiān)A01)(表施A15)的工程變更 監(jiān)理審核變更設(shè)計(jì)單位業(yè)主審批立項(xiàng)設(shè)設(shè)設(shè)業(yè)主審批及計(jì)計(jì)計(jì)費(fèi)簽詳細(xì)變簽詳細(xì)變簽用字更設(shè)計(jì)字更設(shè)計(jì)字同同同詳細(xì)變初更設(shè)計(jì)業(yè)主審批核意意意業(yè)主下發(fā)通知(表業(yè)A01)監(jiān)理下發(fā)通知(表監(jiān)A06)施工單位執(zhí)行變更變()更執(zhí)行及監(jiān)理審核費(fèi)用審業(yè)主審批核1照下列情況進(jìn)行處理,直至清退出場(chǎng)。第四章 監(jiān)理職責(zé)《監(jiān)理規(guī)劃》,《監(jiān)理規(guī)劃》應(yīng)包括規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容,還應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:⑴監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、人員分工;⑵建立安全五項(xiàng)制度,即:安全技術(shù)措施審查制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴(yán)重安全隱患報(bào)告制度、按照法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理制度;⑶根據(jù)合同標(biāo)段的工程特點(diǎn),制訂單位、分部、分項(xiàng)工程單元?jiǎng)澐直?,并?bào)質(zhì)監(jiān)站備案;⑷結(jié)合重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序的特點(diǎn),制定監(jiān)理及施工人員培訓(xùn)計(jì)劃及大綱,制定關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程的工序施工技術(shù)、安全方案專(zhuān)家論證會(huì)計(jì)劃;⑸質(zhì)量控制目標(biāo)分解、控制程序、控制要點(diǎn)及旁站計(jì)劃; ⑹總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)分解和制定控制性工程進(jìn)度、控制程序、控制要點(diǎn);⑺編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃; ⑻編制環(huán)保監(jiān)理計(jì)劃;,科學(xué)采取監(jiān)理手段,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等進(jìn)行全面控制。第一篇:監(jiān)理管理辦法連云港港疏港航道整治工程項(xiàng)目施工監(jiān)理管理實(shí)施細(xì)則第一章 總則,確保項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),特制定本實(shí)施細(xì)則。、設(shè)備、構(gòu)配件的品質(zhì)、施工設(shè)備的性能與數(shù)量,審查施工方案及工藝。:⑴監(jiān)理人員未能滿足駐工地的最少時(shí)間,經(jīng)確認(rèn)缺勤天數(shù)后,業(yè)主將課以下列違約金:總監(jiān)、副總監(jiān): 1萬(wàn)元/人〃天 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師: 〃天 監(jiān)理員: 〃天⑵按規(guī)定必須監(jiān)理旁站的崗位,每缺崗一次課以100元違約金。(2)監(jiān)理方除了按國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管施工單位外,還有義務(wù)協(xié)助甲方按照甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管項(xiàng)目施工和施工單位。(2)監(jiān)理單位如需更換監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師,必須提前七天將替補(bǔ)人員的資歷報(bào)給工程部和相關(guān)部門(mén)審批,未經(jīng)審批的人員不得進(jìn)入監(jiān)理單位工作,原總監(jiān)理工程師不得擅自離崗。5.監(jiān)理單位內(nèi)業(yè)管理要求(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記、現(xiàn)場(chǎng)巡查及監(jiān)理旁站記錄,每日應(yīng)對(duì)所檢查內(nèi)容有詳細(xì)描述,尤其要重點(diǎn)記錄關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工及監(jiān)管情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理日志中提到的問(wèn)題要進(jìn)行跟蹤、閉合。(2)監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法上報(bào)相關(guān)監(jiān)理措施給工程部。(9)考核時(shí)間:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的考核時(shí)間在每個(gè)支付季度最后一個(gè)月末進(jìn)行,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考核時(shí)間在每個(gè)月的25日左右進(jìn)行。第四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)遵循客觀、公正、科學(xué)和誠(chéng)實(shí)信用的原則,依法開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)。施工安全監(jiān)理應(yīng)與工程的質(zhì)量、工期和投資控制同步實(shí)施;(九)監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定詳細(xì)的安全監(jiān)理計(jì)劃。施工單位對(duì)重大事故隱患不及時(shí)整改的,應(yīng)立即向建設(shè)單位報(bào)告并報(bào)****備案。第十四條本辦法應(yīng)用中的具體問(wèn)題,由*****局負(fù)責(zé)解釋。監(jiān)理人員不得參與經(jīng)營(yíng)承包施工,設(shè)備材料采購(gòu)或與工程有關(guān)的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。1監(jiān)理人員必須遵紀(jì)守法,遵守《監(jiān)理守則》、《內(nèi)部管理辦法》及各項(xiàng)法律和規(guī)章制度。堅(jiān)持“管建設(shè)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,使項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。8、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部及施工單位落實(shí)安全隱患排查、專(zhuān)項(xiàng)整治和風(fēng)險(xiǎn)管理。1施工單位對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備按規(guī)定檢測(cè)和備案,各種安全設(shè)施、防護(hù)用品、用具的各項(xiàng)性能指標(biāo)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。三、建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)所監(jiān)理工程的所有質(zhì)量管理活動(dòng)及與質(zhì)量管理活動(dòng)相關(guān)的人員、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督和控制。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行評(píng)定和認(rèn)可,不符合施工合同規(guī)定的設(shè)備不得進(jìn)場(chǎng)。總監(jiān)理工程師在審查整改處理結(jié)果符合要求后,可下復(fù)工令。1按照《水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程》(SL1762007)規(guī)定參與工程質(zhì)量評(píng)定工作。四、建設(shè)工程質(zhì)量事故管理辦法凡本工程在建設(shè)中或竣工后,由于設(shè)計(jì)、施工、材料、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程、規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),影響工程使用壽命或正常運(yùn)行,一般需作返工加固處理或采取補(bǔ)救措施的統(tǒng)稱為工程質(zhì)量事故,由施工原因造成的為施工質(zhì)量事故。對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的一些質(zhì)量問(wèn)題,可以不作處理或稍作處理即以達(dá)到規(guī)程規(guī)范和合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查處理費(fèi)用不足一般事故標(biāo)準(zhǔn),定為質(zhì)量缺陷。若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向承包商提出,并督促承包商盡快
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