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服裝品牌營銷策略[小編整理]-文庫吧資料

2024-11-15 22:23本頁面
  

【正文】 ?相比其他的行業(yè),服裝行業(yè)的利潤空間相對(duì)換算是高一些的,但是縱使如此,我們也要仔細(xì)核算其運(yùn)作期間的成本,結(jié)合起來我們才有獲利的空間。比如買運(yùn)動(dòng)裝要買李寧、安踏。”曾曉叢對(duì)GB與托管公司的合作表現(xiàn)出了極大的信心和熱忱。實(shí)際上,只有做到對(duì)所在區(qū)域的全方位了解以及對(duì)所在團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)管理,才能確保每個(gè)店鋪的精準(zhǔn)投放?!笨傊?,品牌商尋找品牌托管機(jī)構(gòu)時(shí),要看品牌托管機(jī)構(gòu)是否有區(qū)域優(yōu)勢(shì),這其中包括所在區(qū)域的商業(yè)渠道、管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、宣傳策劃、培訓(xùn)、后期服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。而這一前提是托管商在終端市場(chǎng)有一定經(jīng)驗(yàn)、資源和完整的團(tuán)隊(duì),這樣他們?cè)诳偣舅o的方案中,能夠迅速根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)作出準(zhǔn)確判斷,提出改進(jìn)的方法?!痹鴷詤舱f?!巴泄苌探o了我們更好的拓展機(jī)會(huì),在對(duì)托管能力、擇店能力、團(tuán)隊(duì)能力、經(jīng)營能力把關(guān)嚴(yán)格的前提下,我們不會(huì)給托管商任何資金壓力,托管商只需有好的團(tuán)隊(duì)管理即可。但托管方式的出現(xiàn)能確保終端形象的統(tǒng)一,對(duì)產(chǎn)品風(fēng)格的把控比較好。對(duì)話品牌商:托管商要有不同見解品牌托管到底能給品牌商帶來什么?品牌商應(yīng)如何選擇好的托管公司呢?記者聯(lián)系到了GB服飾總經(jīng)理曾曉叢。在他看來,這些“轉(zhuǎn)型而來”的托管商缺少管理經(jīng)驗(yàn),過于簡單地估計(jì)了形勢(shì),只是盲目追求托管數(shù)量和渠道資源,對(duì)后續(xù)服務(wù)的要求很低。目前,市場(chǎng)中的服裝品牌托管公司,大多從批發(fā)代理的基礎(chǔ)上演變而來,還有一部分由經(jīng)銷商和各大商場(chǎng)的樓層經(jīng)理轉(zhuǎn)型而來。這就是大家互相理解,達(dá)成共贏的過程。除此之外,當(dāng)托管商和品牌商的方案相沖突時(shí),矛盾也會(huì)隨之出現(xiàn),這時(shí)雙方應(yīng)如何解決?“托管需要品牌商和托管商雙方的共同信任,當(dāng)出現(xiàn)矛盾時(shí),雙方應(yīng)及時(shí)溝通,要從客觀角度分析問題,也就是‘市場(chǎng)說了算’。王杰明認(rèn)為,矛盾的根源在于產(chǎn)品?!蓖踅苊鞣治龅馈T僬?,托管商可幫助廠家降低管理費(fèi)用。首先,專業(yè)的事交給專業(yè)的人做?!按蠊酒煜缕放戚^多,公司總部顧不了那么多品牌的運(yùn)營,這時(shí),他們只需要重點(diǎn)抓上游,包括采購、研發(fā)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)等,下游就可交給托管公司?!逼放仆泄苤饕l(fā)生在一線城市,而且適合托管的公司大都為中小企業(yè)。“剛開始做媒體工作,與企業(yè)慢慢接觸后學(xué)會(huì)為品牌做策劃推廣,尋找新的商業(yè)渠道,這些經(jīng)歷讓我想到了做品牌托管。王杰明和他的團(tuán)隊(duì)共托管了四個(gè)品牌,分別是GB服飾、太平鳥服飾、童裝瓢蟲之家以及因曲服飾,托管區(qū)域全在北京。除此之外,他還要與所托管品牌的總部進(jìn)行對(duì)接,反映財(cái)務(wù)、物流等方面問題。第二天一早,他打開電腦的第一件事就是看前一天的銷售情況,如果發(fā)現(xiàn)問題,會(huì)與銷售總監(jiān)溝通并及時(shí)解決。到底托管商和品牌商如何做雙向選擇?托管方式為他們帶來了什么好處?同時(shí)又存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?商場(chǎng)又怎么看待托管方式的合作?帶著這些問題,記者來到了北京滿騰品牌管理有限公司。品牌托管的運(yùn)作自然離不了三個(gè)主角:托管商、品牌商、商場(chǎng)。另外,服裝代理商受品牌商的牽制很多,形象店面、貨品陳列、店員培訓(xùn)等經(jīng)營理念要和品牌商保持一致。整體托管即為托管人全面接手品牌的整體事務(wù),銷售托管為托管人僅管理銷售環(huán)節(jié)的工作。所謂“品牌托管”,是指品牌把部分管理職權(quán)委托給特定個(gè)人或機(jī)構(gòu)代為管理的經(jīng)營形式。打開服裝類的網(wǎng)頁或翻開服裝類的報(bào)紙,各種有關(guān)托管的供需信息總會(huì)不時(shí)出現(xiàn)在服裝從業(yè)者面前。關(guān)鍵字:行業(yè) 品牌 托管近年來,一種新的渠道模式——品牌托管在服裝行業(yè)頗有大風(fēng)起兮之勢(shì),越來越多的“品牌總代理”正被“品牌運(yùn)營中心”、“品牌托管機(jī)構(gòu)”所取代。分享至:分享 第三篇:服裝品牌托管策略(精選)服裝品牌托管該怎么托2012520 11:19:30品牌營銷倡 5 導(dǎo)“文化”服務(wù)??傊放品b的服務(wù)理念是尊重消費(fèi)者的選擇,理解消費(fèi)者的心理,理解消費(fèi)者的要求和感受,提供體貼入微的服務(wù)。品牌經(jīng)營以品牌為市場(chǎng)營銷對(duì)象,以品牌運(yùn)作為核心,融入了資產(chǎn)運(yùn)作與重組,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)劃分與控制、工業(yè)利潤與商業(yè)利潤分割、銷售渠道的管理與控制等現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念。品牌營銷倡導(dǎo)“文化”服務(wù)。四.做好品牌經(jīng)營品牌服裝的服務(wù)理念是尊重消費(fèi)者的選擇,理解消費(fèi)者的心理,理解消費(fèi)者的要求和感受,提供體貼人微的服務(wù)。市場(chǎng)營銷組合的各種手段及組成因素,不是簡單的相加或拼湊集合,而應(yīng)成為一個(gè)有機(jī)的整體。企業(yè)受到內(nèi)部條件、外部環(huán)境變化的影響,能動(dòng)地做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)或者調(diào)整。(2)動(dòng)態(tài)性。從4P的組合特點(diǎn)分析,應(yīng)具備:(1)具有可控性。企業(yè)要滿足顧客,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),不能孤立地只是考慮某一因素和手段,必須從目標(biāo)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)營銷環(huán)境的特點(diǎn)出發(fā),根據(jù)企業(yè)的資源和優(yōu)勢(shì),綜合運(yùn)用各種市場(chǎng)營銷手段,形成統(tǒng)一的、配套的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,使之發(fā)揮整體效應(yīng)。贏得市場(chǎng)是服裝企業(yè)營銷中最為關(guān)注的問題,做好品牌的市場(chǎng)概念,靠“精品”拓展市場(chǎng),用品牌來推廣全系列產(chǎn)品,品牌銷售采用自營網(wǎng)點(diǎn)和特許經(jīng)營加盟連鎖(專賣店,店中店)相結(jié)合的分銷方式。市場(chǎng)對(duì)服裝品牌的更新速度,要求越來越高。相對(duì)于傳統(tǒng)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷具有國際化、信息化和無紙化的特點(diǎn),已經(jīng)成為各國市場(chǎng)營銷發(fā)展的趨勢(shì)。消費(fèi)者只要上傳自己體型的必要數(shù)據(jù),網(wǎng)站就可計(jì)算得出顧客的形體特征,提供相關(guān)款式,顧客就能在自己的終端看到服裝穿著效果,任意選擇最適合、最滿意的服裝。通過網(wǎng)絡(luò)營銷的方式,完全可以以更低的費(fèi)用,更快的速度占領(lǐng)更多人的心智。一個(gè)品牌既代表著企業(yè)的形象,又能體 3 現(xiàn)企業(yè)的文化內(nèi)涵。我國目前的服裝業(yè)發(fā)展與國際服裝業(yè)的發(fā)展的差距,并不全在于做工,質(zhì)量上,而主要是一種文化上的差距。大打價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè),在傷害了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同時(shí),也傷害了整個(gè)市場(chǎng),最終也傷害了自己。隨著消費(fèi)者個(gè)眭化需求的不斷提高,以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,新型的營銷渠道正在發(fā)揮著越來越重要的作用。在權(quán)威意識(shí)與從眾心理的影響下,消費(fèi)者的購買行動(dòng)具有傾向性,人們的偏好會(huì)向熟知的品牌靠近。品”,才能真正塑造有附加價(jià)值的品牌。信息化的今天,酒好也怕巷子深;企業(yè)對(duì)品牌形象的重要性有了很大認(rèn)識(shí)越來越多的企業(yè)為自己的產(chǎn)品注冊(cè)了商標(biāo),花大力氣廣而告之,提高市場(chǎng)占有率的提高和形象宣傳,形成了自有的品牌;品牌經(jīng)營以品牌為市場(chǎng)營銷對(duì)象,以品牌運(yùn)作為核心,融入了資產(chǎn)運(yùn)作與重組、銷售渠道的管理與控制等現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念。行為細(xì)分:根據(jù)顧客對(duì)產(chǎn)品使用情況和反應(yīng)劃分市場(chǎng),是比較可行和容易制定相應(yīng)策略的,因此這是劃分市場(chǎng)的常用尺度。如男裝市場(chǎng)、女裝市場(chǎng);兒童市場(chǎng)、青年人市場(chǎng)、中年人市場(chǎng)、老年人市場(chǎng)。如南方市場(chǎng)、北方市場(chǎng)。與之相對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)細(xì)分就包括地理細(xì)分、人口細(xì)分、心理細(xì)分、行為細(xì)分,它們構(gòu)成了服裝市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)。細(xì)分服裝的因素有很多,歸納起來有以下四大類:地理因素、人口因素、心理因素、行為因素等。服裝商品之所以多種多樣,往往是構(gòu)成服裝的多種因素決定的。一.服裝市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)選擇服裝市場(chǎng)細(xì)分是指服裝企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求特性的差異性,將服裝市場(chǎng)根據(jù)產(chǎn)品屬性、年齡、性別等要素劃分為若干需求與愿望大致相同的消費(fèi)群體,每個(gè)消費(fèi)群體都是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),以便選擇自己的目標(biāo)市場(chǎng)。服裝市場(chǎng)作為典型的異質(zhì)市場(chǎng),即顧客對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、價(jià)格等
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