【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)人力資源部(單位或部室)崗位說(shuō)明書(shū)人力資源部編制二0一O年八月第一部分:組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)1、組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部副部長(zhǎng)部長(zhǎng)助理兼績(jī)效主管薪酬主管培訓(xùn)主管招聘主管人事兼
2025-04-14 11:10
【摘要】11人力資源部KPI組成KPIKPI說(shuō)明考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的?日常招聘工作%1、保證提供的侯選人適應(yīng)公司發(fā)展需要(以用人部門提供的招聘說(shuō)明為準(zhǔn));2、組織實(shí)施招聘;3、自計(jì)劃招聘時(shí)起,中、初級(jí)職位新員工在1個(gè)
2024-08-30 18:32
【摘要】人力資源部崗位KPI組成表人力資源/行政部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時(shí)間、質(zhì)量20%見(jiàn)表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度25%見(jiàn)表二本崗位提
2025-07-06 19:38
【摘要】第一篇:人力資源部崗位KPI考核表 江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份人力資源部總務(wù)內(nèi)勤KPI考核表 江門市卓益紡織布業(yè)有限公司2007年5月份人力資源部人事文員KPI考核表 第二篇:人...
2024-11-15 23:44
【摘要】人力資源部崗位KPI組成表人力資源部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時(shí)間、質(zhì)量10%見(jiàn)表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度12%見(jiàn)表二本崗位提交報(bào)告
2025-04-13 20:16
【摘要】人力資源部崗位設(shè)計(jì)書(shū)?業(yè)務(wù)室名稱人力開(kāi)發(fā)室崗位名稱人才開(kāi)發(fā)職務(wù)業(yè)務(wù)主管崗位編碼 崗位定員1現(xiàn)配備人數(shù)0崗位分類D匯報(bào)關(guān)系向室主任匯報(bào)市場(chǎng)價(jià)位/EVA歸級(jí) 工作目標(biāo)設(shè)計(jì)、激勵(lì)人才,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);發(fā)掘、用好、留住人才;崗位職責(zé)描述具體內(nèi)容頻次工作量(精力)分配權(quán)重1、公司人才規(guī)劃制定,各
2025-08-07 21:44
【摘要】投資公司人力資源部經(jīng)理崗位KPI組成表KPI考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的當(dāng)年工作計(jì)劃100分見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源配置工作100分見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告為崗位選擇合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)與發(fā)
2025-07-06 20:59
【摘要】**集團(tuán)培訓(xùn)管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào):崗位基本信息崗位名稱培訓(xùn)管理所屬部門人力資源部部直接上級(jí)崗位人力資源部部經(jīng)理轄員人數(shù)0直接下級(jí)崗位無(wú)崗位目標(biāo)根據(jù)公司戰(zhàn)略要求及員工需求,建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃;組織實(shí)施各層級(jí)的培訓(xùn),有計(jì)劃的對(duì)各梯次人力資源進(jìn)行培養(yǎng),保證公司發(fā)展的需要。工作項(xiàng)目工作銜接單位權(quán)限職
2025-04-15 01:36
【摘要】某啤酒企業(yè)人力資源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員1直接上級(jí)黨委副書(shū)記崗位工資直接下級(jí)薪酬福利、人事考核、培訓(xùn)與員工開(kāi)發(fā)分析人所轄人員4人分析日期本職:負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)、晉升和溝通協(xié)調(diào),保證公司人力資源供給和人力
2025-08-07 22:18
【摘要】3/3人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)行政副總職系管理職系直接下級(jí)薪酬管理、考評(píng)培訓(xùn)發(fā)展管理所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜,保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù):
2025-07-02 10:44
【摘要】人力資源部培訓(xùn)管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱培訓(xùn)管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:根據(jù)公司的組織及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作分析,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)組織并實(shí)施公司培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)公司的員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-13 23:03
【摘要】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)人力資源部職務(wù)說(shuō)明書(shū)15/15人力資源部副經(jīng)理薪資績(jī)效科主管/副主管培訓(xùn)發(fā)展科主管/副主管招聘招工科主管/副主管人力資源總監(jiān)管理進(jìn)步科主管/副主管招聘專員(男1人)
2025-04-21 22:12
【摘要】崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位基本資料崗位名稱培訓(xùn)專員所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下級(jí)無(wú)所轄人數(shù)定員人數(shù)二、工作職責(zé)工作概要本崗位在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,為了完成公司的員工培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃編制與組織實(shí)施工作,完成培訓(xùn)需求分析,制定培訓(xùn)方案組織實(shí)施,并進(jìn)行培訓(xùn)效果分析評(píng)價(jià)和總結(jié)。具體職責(zé)編號(hào)工作內(nèi)容及職責(zé)1
2025-07-31 08:09
【摘要】被考核人部門人力資源部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部直接上級(jí)3全員勞動(dòng)生產(chǎn)率5%實(shí)際酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率/酒店全員勞動(dòng)生產(chǎn)率人力資源部直接上級(jí)4總?cè)斯こ杀竟?jié)約率10%(總?cè)斯こ杀?實(shí)際總?cè)斯こ杀?/span>
2025-04-15 08:01
【摘要】某知名光電企業(yè)人力資源部主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部主任崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)2(考核兼培訓(xùn)、薪酬兼招聘)薪酬類型所轄人員2崗位分析日期本職:公司人力資源管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織開(kāi)展公司人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的建設(shè)和維護(hù)
2025-08-07 23:13