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強化管理夯實基礎[大全五篇]-文庫吧資料

2024-11-16 22:17本頁面
  

【正文】 的要求落實到主營業(yè)務各方面。全市**個縣市區(qū)于*****年*月**日前全部實現(xiàn)集中抄表工作。(一)狠抓農(nóng)網(wǎng)節(jié)能降損工作 為深入開展農(nóng)網(wǎng)節(jié)能降損工作,**農(nóng)電系統(tǒng)認真落實三年降損工作規(guī)劃,扎實推進抄核收五分離工作,并積極采取技術降損和管理降損的措施,使線損有了大幅度下降?;鶎痈鹘ㄔO單位注重實際工作中的小發(fā)明、小創(chuàng)新、小建議、小成果,并在全農(nóng)電系統(tǒng)范圍內(nèi)進行了推廣突出的創(chuàng)新成果。(五)以自主創(chuàng)新為引擎,助推農(nóng)電管理提檔升級各公司在標準化示范供電所建設上,大力開展信息化建設,為標準化注入新的活力,從而形成**農(nóng)電標準化供電所的標準化信息管理系統(tǒng)特色。**個標準化示范供電所已全部按照國網(wǎng)公司“標準化示范供電所”實施細則和考核要求完成,并順利通過省公司驗收。各縣公司推行PDCA的工作方法,做到工作有安排、有檢查、有總結、有考核,使各項工作做到了閉環(huán)。(二)以標準體系為基礎,完善健全日常管理機制根據(jù)國網(wǎng)公司對標準化作業(yè)組織專業(yè)化管理的要求,按照“一人多崗、一崗多責”的原則和“一長三員三班”的組織體系,在各縣公司推行作業(yè)組織專業(yè)化工作。**農(nóng)電標準化供電所建設率先在全省實現(xiàn)供電所(中心)建設全面標準化,**個供電所被命名為國家電網(wǎng)公司首批標準化示范供電所。第三篇:夯實基礎 強化創(chuàng)新夯實基礎 開拓創(chuàng)新努力提升**農(nóng)電系統(tǒng)標準化建設再上臺階今年以來,**農(nóng)電嚴格落實國網(wǎng)公司和省公司標準化建設的總體目標和工作部署,圍繞“實干、實用、實效”的“三實”原則,在**農(nóng)電系統(tǒng)全力開展了標準化建設工作,通過認真落實重點專項工作,有力推動標準化建設步步深入、有序開展,達到了“提升員工素質、提升管理水平、提升安全水平、提升經(jīng)濟效益”的目的。檢查結束后,各組陪同人員清點人數(shù),統(tǒng)一升井。乘坐運人設備時,要聽從陪檢人員指揮。下午15:30,到地面檢查四大件等。8:00在客人澡堂更換作衣,分組到井下現(xiàn)場檢查。下午18:00,晚餐。中午11:40午餐。今年以來,我礦切實加強安全管理,雖然在瓦斯治理、頂板管理、防突、防治水、機電運輸?shù)裙ぷ髦凶隽舜罅康墓ぷ?,取得了一定的效果,但是,這與集團公司的要求還有一定距離,我們將以這次檢查指導為契機,進一步提高認識、加強安全管理,始終堅持把安全工作當作頭等大事抓緊抓好,努力把礦井打造成為具有李溝特色的本質安全型礦井,確保礦井順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)。堅持每周四檢查制度,并根據(jù)天氣變化情況,不定期進行雨季?三防?專項檢查。堅持開展雨季?三防?專項檢查。為了保證井下大巷及采區(qū)排水系統(tǒng)暢通,我們組織專門隊伍對大巷水溝進行了清理,共清理大巷水溝2000米,并安排機運隊全年負責維護保持。為保證在雨季?三防?期間通訊暢通,我們對井上下有通訊線路和設備進行了全面檢查,尤其是對主要通訊設備,通訊機房設備和通訊電纜線路進行了檢查和維護,并對備用電源進行了實驗,排除了不可靠因素,實現(xiàn)了安全運行,可以滿足通話需要。為了保證雨季?三防?期間礦井供電安全,從而確保礦井安全生產(chǎn),我們在雨季到來以前對井上、下供電設施和地面防雷電裝置進行了全面系統(tǒng)的檢查。根據(jù)集團公司雨季?三防?文件要求和公司雨季?三防?文件精神,我們下發(fā)了文件《李溝礦業(yè)公司二〇一一年雨季?三防?預案》,在全礦進行了認真的貫徹學習,同時利用各種宣傳手段進行了宣傳。設立了?三防?辦公室,調度室主任兼辦公室主任:各區(qū)隊(部、科室)成立了以隊(部、科)長為首,由技術人員參加的?三防?工作小組,負責本單位?三防?工程的完成與搶險。為提高礦井防、抗災應變能力,根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》,生產(chǎn)礦井每年應進行一次全礦井防治水水災避災演習的規(guī)定,我單位于2011年5月31日7:30時至8:30時,進行了一次井下水災避災演習,達到了預期效果。水文地質圖紙的資料填繪。對礦井各水平涌水量的觀測。水情水害預報。按照《煤礦防治水規(guī)定》對防治水基礎臺帳,相關圖紙進行了補充完善。按照集團公司要求,對《煤礦防治水規(guī)定》防治水部分修改條款進行學習。按照《煤礦防治水規(guī)定》及集團公司要求,我公司成立了水災害防治機構。我們始終堅持?預測預報,物探先行,鉆探驗證,有疑必探,先探后掘,先治后采?的原則,生產(chǎn)中采取物探鉆探相結合,堅持每半月開展一次專項檢查,對查出的問題,按照?五定?原則進行整改落實。四、礦井防治水工作方面按照《水文地質條件類型劃分報告》確定我公司水文地質條件為復雜。在綜合防塵方面,我們按照?系統(tǒng)完善,設施齊全,清灑注控,環(huán)境達標?的目標,在地面建立了凈化水池;并在井下各作業(yè)地點安裝了凈化水幕、轉載點噴霧等防塵設施;不斷的改善采掘工作面的工作環(huán)境,每月由通安部牽頭組織各區(qū)隊培訓?一通三防?基本知識,培訓后要求對參訓人員進行考試,對不合格人員給予停工處理,補考過后方可上崗。11月份,根據(jù)?避災演練周?活動要求,我公司于2011年11月25日開展了井下突出事故應急演練,通過演練以提升人員應急救援運行程序和方法,提高人員自救互救能力和部門之間的協(xié)調作戰(zhàn)能力,演練圓滿結束并達到了預期的目的。為認真吸取事故教訓,公司制定并下發(fā)了《關于認真吸取焦煤九里山公司??突出事故教訓認真開展隱患排查治理工作的通知》,并于10月28日、29日組織相關人員認真對全公司全井下一通三防、防突、瓦斯綜合治理等方面進行了全面的系統(tǒng)的檢查。我礦的抽采系統(tǒng)滿足礦井生產(chǎn)和防突的工作需要,有效的抑制了瓦斯超限現(xiàn)象。六、加大防突和?一通三防?工作我們嚴格按照?通風可靠,抽采達標,監(jiān)控有效,管理到位?的十六字方針和?四位一體?防突措施,以區(qū)域防突措施為主,局部防突措施為輔,堅決做到不采超限面、不掘超限頭。加強工程質量管理,從工作面超前支護到單體柱初撐力的檢驗,我們始終做到動態(tài)管理,單體柱的初撐力不低于有關規(guī)定,工作面遇到不見底時,加強特殊支護,采取打木垛、輔底下底梁、穿柱鞋等措施從而提高工作面的支護強度。使全員持證上崗率始終達到100%,確保了礦井的安全生產(chǎn)。今年共組織特殊工種參加安培中心培訓90人,復訓25人。此外,我們還著重加大對職工的培訓力度,組織?五職礦長?參加培訓、復訓6人次。在開展?無隱患區(qū)隊??無隱患班組??無隱患人?活動中,公司每月對各個生產(chǎn)單位進行安全評比,評比結果納入當月的安全風險抵押金考核,年初至11月份,公司累計(對個人)獎勵?無隱患區(qū)隊?4400元,處罰4800元。通過各種宣傳方法開展全員安全知識普及,利用學習、班前等方式學習安全知識。對地面主井、副井絞車房進行裝飾、改造,為全礦職工及家屬創(chuàng)造一個穩(wěn)定、和諧、文明的生活環(huán)境。截止目前,共投入資金900余萬元,完成了20余項安全質量標準化建設項目。嚴格按照《質量標準化考核辦法》要求,每周、每旬,由質量標準化辦公室牽頭,組織生產(chǎn)、機電、勞資、企管等部門,深入現(xiàn)場、對照標準、嚴格驗收,并將驗收結果作為月底考核的依據(jù)。通過采取一系列的安全檢查,使現(xiàn)場隱患得到有效治理,為避免各類事故的發(fā)生奠定了堅實的基礎。今年元月至十一月底,全礦共組織各類安全檢查80余次,累計查出隱患1800余條,查三違人員200余人次,對查出的隱患嚴格按照?五定?原則進行整改,整改率達100%。根據(jù)各個時期安全管理的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地開展機電、一通三防、運輸、頂板、水患等安全生產(chǎn)專項整治活動。今年我公司應集團公司要求,順利組建安全評價網(wǎng)絡系統(tǒng),合理的選擇評價方法,對煤礦存在和潛在的危險、有害因素進行識別和分析,并提出合理可行的安全技術和安全管理對策,把生產(chǎn)過程中的不安全因素和作業(yè)場所的隱患消滅在萌芽階段。十一月份,公司開展了?職工互保聯(lián)保制度落實月?活動,要求各單位必須圍繞互保聯(lián)保的中心內(nèi)容,制定各崗位的互保聯(lián)保責任書,明確互保職責,強化職工安全自保、互保、聯(lián)保意識,形成相互監(jiān)督、相互促進、獎罰共擔的獎罰機制,大力開展?反三違?和反習慣性違章活動,要求安檢部門加大對?三違?的查處和處罰力度。認真?zhèn)鬟_貫徹國家安監(jiān)總局、集團公司等上級文件精神,把國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指導要求,不折不扣,及時全面的貫徹落實到公司每名職工和各項工作中。為了保證安全生產(chǎn),建立并健全各種安全生產(chǎn)的管理制度和安全生產(chǎn)獎罰制度,如:安全獎罰辦法和特別規(guī)定、質量標準化獎罰制度、風險抵押金考核制度、各級領導24小時值班制度、8小時帶班制度、安全隱患排查制度、安全大檢查制度、安全辦公例會制度等。安全生產(chǎn)管理機構設置齊全。二個巖巷掘進工作面,即23采區(qū)車場繞巷掘進工作面,15052皮帶下山掘進工作面,嚴格按照有關規(guī)定,堅決杜絕三超現(xiàn)象的發(fā)生?,F(xiàn)有21和16兩個生產(chǎn)采區(qū)。1980年經(jīng)省煤炭廳鑒定為煤與瓦斯突出礦井。礦井設計生產(chǎn)能力30萬噸/年,井田位于宜洛煤田西部。2001年隨宜洛礦破產(chǎn), 2007年6月義煤集團與洛陽金鑫集團合作組建了李溝礦業(yè)公司。集團公司企管部2011年12月24日第二篇:強化管理 夯實基礎4季度.強化管理 夯實基礎 努力打造本質安全型礦井尊敬的各位領導:在百忙之中到我單位檢查指導工作,這既是對我們安全工作的鼓勵和鞭策,同時也是對我們安全質量工作最大的信任。要求班組做到成本班班算、爐爐算、人人都會算,通過這些做法,極大地調動了廣大員
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