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人力資源部崗位kpi考核表5篇-全文預覽

2024-11-15 23:44 上一頁面

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【正文】 次數(shù)員工績效8績效管理計劃的按時完成率員工績效9考核申訴處理及時性招聘空缺招聘管理職位所需的平均天數(shù)1人員編制控制率員工四險福利保險一金辦理12管理的及時性和計算出錯率公司員工3培訓管理 培訓完成率4員工對培訓的滿意(錯誤發(fā)放的工資次數(shù)/發(fā)員工工資發(fā)放放的工資次數(shù))*100%的出錯人次數(shù)工資發(fā)放記/發(fā)放的錄(錯誤發(fā)放的人數(shù)工資人數(shù))*100%及時完成的業(yè)績計劃數(shù)量占績效考核的應(yīng)完成的業(yè)績記錄及績考(按時完成的績效考核數(shù)/計劃總數(shù)的比核計劃績效考核總數(shù))*100%例及時處理的績效考核申述占申述記錄(按時完成的考核申訴/考申述總數(shù)核申訴的總數(shù))*100%當年所有空缺職位招聘平均招聘記錄空缺職位總數(shù)/招聘空缺職時間位所用的總天數(shù)公司人員編制工作記錄及的控制適度實際人數(shù)/計劃編制人人員計劃(數(shù))*100%(錯誤辦理的福利次數(shù)/辦員工四險一金員工福利記理的福利次數(shù))*100% 辦理的及時性錄和福利保(錯誤辦理的人數(shù)/辦理的和計算出錯率 險繳納記錄工資人數(shù))*100%(按時完成的人數(shù)/應(yīng)辦理的總?cè)藬?shù))*100%公司員工培訓計劃的按時完培訓記錄成情況(按時完成的培訓數(shù)量/培訓計劃總量)*100%員工對培訓的培訓評估記對員工進行培訓滿意度調(diào)滿意度 錄 查的算術(shù)平均值度員工勞動合同員工勞動合同簽訂時間-按規(guī)定簽訂時間勞動合同5員工管理簽訂、變更、續(xù)訂和終止的工作記錄及時性的管理(未簽訂勞動合同的員工/應(yīng)簽訂勞動合同的員工)*100%員工入、離職手續(xù)的員工入、離職員工實際辦理入/離職時間-員工應(yīng)按規(guī)定辦理入/離辦理公司內(nèi)部日?;A(chǔ)檔案的完工作整性及數(shù)據(jù)更新的及時性學習發(fā)員工流失展類員工流失率勞動生產(chǎn)人均運營率收入部門內(nèi)部部門內(nèi)部20管理員工的滿意度21員工培訓 部門培訓完成率部門員工培訓參加率手續(xù)辦理的及工作記錄時性職時間公司內(nèi)部檔案工作記錄、的完整性及數(shù)檔案記錄及(已歸檔人數(shù)/應(yīng)歸檔人據(jù)更新的及時內(nèi)部資料記數(shù))*100%性錄自動離職員工人員流動報(離職人數(shù)/平均人的數(shù)量表數(shù))*100%當年公司的全部運營收入與財務(wù)報表及全年員工平均人員統(tǒng)計表(全年運營收入/全年平均人數(shù)之比人數(shù))*100% 員工對該部門的工作氛圍、下屬員工用對員工進行滿意度調(diào)查的領(lǐng)導風格等的滿意度評價算術(shù)平均值滿意程度部門的培訓完培訓記錄(部門培訓實際完成情況/計劃完成量)*100%成情況部門內(nèi)部員工參加培訓的情培訓記錄/培(實際參加培訓數(shù)量/應(yīng)參況訓出勤記錄加培訓總量)*100%第三篇:人力資源部考核表范文人力資源部部長考核表578人力資源部福利助理考核表人力資源部培訓助理考核表人力資源部人事助理考核表第四篇:人力資源部績效考核表被考核者:________工號:_________ 考
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