【摘要】內(nèi)部審計(jì)管理制度:為規(guī)范內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行,制定本制度。:內(nèi)部審計(jì)工作。:釋義公司的審計(jì)工作分為內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)是指公司審計(jì)經(jīng)理在董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國家法律法規(guī)、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)規(guī)范和公司有關(guān)規(guī)章制度,獨(dú)立行使審計(jì)職權(quán),對公司各部門以及公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)效益開展監(jiān)督、稽核、評價(jià)工作,查明其真實(shí)性、正確性、合法性、合規(guī)性和有
2025-04-25 02:49
【摘要】第一篇:離任審計(jì)制度 離任審計(jì)制度 第一條為了規(guī)范公司人員離任審計(jì)及審查報(bào)告內(nèi)容,根據(jù)《證券投資基金管理公司子公司管理暫行規(guī)定》、《基金行業(yè)人員離任審計(jì)及審查報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)則》和其他有關(guān)法律法規(guī),制定...
2024-11-16 00:20
【摘要】安全審計(jì)管理制度、崗位和人員管理制度一、系統(tǒng)管理員崗位責(zé)任審計(jì) (1)在上級(jí)主觀部門許可的情況下負(fù)責(zé)安裝、修改、維護(hù)操作系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件?! ?2)需要操作前臺(tái)終端機(jī)、打印機(jī)時(shí),必須有操作員的配合。系統(tǒng)管理員不能單獨(dú)到前臺(tái)操作?! ?3)負(fù)責(zé)系統(tǒng)的啟動(dòng)、關(guān)閉及安全運(yùn)行?! ?4)負(fù)責(zé)開發(fā)系統(tǒng)軟件。負(fù)責(zé)上級(jí)新開發(fā)業(yè)務(wù)的上機(jī)試用和完成各種服務(wù)性工作?! ?5)給系
2025-01-19 14:09
【摘要】****有限公司內(nèi)部審計(jì)管理制度第一章 總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)工作,提高審計(jì)工作質(zhì)量,明確審計(jì)人員的職責(zé),發(fā)揮審計(jì)在強(qiáng)化內(nèi)部控制、改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)與《公司章程》的規(guī)定和要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。
【摘要】差旅管理制度?一、目的為規(guī)范公云南圓通投資有限公司(以下簡稱:公司)所有員工司員工的出差管理,提高工作效率,合理控制費(fèi)用,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。二、適用范圍本細(xì)則建議上下對應(yīng)適用于公司所有人員的差旅管理,各相關(guān)公司參照執(zhí)行。三、職責(zé):1、主管領(lǐng)導(dǎo):主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審定出差的必要性及業(yè)務(wù)出差途中招待的合理性。2、行政部:行政部為
2025-04-18 03:09
【摘要】 第1頁共18頁 內(nèi)部審計(jì)管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)工作,提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量, 明確內(nèi)部審計(jì)人員職責(zé),發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制、改善 企業(yè)經(jīng)營管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)...
2024-08-27 03:38
【摘要】第一篇:審計(jì)財(cái)務(wù)管理制度 審計(jì)、財(cái)務(wù)管理工作制度 一、審計(jì)工作制度 為加強(qiáng)對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,維護(hù)醫(yī)院合法權(quán)益,改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和縣衛(wèi)...
2024-11-04 22:30
【摘要】中糧(成都)糧油工業(yè)有限公司一體化管理體系文件審計(jì)部管理制度ZLCD·SJ﹣ZD版次:A/0編制:審計(jì)部審核:批準(zhǔn):分發(fā)號(hào):受控狀態(tài):2012年07月01日發(fā)布2012年07月01日實(shí)施中糧(成都)糧油工業(yè)有限公司發(fā)布
2025-04-19 00:56
【摘要】離任審計(jì)制度第一條為了規(guī)范公司人員離任審計(jì)及審查報(bào)告內(nèi)容,根據(jù)《證券投資基金管理公司子公司管理暫行規(guī)定》、《基金行業(yè)人員離任審計(jì)及審查報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)則》和其他有關(guān)法律法規(guī),制定本制度。第二條公司董事長、總經(jīng)理、其他高級(jí)管理人員離任的,應(yīng)當(dāng)接受離任審計(jì)或者離任審查,在離任審計(jì)或者離任審查期間不得到其他同類型機(jī)構(gòu)任職。第三條公司董事長、總經(jīng)理離任的,應(yīng)當(dāng)按相關(guān)要求聘請具有從事證券相關(guān)業(yè)
2025-04-22 07:38
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-13 21:54
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條為適應(yīng)集團(tuán)專業(yè)化管理需要,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、檢查機(jī)制,保證集團(tuán)財(cái)產(chǎn)的安全和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性、效益性,根據(jù)國家相關(guān)法規(guī),結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,特制定本制度。第2條內(nèi)部審計(jì)工作的目的1.監(jiān)督集團(tuán)經(jīng)營政策、方針以及財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律在集團(tuán)及成員企業(yè)的貫徹執(zhí)行。
2025-05-01 11:51
【摘要】審計(jì)監(jiān)察管理制度(HY/—01)目錄1.關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)監(jiān)督機(jī)制的管理辦法………………………………………………………22.審計(jì)監(jiān)察工作制度…………………………………………………………………………53.內(nèi)部審計(jì)工作流程…………………………………………………………………………84.
2025-04-25 04:16
【摘要】2009年度審計(jì)制度目錄審計(jì)部管理結(jié)構(gòu)審計(jì)制度第一章總則第一條審計(jì)目的充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能,維護(hù)公司正常經(jīng)營秩序,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全和完整,保障公司健康發(fā)展,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。第二條審計(jì)原則(一)針對性原則:針對審計(jì)目標(biāo)確定審計(jì)對象和范圍,針對不同對象和范圍采用適當(dāng)?shù)某绦蚝头椒ㄟM(jìn)行審查的原則
【摘要】■財(cái)務(wù)文書寫作與管理制度范本322第28章財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度第二十八章財(cái)務(wù)審計(jì)管理制度◎內(nèi)部審計(jì)管理制度◎內(nèi)部審計(jì)細(xì)則◎財(cái)務(wù)收支審計(jì)制度內(nèi)部審計(jì)管理制度一、總則1.為了加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)管理制度化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部
2024-09-17 17:14
【摘要】會(huì)計(jì)審計(jì)管理體制公司管理制度管理大綱為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司
2025-04-21 00:14