【正文】 由監(jiān)理項(xiàng)目部相關(guān)人員記錄，并整理會議紀(jì)要在會后的三日內(nèi)發(fā)給有關(guān)部門和各參建項(xiàng)目部。6建設(shè)部發(fā)言部分：傳達(dá)上級有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，研究、擬定安全管理制度，貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。4施工項(xiàng)目部發(fā)言部分：總結(jié)前段安全文明施工情況，及各工種；各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況，匯報(bào)工程計(jì)劃完成情況和下階段工作計(jì)劃；匯報(bào)上次例會研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)施工中存在的問題和解決建議，需要業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問題。對在安全工作例會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由建設(shè)部主任裁定。三、例會議事程序及會議內(nèi)容1安全工作例會議事程序議題，由建設(shè)部確定，各項(xiàng)目經(jīng)理可提前向建設(shè)部申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。8堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。6掌握工程建設(shè)過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開建設(shè)工作會議，安排部署建設(shè)部安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。4根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。3經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。2以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項(xiàng)規(guī)程、制度、安全技術(shù)組織措施。9定期開展分析和總結(jié)工作，及時(shí)提出改進(jìn)安全文明施工水平的建議。7組織對項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改進(jìn)，使項(xiàng)目成為文明工地評審要求。5工程建設(shè)過程中，通過隱患曝光、專項(xiàng)整治、獎勵罰款等手段，促進(jìn)參建單位做好現(xiàn)場安全文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場安全文明施工水平。3委托監(jiān)理單位對其進(jìn)場的安全設(shè)施以及安全文明施工措施情況進(jìn)行驗(yàn)收，各種驗(yàn)收記錄存檔。建設(shè)單位安全管理制度3一、建設(shè)部安全文明施工管理職責(zé)1根據(jù)建設(shè)部安全文明施工總體策劃中確定的安全文明施工管理目標(biāo)及保障措施，對工程建設(shè)安全文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為確保人身、設(shè)備的安全。對重大的或涉及施工現(xiàn)場全局的問題，應(yīng)同時(shí)抄報(bào)上級主管部門備案。對各級安全檢查中（包括建設(shè)處、監(jiān)理、政府安全監(jiān)督部門所組織的安全檢查）發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按照隱患排查治理活動有關(guān)要求，建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度，并按“三定”原則限期整改閉環(huán)。各參建單位組織的安全檢查除使用本上級的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)執(zhí)行本工程有關(guān)各項(xiàng)規(guī)定并做好各項(xiàng)記錄。班（組）必須嚴(yán)格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和安全設(shè)施的自檢、互檢。3安全檢查要求安全檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項(xiàng)安全、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和安全工作規(guī)程以及各項(xiàng)安全措施、方案進(jìn)行，檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。整改仍然不及時(shí)，要及時(shí)向建設(shè)處匯報(bào)并給予停工或處罰。對重要工序、重大施工項(xiàng)目、重要部位、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)，要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。日常安全檢查：日常施工過程中，建設(shè)處、各監(jiān)理部、項(xiàng)目部和班組安全員應(yīng)按照劃分的安全監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動態(tài)安全監(jiān)督，落實(shí)安全責(zé)任制，確保消除各類安全隱患。監(jiān)理部及施工項(xiàng)目部（可聯(lián)合進(jìn)行）每個(gè)月至少進(jìn)行二次現(xiàn)場安全、文明施工大檢查。監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織每月至少兩次的安全文明施工大檢查及不定期專項(xiàng)檢2檢查制度實(shí)行建設(shè)處、監(jiān)理部和施工項(xiàng)目部三級安全檢查制度。施工單位負(fù)責(zé)組織本單位的各項(xiàng)安全文明施工檢查活動。八、安全檢查工作制度為保證基建工程安全文明施工各項(xiàng)制度和措施有效落實(shí)，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。出席和列席安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度，對會議研究決定事項(xiàng)的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。七、安全工作例會議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查安全工作例會的記錄由建設(shè)處安全管理人員記錄，并整理會議紀(jì)要在會后的三日內(nèi)下發(fā)有關(guān)部門和各參建項(xiàng)目部，并要求各參建項(xiàng)目部組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)此會議紀(jì)要。建設(shè)處發(fā)言部分：傳達(dá)上級有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，研究、擬定安全管理制度，貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。施工項(xiàng)目部發(fā)言部分：總結(jié)前段安全文明施工情況，及各工種；各階段安全文明施工措施執(zhí)行情況，匯報(bào)工程計(jì)劃完成情況和下階段工作計(jì)劃；匯報(bào)上次例會研究的重要事項(xiàng)的落實(shí)情況；匯報(bào)施工中存在的問題和解決建議，需要業(yè)主項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問題。對在安全工作例會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時(shí)，一般性問題可緩議，如涉及時(shí)間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由建設(shè)處主任裁定。六、例會議事程序及會議內(nèi)容安全工作例會議事程序議題，由建設(shè)處確定，各項(xiàng)目經(jīng)理可提前向建設(shè)處申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。堅(jiān)持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。遇特殊情況時(shí)，建設(shè)處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)召集安全工作會議或工程協(xié)調(diào)會。3安全工作例會的出席人員：建設(shè)處主任、副主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)處安全管理人員及其它管理人員，各參建項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師、安全管理和各施工班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。聽取工程施工項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部對工作情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對存在的問題研究并制定解決辦法或措施。四、安全工作例會制度為加強(qiáng)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮安全例會和工程協(xié)調(diào)會安全作用，規(guī)范例會管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地匯集和反饋安全生產(chǎn)信息，掌握施工動態(tài)，落實(shí)各項(xiàng)目部、各職能部門的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決工程建設(shè)中存在的各類問題，確保工程安全、規(guī)范、有序的進(jìn)行，特制定本制度。10配合對工程承包方的資信評價(jià)。8配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理。6參加安全性評價(jià)工作，組織參建各方對安全隱患進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管理。5負(fù)責(zé)組織各參建單位對工程危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，制訂預(yù)控措施，檢查項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。3建立健全項(xiàng)目安全管理體系，對項(xiàng)目建設(shè)全過程安全管理工作負(fù)責(zé)：參加安委會，落實(shí)安委會會議有關(guān)工作安排。三、建設(shè)單位現(xiàn)場代表職責(zé)1協(xié)助建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解決安全文明施工管理上的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，對本單位安全管理方面的工作負(fù)有監(jiān)察責(zé)任。8嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，積極采取措施，促使施工單位做到安全施工。6掌握工程建設(shè)過程中安全文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對安全文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開建設(shè)工作會議，安排部署建設(shè)處安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。4根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。3經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。2以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、施工的各項(xiàng)規(guī)程、制度、安全技術(shù)組織措施。8定期開展分析和總結(jié)工作，及時(shí)提出改進(jìn)安全文明施工水平的建議。6組織對項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改進(jìn)，達(dá)到安全文明施工規(guī)定要求。4委托監(jiān)理單位審批施工單位安全文明施工措施費(fèi)分階段使用申報(bào)表，審批意見必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場安全措施費(fèi)和文明施工措施費(fèi)。2依據(jù)XX縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局安全文明施工相關(guān)要求，負(fù)責(zé)核查現(xiàn)場安全文明施工開工條件及落實(shí)情況。建設(shè)單位安全管理制度2XX工程建設(shè)管理單位安全管理制度目錄一、建設(shè)安全文明施工管理職責(zé)1二、建設(shè)處主任職責(zé)2三、建設(shè)處專責(zé)安全人員職責(zé)3四、安全工作例會制度4五、安全工作例會議事原則5六、例會議事程序及會議內(nèi)容5七、安全工作例會議定事項(xiàng)的實(shí)施和督查7八、安全檢查工作制度7九、安全文明施工獎懲制度10安全管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕各類安全事故，促進(jìn)安全文明施工水平的穩(wěn)步提高，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及上級部門對安全文明施工工作的有關(guān)要求，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，特制定本制度。為確保人身、設(shè)備的安全。8安全檢查工作制度 為保證基建工程安全文明施工各項(xiàng)制度和措施有效落實(shí)，使安全文明施工檢查工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。6例會議事程序及會議內(nèi)容 安全工作例會議事程序議題，由建設(shè)處確定，各項(xiàng)目經(jīng)理可提前向建設(shè)處申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。遇特殊情況時(shí)，建設(shè)處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時(shí)召集安全工作會議或工程協(xié)調(diào)會。3 安全工作例會的出席人員：建設(shè)處主任、副主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)處安全管理人員及其它管理人員，各參建項(xiàng)目部經(jīng)理、總工程師、安全管理和各施工班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。匯報(bào)，協(xié)調(diào)和安排工程安全生產(chǎn)工作，對工程的里程碑計(jì)劃和現(xiàn)場安全措施檢查落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，對好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對存在的問題研究并制定解決辦法或措施。四、安全工作例會制度1 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策，傳達(dá)上級有關(guān)文件、通報(bào)和安全生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)對工程安全生產(chǎn)工作的指示要求和部署。9 參加項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。7 加強(qiáng)日常安全巡視，定期組織安全例行檢查活動，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況；參加定期或隨機(jī)的安全專項(xiàng)檢查活動。5 負(fù)責(zé)組織各參建單位對工程危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，制訂預(yù)控措施，檢查項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。3 建立健全項(xiàng)目安全管理體系，對項(xiàng)目建設(shè)全過程安全管理工作負(fù)責(zé)：參加安委會，落實(shí)安委會會議有關(guān)工作安排。三、建設(shè)單位現(xiàn)場代表職責(zé)1 協(xié)助建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解決安全文明施工管理上的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。8 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，積極采取措施，促使施工單位做到安全施工。6 組織召開建設(shè)工作會議，安排部署建設(shè)處安全文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。4 根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項(xiàng)規(guī)程、制度和措施，保證安全生產(chǎn)、施工。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴(yán)格考核。二、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)1 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是落實(shí)業(yè)主安全文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)建設(shè)處安全文明施工工作。6 組織對項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改進(jìn)，達(dá)到安全文明施工規(guī)定要求。4 委托監(jiān)理單位審批施工單位安全文明施工措施費(fèi)分階段使用申報(bào)表，審批意見必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場安全措施費(fèi)和文明施工措施費(fèi)。2 依據(jù)XX縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局安全文明施工相關(guān)要求，負(fù)責(zé)核查現(xiàn)場安全文明施工開工條件及落實(shí)情況。內(nèi)容太多了，附個(gè)目錄給你，最后再把下載地址貼出來，你覺得行的話，可以去下載參考一下。、標(biāo)準(zhǔn)清單、企業(yè)內(nèi)部各職能部門、各級人員簽定的安全目標(biāo)責(zé)任書 安全培訓(xùn)教育、特種從業(yè)人員、其他從業(yè)人員的培訓(xùn)記錄或安全資格證，新從業(yè)人員的三級教育卡、活動計(jì)劃和記錄，所有從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，安全培訓(xùn)教育記錄，培訓(xùn)總結(jié) 設(shè)備設(shè)施、檢查記錄 、存儲設(shè)備設(shè)施臺帳、記錄檔案、安全防護(hù)設(shè)施定期檢測、檢查和維護(hù)保養(yǎng)記錄 、記錄檔案 作業(yè)安全 ，作業(yè)人員證件復(fù)印件 、危險(xiǎn)化學(xué)品包裝物、容器定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)證書等有關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件，有關(guān)運(yùn)輸人員的上崗資格證 ，《變更申請表》和《變更驗(yàn)收表》的臺帳 “操作工的六嚴(yán)格”規(guī)定的運(yùn)行記錄 產(chǎn)品安全與危害告知（包括產(chǎn)品、原料和中間體）的 普查、分類檔案 職業(yè)危害 （含職業(yè)病危害因素檢測） 事故與應(yīng)急、處理臺帳，針對潛在的事件和突發(fā)事故編制的事故應(yīng)急救援預(yù)案 檢查與績效考核《安全檢查表》、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的記錄和臺帳 （包括原因分析和整改措施內(nèi)容）及整改情況檔案 ，定期考核記錄需準(zhǔn)備的制度、臺帳（檔案）、記錄、清單： 制度（25）： （1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（2）安全培訓(xùn)教育制度；（3）安全檢查和隱患整改管理制度；（4）安全檢維修管理制度；（5）安全作業(yè)管理制度；（如：動火，高處作業(yè)，吊裝等）（6）危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度；（7）設(shè)備設(shè)施安全管理制度；（8）安全投入保障制度；（9）勞動防護(hù)用品（具）和保健品發(fā)放管理制度；（10）事故管理制度；（11）職業(yè)衛(wèi)生管理制度；（12）倉庫、罐區(qū)安全管理制度；（13）安全生產(chǎn)會議管理制度；（14）安全生產(chǎn)獎懲管理制度；（15）防火、防爆、防塵、防毒管理制度；（16）消防管理制度；（17）新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”制度；（18）特種作業(yè)人員管理制度；（19）相關(guān)方安全管理制度；（20）危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案。3績效測量管理制度：內(nèi)容與計(jì)劃；人員能力；過程要求；記錄；溝通與回顧。2安全科技管理制度：2工傷保險(xiǎn)管理制度：2安全檢查制度：范圍；類型；內(nèi)容；頻率；人員要求；信息處理。2人機(jī)工效管理制度：姿勢；工具；環(huán)境。2作業(yè)過程管理制度：鑿巖；爆破；支護(hù)；提升運(yùn)輸；通風(fēng)；充填；交接班。設(shè)備設(shè)施管理制度：特別注意維護(hù)管理。1采礦工藝管理制度：1生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度：運(yùn)輸與提升；供配電；通風(fēng)；防排水；防滅火。1安全教育培訓(xùn)管理制度：員工意識識別與提升；培訓(xùn)需求識別；培訓(xùn)計(jì)劃編制；培訓(xùn)效果評估。1關(guān)鍵任務(wù)識別與分析管理制度：方法；范圍；程序；作業(yè)指導(dǎo)書；定期回顧。安全認(rèn)可與獎勵管理制度：修訂安全獎懲制度。管理評審制度：人員組成、評審輸入與結(jié)果處理。安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理制度：制度的產(chǎn)生、使用、評審、修訂和控制。機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命管理制度：人員任命要求、任命的更新、任命書；安委會的構(gòu)成、會議記錄。法律法規(guī)管理制度：意識識別；需求識別與獲?。蝗谌?、評審與更新。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工