【正文】 方法，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)融入到黨員干部的日常工作之中。個(gè)別村在具體工作中存在重經(jīng)濟(jì)、重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，對(duì)激發(fā)隊(duì)伍活力、提升黨員素質(zhì)抓得不緊，這給深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以及鞏固黨的執(zhí)政效果帶來了不少負(fù)面影響。雖然我們張果屯鄉(xiāng)已基本形成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作制度，但仍有個(gè)別干部找不到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與推進(jìn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，影響了開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。一些黨員產(chǎn)生存在松勁懈怠的思想，錯(cuò)誤地認(rèn)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)沒有必要進(jìn)行深入探索，只是進(jìn)行一些表面動(dòng)作，這種認(rèn)識(shí)也直接影響長效機(jī)制的建立和落實(shí)。改善村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施，今年共整合各類資金1300余萬元，、新打機(jī)井134眼、新修橋梁11座，解決了前王落、后王落兩個(gè)村群眾飲水安全，這些項(xiàng)目的實(shí)施，有效改善了群眾的生產(chǎn)生活條件，群眾的滿意度顯著提高。三、抓創(chuàng)新、夯基礎(chǔ)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的目的說到底就是全心全意為人民服務(wù)，我們圍繞建設(shè)平安張果屯，創(chuàng)新社會(huì)管理，夯實(shí)信訪穩(wěn)定基礎(chǔ)，做到了讓創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在服務(wù)群眾的具體實(shí)踐中產(chǎn)生凝聚與帶動(dòng)效應(yīng)。二是實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入新突破。三、攻難點(diǎn)、求突破我們立足張果屯發(fā)展的根本，在基層組織建設(shè)和財(cái)政收入上力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破：一是基層組織建設(shè)求突破。三是圍繞“撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)”目標(biāo)，提升城鎮(zhèn)品位。二是圍繞建設(shè)萬畝高效農(nóng)業(yè)基地，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。一是圍繞打造“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”目標(biāo)，抓好招商引資。通過典型的示范帶動(dòng)，帶動(dòng)了更多黨員創(chuàng)業(yè)信心，提升了基層組織建設(shè)歡迎度。四是典型帶動(dòng)機(jī)制。三是學(xué)習(xí)提高機(jī)制。二是工作推進(jìn)機(jī)制。八項(xiàng)制度內(nèi)容是“黨委中心組學(xué)習(xí)制度、考勤制度、值班制度、財(cái)務(wù)管理制度、伙房管理制度、機(jī)關(guān)招待制度、班子例會(huì)制度、辦公室工作制度”。一是干部管理機(jī)制。第三篇：建立長效機(jī)制匯報(bào)材料(定稿)張果屯鄉(xiāng)建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長效機(jī)制工作匯 報(bào) 材 料張果屯鄉(xiāng)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，是連續(xù)19年被市委命名的“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”，全鄉(xiāng)轄30個(gè)行政村，49500畝耕地，37500口人，39個(gè)基層黨支部，1300名黨員，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，我們緊扣中央和省、市、縣的總體要求，把建立健全長效機(jī)制作為鞏固、擴(kuò)大創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成果的重要舉措，理出了“4321工程（即：健全四套機(jī)制、推進(jìn)三項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破、夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)”）的總體思路，合理制定工作目標(biāo)，完善工作運(yùn)行制度，搭建為民服務(wù)平臺(tái)，各項(xiàng)工作均得到了良好的突破，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的常態(tài)化、長效化。今年以來，全區(qū)在化解基層矛盾糾紛中解決了一個(gè)又一個(gè)難題，在服務(wù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的亮點(diǎn)。熱情面對(duì)群眾，敢于接觸矛盾，動(dòng)之以情，曉之以理，既合理處理，又維護(hù)法律的尊嚴(yán)。在接訪工作上積極務(wù)實(shí)，在處理問題上依法依規(guī)，力求讓群眾滿意。二是把握好工作原則。從細(xì)節(jié)上落實(shí)活動(dòng)要求，從細(xì)節(jié)上體現(xiàn)對(duì)群眾問題的重視。堅(jiān)持做到“三個(gè)納入”，即把信訪調(diào)處工作作為一項(xiàng)專項(xiàng)工作納入全區(qū)目標(biāo)管理責(zé)任考核中，作為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作納入民主評(píng)議部門活動(dòng)中，作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的任期工作目標(biāo)納入干部考核中，一并進(jìn)行評(píng)議考核。定期向區(qū)人大代表、政協(xié)委員通報(bào)信訪工作，廣泛吸收代表和委員的建議和意見。機(jī)制五：健全檢查落實(shí)督導(dǎo)機(jī)制五重變：既統(tǒng)一思想更解決問題建立健全信訪聯(lián)席會(huì)議、鎮(zhèn)（辦）信訪例會(huì)等制度?！叭?jí)聯(lián)動(dòng)”信訪舉報(bào)工作新機(jī)制的有效運(yùn)行，在全區(qū)范圍內(nèi)拉近了黨和政府與人民群眾的距離，那些長期困擾黨委、政府和村民的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”和“焦點(diǎn)”等問題，得到了很好的解決，實(shí)現(xiàn)了“事事有回音，件件有結(jié)果”和“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)”的為民辦實(shí)事、辦好事的意愿。機(jī)制四：健全信息體系和預(yù)警機(jī)制四重變：搭建與民溝通的直達(dá)快車建立和完善反應(yīng)靈敏的情報(bào)信息體系，不斷完善信息收集、研判、分析、報(bào)送制度，擴(kuò)大信息收集范圍，保持信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，是信訪工作的前提要件。對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作有影響的問題，明確責(zé)任主體，逐一落實(shí)包掌握情況、包解決問題、包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處理的“五包”責(zé)任制，并落實(shí)工作要求和辦結(jié)時(shí)限，制作重信重訪問題排查表，跟蹤督辦，切實(shí)抓好各類矛盾糾紛的預(yù)防和化解工作，努力減少群體性事件和群眾上訪事件的發(fā)生。為有效解決這一現(xiàn)象，區(qū)實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部門包干調(diào)處負(fù)責(zé)制，建立“五個(gè)一”的工作制度：“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”，并實(shí)行“一證一卡一簿”制度，即掛點(diǎn)干部亮證下點(diǎn)，發(fā)放自己的聯(lián)系卡給村（居）民，建立民情日記簿登記制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)目前共有多名干部掛點(diǎn)聯(lián)系轄區(qū)近萬戶家庭。近年來，全區(qū)的征地拆遷、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、失地農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)等工作都涉及到千家萬戶，許多不和諧因素隨時(shí)隨地會(huì)出現(xiàn)或爆發(fā)。區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)多年堅(jiān)持與鎮(zhèn)（辦）一把手分別簽訂信訪工作責(zé)任狀。由區(qū)四家班子每一名領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一個(gè)區(qū)直部門，分別掛點(diǎn)聯(lián)系指導(dǎo)督查轄區(qū)各鎮(zhèn)、街道辦事處的信訪工作?！叭?jí)聯(lián)動(dòng)”共同接訪的信訪大格局全面展開。并規(guī)定，從年月開始，每月日為區(qū)委書記大接訪時(shí)間，每月日為區(qū)長大接訪時(shí)間，每月日為區(qū)委政法委、公安局、檢察院、法院、司法局接訪時(shí)間。針對(duì)特殊時(shí)期的個(gè)別信訪對(duì)象的獨(dú)特訴求，在熱情接待上訪，積極主動(dòng)下訪的同時(shí)，還要有針對(duì)性地做到“約訪”，豐富大接訪載體，確保每一個(gè)信訪案件的掌控與解決。在每一次書記大接訪活動(dòng)中，針對(duì)群眾反映最強(qiáng)烈、最難辦的問題，都由區(qū)委書記親自帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部、鎮(zhèn)（辦）主要負(fù)責(zé)人和村（居）負(fù)責(zé)人三級(jí)一起傾聽情況、一起商量解決辦法、一起落實(shí)負(fù)責(zé)具體人員，直到上訪群眾滿意為止。機(jī)制一：“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”共同接訪一重變：變?nèi)罕娚显L為干部下訪為了有效防止信訪對(duì)象越級(jí)上訪，區(qū)在書記大接訪活動(dòng)中建立了區(qū)、鎮(zhèn)（辦）、村（居）三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。第二篇：信訪工作長效機(jī)制建立情況匯報(bào)注重建立信訪工作長效機(jī)制“五機(jī)制”帶來“五重變”隨著城市化進(jìn)程的加快，作為中心城區(qū)的區(qū)進(jìn)入了城市化推進(jìn)的特殊時(shí)期、社會(huì)加速轉(zhuǎn)型期、經(jīng)濟(jì)加快調(diào)整發(fā)展和大項(xiàng)目建設(shè)的特殊階段，這一時(shí)期是矛盾凸現(xiàn)期、多發(fā)期和復(fù)雜期。今年以來，全區(qū)在化解基層矛盾糾紛中解決了一個(gè)又一個(gè)難題，在服務(wù)全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上取得了一個(gè)又一個(gè)的勝利，在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的亮點(diǎn)。熱情面對(duì)群眾，敢于接觸矛盾，動(dòng)之以情，曉之以理，既合理處理，又維護(hù)法律的尊嚴(yán)。在接訪工作上積