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信用合作聯(lián)社市場拓展科工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-11-15 23:46本頁面
  

【正文】 部專司其職,加強(qiáng)了不良貸款清收工作力量;三是聯(lián)社在總結(jié)歷年清收不良貸款經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,針對不良貸款清收遇到的問題,及時(shí)研究并出臺了清收不良貸款的一系列政策措施,為全縣清收不良貸款提供了政策保證;四是加大不良貸款動(dòng)態(tài)監(jiān)測和責(zé)任追究;五是積極爭取縣委縣府、以及人民法院等部門的重視支持,切實(shí)加大不良貸款行政清收和依法清收工作力度;六是規(guī)范貸款操作流程,從源頭上控制了不良貸款。一是通過加大貸款新業(yè)務(wù)品種開發(fā)推廣和貸款客戶營銷工作力度,努力增加貸款投放,貸款余額大幅增加,至12月末,各項(xiàng)貸款賬面余額87381萬元,比年初增加 萬元、增長 %,考慮聯(lián)社牽頭組織發(fā)放的社團(tuán)貸款和處置的不良貸款,其貸款余額達(dá)到 萬元,比年初增加 萬元、增長 %,貸款總量、增量位居全縣金融機(jī)構(gòu)第一位并創(chuàng)歷史之最;二是通過投資國債、企業(yè)債券,購買股份制商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品,組織參加人民銀行特種存款和市聯(lián)社約期存款,多元化、多渠道充分運(yùn)用資金,到12月末,債券投資總額達(dá)到 萬元,特種存款和約期存款總額達(dá)到 萬元,資金有效運(yùn)用率達(dá)到 %,比年初的 %增加 個(gè)百分點(diǎn)。到12月末,各項(xiàng)存款達(dá)到XX萬元,較年初增加 萬元、增長 %,完成存款凈增任務(wù)的XX%,存款日均余額達(dá)到XX萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的XX%,存款總量和增量再創(chuàng)歷史新高,居全縣金融同業(yè)之首。一是通過市場形勢分析、會議宣傳動(dòng)員等強(qiáng)化全員存款組織工作認(rèn)識,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員組織存款工作的主動(dòng)性、積極性;二是通過營造和諧營業(yè)辦公環(huán)境、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量效率等,不斷提高客戶滿意度;三是加強(qiáng)存款市場資源調(diào)查、搶抓機(jī)遇、上下協(xié)同、全員配合,積極爭取存款客戶;四是實(shí)行存款工作目標(biāo)責(zé)任制,加大存款工作考核力度,給壓力增動(dòng)力。第三篇:信用合作聯(lián)社工作總結(jié)信用合作聯(lián)社工作總結(jié)ⅩⅩ年,全縣農(nóng)村信用社牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞改革、發(fā)展、管理工作目標(biāo),堅(jiān)持以加快有效發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營,堅(jiān)持金融經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)同步發(fā)展,以深化改革為動(dòng)力,以規(guī)范管理為重點(diǎn),有效推動(dòng)了全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作。繼續(xù)深化“誠者信合—做值得尊敬的百姓銀行”企業(yè)文化建設(shè)?!薄皼]有文化的企業(yè),是沒有靈魂的企業(yè)。二是設(shè)立多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),如攬儲能手、服務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)骨干、優(yōu)秀信貸員、不良貸款清收能手等,并且將獎(jiǎng)勵(lì)金額提高,讓每位員工都積極努力爭取。為更好的促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。二是加強(qiáng)與省聯(lián)社、省聯(lián)社安順辦事處聯(lián)系,及時(shí)上線離行式存取款一體機(jī),同時(shí)加大各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的atm機(jī)、pos機(jī)、農(nóng)信銀自助終端機(jī)的安裝、營銷、推廣工作,全面提升我社中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力,大力推廣信合卡業(yè)務(wù),盡快普及到鄉(xiāng)鎮(zhèn),讓老百姓認(rèn)識、適應(yīng)、享受現(xiàn)代快捷、便利的金融服務(wù)??茖W(xué)技術(shù)落后一直制約著農(nóng)信社的發(fā)展,面對日益嚴(yán)峻的競爭,想要在站穩(wěn)市場,科學(xué)技術(shù)跟進(jìn)成了重要的一環(huán),為著實(shí)解決這一問題,2014年關(guān)嶺聯(lián)社將花大力氣開展科技更新。六是根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一視覺要求,對全轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的門頭進(jìn)行改造,尤其是城區(qū)信用社。四是2月底前全面完成水韻佳緣的裝修工程,確保關(guān)索信用社在年后順利入駐。二是全面啟動(dòng)白水信用社附屬大樓的修建工作。2013年關(guān)嶺聯(lián)社下大力氣抓好營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),取得了較好的成效,但依舊還有部分信用社還未完成改造工作。將“五心教育活動(dòng)”再向縱深推進(jìn),在全社上下釀造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以抓好黨建助推各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。通過教育培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)人才,進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)社人才庫建設(shè),使競爭體制發(fā)揮促進(jìn)作用,保證人才不斷層,增強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。一是根據(jù)省聯(lián)社及辦事處的培訓(xùn)安排,選送業(yè)務(wù)骨干多參加各類形式的深造學(xué)習(xí)。對檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的單位及個(gè)人按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行處罰,本著教育為主的原則,及時(shí)整改,并對整改情況實(shí)施監(jiān)督,對整改不力或?qū)医滩桓牡募又靥幜P,并全轄通報(bào),決不姑息。四是加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。二是及時(shí)申報(bào)并驗(yàn)收白水新大樓營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、上關(guān)信用社的業(yè)務(wù)庫異地值守工作及頂云信用社、白水灑把便民服務(wù)點(diǎn)的安防設(shè)施建設(shè)工作。充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)人員工作的積極性,為基層網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)。二是加大對干部職工合規(guī)文化的教育,培育良好的合規(guī)意識。,健全高效的管理制度。二是抓好陽光信貸工程,全面落實(shí)好柜臺陽光放貸?!叭蠊こ獭蓖七M(jìn)工作。五是繼續(xù)抓好轄內(nèi)社區(qū)居民、個(gè)體工商戶、國家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及干部職工、中小微企業(yè)、農(nóng)戶、外出及返鄉(xiāng)農(nóng)民工的評級授信工作。三是完善信用工程考核,將考核指標(biāo)納入員工績效考核,以此來促進(jìn)信用工程建設(shè)的合規(guī)性和可持續(xù)性。一是深入開展“邊查邊改”、“信用工程回頭看”等工作,查找不足,全面檢查分析存在的潛在問題,并及時(shí)整改。“等客上門、坐堂放貸”經(jīng)營觀念,加大創(chuàng)新產(chǎn)品的宣傳推廣力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展農(nóng)村和城區(qū)兩個(gè)市場,多元化、多層次、多形式地滿足金融市場服務(wù)需求,積極尋找信貸營銷和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn),全面提升信貸業(yè)務(wù)市場占有率。%以上。盤活表外不良資產(chǎn)200萬元。農(nóng)村個(gè)人儲蓄存款確保增長3億元。六是部分員工學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),工作主動(dòng)性不高,特別是年輕員工進(jìn)取心不強(qiáng),得過且過,不思進(jìn)取思想嚴(yán)重。五是“”工作機(jī)制未能落到實(shí)處。四是信用工程建設(shè)創(chuàng)建工作緩慢。二是貸款增長失衡,制約健康發(fā)展,主要表現(xiàn)在貸款增長不平衡,農(nóng)村市場營銷疲軟、中長期貸款投放過快,易產(chǎn)生流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。四是積極開展“4+1掃”(掃村、掃街、掃社區(qū)、掃企業(yè)、掃政府)活動(dòng),不僅營造良好的聲勢,更為關(guān)嶺聯(lián)社塑造了良好的服務(wù)形象,促進(jìn)了客戶資金有效歸社,當(dāng)前已初步見成效,其中儲蓄存款增長4000余萬元。三是以企化建設(shè)為載體,展示農(nóng)信社豐碩成果。二是宣傳工作入人心,彰顯地方銀行作用。通過座談宣傳農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)品種、職能和作用,零距離傾聽領(lǐng)導(dǎo)和客戶意見,及時(shí)調(diào)整工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng),糾正服務(wù)管理上存在的問題。(十三)多方立體宣傳,充分展現(xiàn)關(guān)嶺信合風(fēng)采。美麗鄉(xiāng)村演講比賽”“五心教育活動(dòng)演講比賽”等活動(dòng),活躍了職工的文化生活,增強(qiáng)了凝聚力向心力和戰(zhàn)斗力。一是組織參加豐富多彩的文體活動(dòng)。五是加強(qiáng)了與縣黨政機(jī)關(guān)、司法部門的配合,通過溝通、協(xié)作和采取法律途徑解決部分老大難問題。三是加強(qiáng)信貸資產(chǎn)管理,優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程,嚴(yán)格執(zhí)行“三法一指引”和貸款“三查”制度等措施,確保新增貸款質(zhì)量。一是建立分工明確、職責(zé)清晰、相互制衡、運(yùn)行高效的信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系。,嚴(yán)防信貸風(fēng)險(xiǎn)。狠抓全社安全檢查:對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行每月一次考核檢查,利用電話每月不少于兩次查崗,并采取突襲檢查、遠(yuǎn)程監(jiān)控檢查、白天和夜間相結(jié)合抽查等形式進(jìn)行定期或不定期檢查。三是購買應(yīng)急燈50個(gè)、狼牙棒20具,按規(guī)定新增配置到各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),從而加強(qiáng)技防、確保安全。一是對崗烏、永寧、花江、斷橋、坡貢、八德等6個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)庫異地值守24小時(shí)全程值守,運(yùn)行期間無事故及案件發(fā)生。深入開展每周一學(xué),加強(qiáng)員工對“四類案件”、押運(yùn)操作規(guī)程、防爆預(yù)案的認(rèn)知,及時(shí)下發(fā)各種案件通報(bào),要求組織學(xué)習(xí),分析發(fā)案原因,對照不足,及時(shí)整改,確保無案件事故發(fā)生。“三防一?!?,加大安全設(shè)施建設(shè)。對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)解除勞動(dòng)合同1人。開展252個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查1次、按季開展“八個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”、“員工異常行為”及“九種人”排查。離任(崗)及履職審計(jì)74人次。更好的加強(qiáng)信貸管理,有效遏制信貸業(yè)務(wù)領(lǐng)域違法違規(guī)行為,消除借名、假冒名貸款風(fēng)險(xiǎn)隱患。截止11月末,已核對14297筆,金額75701萬元,%、%。三是認(rèn)真開展借名、假冒名貸款“百日清零”攻堅(jiān)工作。二是及時(shí)對6名同志離任及任期履職進(jìn)行審計(jì),其中3名縣聯(lián)社主任助理,3名信用社主任。今年來,嚴(yán)格按照銀監(jiān)部門和省聯(lián)社有關(guān)的工作要求,緊緊圍繞我社改革、發(fā)展、穩(wěn)定的總目標(biāo),堅(jiān)持標(biāo)本兼治,預(yù)防為主,正確引導(dǎo),規(guī)范操作,降低風(fēng)險(xiǎn),防范案件發(fā)生,全力開展案防工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。(十一)提高風(fēng)險(xiǎn)防控,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供保障。三是廣泛布設(shè)金融電子機(jī)具。一是銀城分社、永寧信用社、白水信用社、上關(guān)信用社、頂云信用社等成功修建并遷入正常營業(yè)。為了進(jìn)一步鞏固農(nóng)村,強(qiáng)化城區(qū)競爭力,提升綜合實(shí)力。通過“星級網(wǎng)點(diǎn)”、“精品網(wǎng)點(diǎn)”、“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”的打造,進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范,提升服務(wù)效率,樹立良好的柜面服務(wù)形象,提升農(nóng)信社企業(yè)形象,提升競爭軟實(shí)力。通過與遠(yuǎn)睿企業(yè)管理咨詢有限公司、上海銀標(biāo)公司合作,不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),使服務(wù)質(zhì)量有人把關(guān),全面提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力,并通過對農(nóng)信社的金融服務(wù)進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督,有效地深入剖析農(nóng)信社服務(wù)管理存在的問題,對癥下藥,全面提升柜面服務(wù)質(zhì)量。從細(xì)微處為客戶著想,網(wǎng)點(diǎn)裝修改造更加人性化,徹底扭轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)門頭小,環(huán)境形象差的歷史問題。為建立良好的信合企業(yè)文化,提高同業(yè)市場競爭力。牢固樹立勤儉辦社、過緊日子的思想,節(jié)省一切可能節(jié)省的費(fèi)用,努力降低經(jīng)營成本,提高經(jīng)營效益,對基層社費(fèi)用開支,詳細(xì)規(guī)定了財(cái)務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、程序、違規(guī)處罰等,并按照“以收定支,量入而出,比例控制,限額管理”的原則,使各社的費(fèi)用開支及三公經(jīng)費(fèi)得到有效控制。合理制定網(wǎng)點(diǎn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃、大宗物品采購及固定資產(chǎn)購置計(jì)劃,在計(jì)劃執(zhí)行及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中進(jìn)行有效的監(jiān)測與監(jiān)督。截至11月末,縣聯(lián)社總收入12441萬元,其中利息收入10697萬元。通過業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)、增強(qiáng)合規(guī)安全經(jīng)營意識、提高服務(wù)贏取市場意識,全面提升員工綜合實(shí)力,增強(qiáng)對外競爭力,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展。,抓好職工業(yè)務(wù)能力提升。增強(qiáng)了員工經(jīng)營意識、創(chuàng)新意識和競爭意識。根據(jù)省聯(lián)社的要求,結(jié)合本社實(shí)際,進(jìn)一步完善了縣聯(lián)社薪酬管理規(guī)定。切實(shí)做好勞資工作。搭建共贏發(fā)展大舞臺。2013年4月,根據(jù)省聯(lián)社文件要求,關(guān)嶺聯(lián)社通過考核、考試已成功促進(jìn)58名派遣制員工轉(zhuǎn)為合同制員工。為促進(jìn)干部合理流動(dòng),努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,今年聯(lián)社提任了6名年輕干部走上中層干部崗位。,增進(jìn)干部隊(duì)伍活力。2013年,按照省聯(lián)社黨委安排部署,我社牢固樹立以人為本的思想,積極推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化干部監(jiān)督力度,提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)。通過農(nóng)民工金融服務(wù)工作的開展,組織農(nóng)民工及農(nóng)戶存款達(dá)100余萬元。(六)筑巢引鳳,用全方位細(xì)致的金融服務(wù)溫暖農(nóng)民工。全縣已成功創(chuàng)建信用單位11個(gè)。三是縣轄信用組1167個(gè),%,比年初增加85個(gè)。一是縣轄信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè),%。%,%。全縣貸款農(nóng)戶(當(dāng)年發(fā)生信貸業(yè)務(wù)及有貸款余額的農(nóng)戶數(shù))17792戶,%。截止11月末,%,建檔面100%(剔除長期外出、超齡、農(nóng)村五保等不能參與建檔評級授信農(nóng)戶),%。為全面推進(jìn)信用工程建設(shè),積極鞏固農(nóng)村金融信用縣建設(shè)成果,按照縣聯(lián)社年初工作安排,關(guān)嶺聯(lián)社推陳出新的制定了“”工作機(jī)制,即基層信用社主任下鄉(xiāng)駐村時(shí)間每月不低于15天,管片信貸員下鄉(xiāng)駐村時(shí)間每月不低于20天,在全縣農(nóng)信社職工的共同努力下,“”工作機(jī)制得到全面落實(shí)。年初以來,大力開展個(gè)體工商戶建檔評級及走訪工作,擴(kuò)大農(nóng)信社在城區(qū)市場的影響力和市場占有率。從縣域貸款市場份額來看,%,繼續(xù)保持縣內(nèi)銀行業(yè)領(lǐng)頭羊,%,%,%,%,%。全年涉農(nóng)貸款主要投放在支持春耕生產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)上,農(nóng)戶用于種植、養(yǎng)殖、%。從貸款投向結(jié)構(gòu)來看,涉農(nóng)貸款有效擴(kuò)張,服務(wù)“三農(nóng)”的能力明顯增強(qiáng),涉農(nóng)貸款“三個(gè)高于”達(dá)標(biāo)。至始至終,關(guān)嶺聯(lián)社堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)個(gè)體工商戶、服務(wù)小微企業(yè)的市場定位不動(dòng)搖,堅(jiān)持農(nóng)村市場寸土不讓,城區(qū)市場寸土必爭的理念繼續(xù)做支農(nóng)主力軍。黨的十八大號召全國在2020年全面實(shí)現(xiàn)小康社會,關(guān)嶺縣委、縣政府積極部署,要求在2017年實(shí)現(xiàn)關(guān)嶺全面建成小康社會目標(biāo),在大刀闊斧的開發(fā)與建設(shè)中,關(guān)嶺XX縣城的建設(shè)、黃果樹風(fēng)景名勝區(qū)的開發(fā)
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