【摘要】第一篇:人力資源部績效考核表 被考核者:________工號:_________考核時間:_____________ : 人力資源部普通員工考核表 考核期限:從年月日到年月日 月...
2024-11-15 23:44
【摘要】專業(yè)資料整理分享人力資源部各崗位績效考核表人力資源部經(jīng)理考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位任務(wù)績效序號考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1招聘達(dá)成20%
2025-07-06 18:18
【摘要】11人力資源部KPI組成KPIKPI說明考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的?日常招聘工作%1、保證提供的侯選人適應(yīng)公司發(fā)展需要(以用人部門提供的招聘說明為準(zhǔn));2、組織實(shí)施招聘;3、自計(jì)劃招聘時起,中、初級職位新員工在1個
2024-08-30 18:32
【摘要】人力資源部崗位KPI組成表人力資源部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分?jǐn)?shù)量、時間、質(zhì)量10%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度12%見表二本崗位提交報告
2025-04-13 20:16
【摘要】人力資源部崗位KPI組成表人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的新員工招聘報告半年100分?jǐn)?shù)量、時間、質(zhì)量20%見表一本崗位提交報告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度25%見表二本崗位提
2025-07-06 19:38
【摘要】人力資源部部長考核表姓名職務(wù)考核時間考核項(xiàng)目分值比例(%)評價標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算公式自評()直接上級評()合計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值全部職工平均人數(shù)主指標(biāo)全員勞動生產(chǎn)率201、行政副總下達(dá)的全員勞動生產(chǎn)率。(1)全員勞動生產(chǎn)率(A)=(2)工業(yè)總產(chǎn)值=報告期可對外銷售的產(chǎn)品價值
2025-07-06 18:39
【摘要】 第1頁共7頁 人力資源部年度考核表個人總結(jié) 2024人力資源部年度考核表個人總結(jié)一 伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx 年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身...
2024-09-07 18:27
【摘要】人力資源部KPI考核指標(biāo)考核項(xiàng)目權(quán)重考核指標(biāo)得分?jǐn)?shù)據(jù)來源考核周期項(xiàng)目名稱計(jì)算方式項(xiàng)目界定量化指標(biāo)(70%)1、崗位招聘及時性每出現(xiàn)一人次崗位未及時到位扣2分,并轉(zhuǎn)入下期考核,再次未到位扣5分,最多扣完本項(xiàng)分值;到位:以辦理入職手續(xù)為準(zhǔn);不及時:與崗位招聘計(jì)劃規(guī)定的到位時間不符;0個各部門
2025-04-15 00:21
【摘要】投資公司人力資源部經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的當(dāng)年工作計(jì)劃100分見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表一本崗位提交報告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源配置工作100分見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評分表表二本崗位提交報告為崗位選擇合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)與發(fā)
2025-07-06 20:59
【摘要】3/3人力資源部部長職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級行政副總職系管理職系直接下級薪酬管理、考評培訓(xùn)發(fā)展管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù):
2025-07-02 10:44
【摘要】第一篇:人力資源部崗位 定崗定編及崗位說明書 上海丹迪電力技術(shù)有限公司 人力資源部MDDZY-RL-08 人力資源部崗位圖 人力資源部編制圖 人力資源部長崗位說明書 招聘專責(zé)崗位說明書 ...
2024-10-17 13:22
【摘要】某水電開發(fā)企業(yè)人力資源部培訓(xùn)崗位KPI說明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容制訂實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃¨50%-70%的部門主任認(rèn)為下屬:員工工作效率明顯提高;很快掌握新的工作技能;做出更多的獨(dú)立判斷¨75%-90%的員工在培訓(xùn)期末能達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo);實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算差異在5%之內(nèi);98%-99%的培訓(xùn)項(xiàng)目在預(yù)期內(nèi)完成¨70%-80%的管理者表現(xiàn)出核心的領(lǐng)導(dǎo)勝
2025-07-06 22:54
【摘要】某水電開發(fā)企業(yè)人力資源部主任崗位KPI說明表考核指標(biāo)具體內(nèi)容當(dāng)年工作計(jì)劃¨全面規(guī)劃當(dāng)年人力資源部工作計(jì)劃,并做到切實(shí)可行¨回顧考核周期內(nèi)的人力資源工作,并對未來的發(fā)展提出合理化建議工作計(jì)劃完成率¨以每月的總結(jié)為準(zhǔn)人力資源配置工作¨按計(jì)劃完成崗位配置工作¨做到配置過程公開、公正、合理
2025-07-07 00:21
【摘要】被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計(jì)財部直接上級2酒店GOP率10%計(jì)財部直接上級3全員勞動生產(chǎn)率5%實(shí)際酒店全員勞動生產(chǎn)率/酒店全員勞動生產(chǎn)率人力資源部直接上級4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10%(總?cè)斯こ杀?實(shí)際總?cè)斯こ杀?/span>
2025-04-15 08:01
【摘要】第一篇:人力資源部崗位制度 人力資源部 一、下設(shè)科室 人事管理室勞動保障室培訓(xùn)測評室離退休管理室 二、主要職能 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動工資、人事職稱、社會福利等有關(guān)方面的方針、政策、法...
2024-10-17 13:11