軍訓(xùn)心得體會(huì)之贏在執(zhí)行[推薦閱讀]-文庫(kù)吧資料
2024-11-16 04:23本頁(yè)面
【正文】 點(diǎn)差錯(cuò)、作，安全問(wèn)題、設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題等等，其實(shí)在工作中我覺(jué)得往往還是存在差不多、還行、還可以等等的執(zhí)行現(xiàn)象，所以我覺(jué)得還是執(zhí)行很不到位。在每個(gè)企業(yè)里，標(biāo)準(zhǔn)和制度是公司的戰(zhàn)略的實(shí)施基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況反應(yīng)員工的執(zhí)行力的強(qiáng)弱。同時(shí)好的執(zhí)行力又建立在企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制度基礎(chǔ)之上的。在培訓(xùn)中也提到員工的執(zhí)行力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，確實(shí)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展最根本的是員工，一個(gè)成功的企業(yè)背后絕對(duì)是非常具有執(zhí)行的員工、領(lǐng)導(dǎo)，所以公司的整體才會(huì)最具有執(zhí)行力的，才能到達(dá)一個(gè)成功的階段。培訓(xùn)中余教授對(duì)于執(zhí)行的定義：執(zhí)行力是保質(zhì)保量的完成自己的工作和任務(wù)的能力，關(guān)鍵在“保質(zhì)保量”和“能力”。可以說(shuō)在這里收獲的不僅僅是工作上的執(zhí)行力的理解，更為自己以后工作中怎么樣實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的問(wèn)題加于深深地反思，在這里，我實(shí)話實(shí)話，作為自己剛從校園的學(xué)生時(shí)代跨出校門來(lái)到社會(huì)進(jìn)入深圳連碩自動(dòng)化科技有限公司這家企業(yè)，就我個(gè)人而言，對(duì)于執(zhí)行力的理解我發(fā)現(xiàn)是非常沒(méi)有深度的，也可以說(shuō)的非常非常的膚淺，理解把執(zhí)行力的內(nèi)在意思完全不在統(tǒng)一軌道?！币陨鲜俏业膸c(diǎn)淺薄體會(huì)。而應(yīng)該了解了大概要求后就動(dòng)手去做，邊行動(dòng)邊糾正，“打一槍再瞄準(zhǔn)”，而不是“完全瞄準(zhǔn)了再開(kāi)槍”。四、少問(wèn)多做。這也正是為什么戰(zhàn)略可以復(fù)制，然而復(fù)制的戰(zhàn)略未必都能成功。有了正確的人和正確的戰(zhàn)略，關(guān)鍵要靠執(zhí)行，把事做正確。做正確的事，就是戰(zhàn)略的要求，是發(fā)展的需要，更是發(fā)展的前提。戰(zhàn)略一旦出來(lái)，只剩下執(zhí)行了。戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)發(fā)展道路上的指明燈，沒(méi)有戰(zhàn)略，也就無(wú)需談發(fā)展。二、做正確的事。在關(guān)鍵的位置上用了不正確的人，無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致事情的失敗，也就是無(wú)法達(dá)到運(yùn)營(yíng)的效果，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。一、用正確的人。本節(jié)的主要內(nèi)容是執(zhí)行力的三個(gè)核心：人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程。這將為我們今后的工作奠定了很多的理論基礎(chǔ)，讓我們受益匪淺，收獲頗多!希望公司以后多多提供這種機(jī)會(huì)，提高我們的管理能力。人員：用正確的人；戰(zhàn)略是做正確的事；運(yùn)營(yíng)是把事做正確，三個(gè)方面都做好才是執(zhí)行力到位的核心。人員是根本，戰(zhàn)略是方向，運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)術(shù)是執(zhí)行力的保證。形成上司 部下，并要養(yǎng)成習(xí)慣，而且還要進(jìn)行自我檢查與檢討。要打造我們的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。把合適的人放在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，不要官僚的去做事情。勝?fù)的關(guān)鍵在于人，而不是武器或其它。第一節(jié)：執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)。所以這次培訓(xùn)雖然是管理課，也讓人接觸到了更新穎的東西，也理解
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