【正文】 。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，認真開展農(nóng)電綜合信息化軟件建設(shè)，配合電科院在**、**、**進行了國網(wǎng)公司SG186系統(tǒng)調(diào)研。同時，認真落實國網(wǎng)公司《關(guān)于農(nóng)電培訓(xùn)基地建設(shè)的指導(dǎo)意見》，建立分級培訓(xùn)體系，建立農(nóng)電員工崗位輪訓(xùn)和技能競賽的常態(tài)機制，使農(nóng)電隊伍素質(zhì)逐步躍上新的階梯，為農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了有力的人力資源保障。（四）供電所人員持證上崗工作推進情況****年以來，**農(nóng)電采用現(xiàn)場培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)、比賽調(diào)考等多種形式開展培訓(xùn)工作，共舉辦各類培訓(xùn)班**個，參加培訓(xùn)人員****余人。把開展“三節(jié)約”活動的意義深入到每名員工，將勤儉節(jié)約精神貫穿到各縣公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。農(nóng)電營銷管理實現(xiàn)了10KV、有效降低了線損，實現(xiàn)了企業(yè)效益和社會效益的雙贏。（二）落實營銷“五分離”工作****年**月份開始組織實施全市集中抄表工作，建立健全組織,各縣公司實現(xiàn)了營銷“五分離”，集中抄表，集抄率100%。二、農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項工作為深入理解和把握國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)細則和標(biāo)準(zhǔn)化框架意見的內(nèi)涵，按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總體部署，深入扎實開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項工作。另外，還制定了《**農(nóng)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新管理辦法》，激勵員工立足在崗位上想事、干事、成事的思想理念。（四）以規(guī)范作業(yè)為手段，確保安全生產(chǎn)萬無一失按照“管生產(chǎn)必須管安全”要求，將現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作納入到安全生產(chǎn)管理長效機制當(dāng)中，同時強化對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和考核指導(dǎo)，保證現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各步驟在現(xiàn)場得到全面、準(zhǔn)確實施。（三）以示范標(biāo)桿為重點，突出抓好供電所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)我們本著“選樹標(biāo)桿、示范先行”的原則，認真選樹標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，通過典型示范引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入。在供電所規(guī)范崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，重點開展了建標(biāo)和貫標(biāo)工作。一、農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作（一）以競賽活動為抓手，全面調(diào)動各種積極因素建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)常態(tài)機制，開展“同業(yè)對標(biāo)”活動、“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)百問百查”活動、“標(biāo)準(zhǔn)化五階梯積分”競賽活動，并開展多項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和競賽，營造了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的濃厚氛圍。今年以來，我們嚴格按照國網(wǎng)和 省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，層層落實各級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和任務(wù)，扎實有序開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在今后的工作中，我們將不斷進取，開拓創(chuàng)新，以“清晰層次、明確職責(zé)、統(tǒng)一流程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、強化考核、提高員工素質(zhì)”為重點，進一步強化基礎(chǔ)管理，抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，務(wù)實創(chuàng)新，真抓實干，借助標(biāo)準(zhǔn)化這個有效的平臺，使**農(nóng)電系統(tǒng)在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、精益管理能力、供電服務(wù)水平和隊伍整體素質(zhì)上取得明顯進步，推動**農(nóng)電整體工作再上新臺階，為傾力打造**農(nóng)電堅強智能電網(wǎng)而努力。以信息化建設(shè)促進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上的重點和新亮點，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)，供電所信息綜合管理軟件、供電所生產(chǎn)營銷系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場作業(yè)輔助軟件等軟件，完善了農(nóng)電信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，促進了生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范，達到了供電所信息化管理的實用性?！鞍踩珕栘?zé)制”、事故“說清楚”制度、安全生產(chǎn)獎罰辦法、安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理、安全生產(chǎn)激勵機制等工作更加得以完善，提高了農(nóng)電職工安全意識、消除習(xí)慣性違章，規(guī)范供電所小現(xiàn)場工作和農(nóng)電工工作行為，今年**農(nóng)電沒有發(fā)生電力生產(chǎn)設(shè)備事故，在全局上下形成了一個安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。四是在安全生產(chǎn)管理上。公司繼續(xù)保持了省公司及以上文明單位、“便民利民”杯和行風(fēng)評議第一名稱號,沒有發(fā)生惡性媒體曝光事件。三是在行風(fēng)評議工作上。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)中，農(nóng)電指標(biāo)管理和規(guī)范化服務(wù)等管理都不同程度有了巨大改變，農(nóng)村供電能力、質(zhì)量和可靠性明顯提高。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序開展提升了各基層單位的經(jīng)營工作管理水平。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各縣公司對主要經(jīng)營指標(biāo)進行了規(guī)范和系統(tǒng)的指標(biāo)分解，實現(xiàn)經(jīng)營管理指標(biāo)可控、在控，完善預(yù)算編制和實施體系建設(shè)，合理測算指標(biāo)。（七）輸配電設(shè)施“兩清理”工作情況按照國網(wǎng)公司和省公司的工作部署，我們堅持“規(guī)范設(shè)置標(biāo)識，整治設(shè)施隱患，防范安全風(fēng)險”的原則，緊密配合農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面部署輸配電設(shè)施“兩清理”工作，有效提高了**農(nóng)網(wǎng)輸配電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化水平和安全運行能力，使農(nóng)網(wǎng)安全水平躍上了新的臺階。公司還研發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)，并在農(nóng)電系統(tǒng)應(yīng)用，同時，各縣公司結(jié)合自身特點，積極開發(fā)應(yīng)用各種實用化軟件，提高了供電所日常管理的工作效率。（五）強化科技創(chuàng)新，大力推進信息化建設(shè)加強農(nóng)電綜合信息化軟件建設(shè)的開發(fā)和應(yīng)用，逐步向農(nóng)電智能化電網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)邁進。**農(nóng)電共有供電所職工****人，已全部完成持證上崗工作。自開展工作以來，農(nóng)電系統(tǒng)共節(jié)約各類資金*****萬元。（三）廣泛深入開展“三節(jié)約”活動以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，強化節(jié)約意識，固化活動成果，切實把勤儉節(jié)約的要求落實到主營業(yè)務(wù)各方面。全市**個縣市區(qū)于*****年*月**日前全部實現(xiàn)集中抄表工作。（一）狠抓農(nóng)網(wǎng)節(jié)能降損工作 為深入開展農(nóng)網(wǎng)節(jié)能降損工作，**農(nóng)電系統(tǒng)認真落實三年降損工作規(guī)劃，扎實推進抄核收五分離工作，并積極采取技術(shù)降損和管理降損的措施，使線損有了大幅度下降?；鶎痈鹘ㄔO(shè)單位注重實際工作中的小發(fā)明、小創(chuàng)新、小建議、小成果，并在全農(nóng)電系統(tǒng)范圍內(nèi)進行了推廣突出的創(chuàng)新成果。（五）以自主創(chuàng)新為引擎，助推農(nóng)電管理提檔升級各公司在標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)上，大力開展信息化建設(shè)，為標(biāo)準(zhǔn)化注入新的活力，從而形成**農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化供電所的標(biāo)準(zhǔn)化信息管理系統(tǒng)特色。**個標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所已全部按照國網(wǎng)公司“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”實施細則和考核要求完成，并順利通過省公司驗收。各縣公司推行PDCA的工作方法，做到工作有安排、有檢查、有總結(jié)、有考核，使各項工作做到了閉環(huán)。（二）以標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，完善健全日常管理機制根據(jù)國網(wǎng)公司對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織專業(yè)化管理的要求，按照“一人多崗、一崗多責(zé)”的原則和“一長三員三班”的組織體系，在各縣公司推行作業(yè)組織專業(yè)化工作。**農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)率先在全省實現(xiàn)供電所（中心）建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化，**個供電所被命名為國家電網(wǎng)公司首批標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所。匯報完畢，謝謝大家！商洛供電局 2012年2月29日第二篇：夯實基礎(chǔ) 強化創(chuàng)新夯實基礎(chǔ) 開拓創(chuàng)新努力提升**農(nóng)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上臺階今年以來，**農(nóng)電嚴格落實國網(wǎng)公司和省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)和工作部署，圍繞“實干、實用、實效”的“三實”原則，在**農(nóng)電系統(tǒng)全力開展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過認真落實重點專項工作，有力推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步步深入、有序開展，達到了“提升員工素質(zhì)、提升管理水平、提升安全水平、提升經(jīng)濟效益”的目的。在新的一年里，省公司對我們提出了新的更高的要求，商洛供電局將認真