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基層作風(fēng)建設(shè)存在的問題及對策共5則-文庫吧資料

2024-11-15 13:03本頁面
  

【正文】 識所占據(jù),那么腐敗庸俗的東西也將越來越少。修訂對基層干部的考評辦法,注重工作實績和群眾評價,落實干部失職責(zé)任追究制度。堅持各項工作調(diào)查研究在先,深入企業(yè),深入納稅人,以務(wù)實的工作作風(fēng)發(fā)現(xiàn)新情況抓點帶面促工作。注重在辦實事、求實效上下功夫。治庸治懶,基層領(lǐng)導(dǎo)樹立良好形象。注重從增強和維護(hù)基層每位國稅干部的集體榮譽感入手,把每個成員考試平均成績作為年終評選先進(jìn)集體的決定性條件,并將此項指標(biāo)作為基層國稅分局主要負(fù)責(zé)人年終評比優(yōu)秀公務(wù)員的重要條件之一。進(jìn)一步明晰崗責(zé)體系,引導(dǎo)廣大干部職工在其位謀其政。形成用制度管人管事的良好工作機制。深入開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察,在稅收執(zhí)法權(quán)方面,要重點圍繞稅額核定、增值稅一般納稅人認(rèn)定、增值稅專用發(fā)票管理、減免稅審批、所得稅稅前列支審批、稽查處罰等重點環(huán)節(jié)展開監(jiān)督檢查;大力推進(jìn)辦稅公開,為納稅人提供方便、透明的服務(wù);拓寬外部監(jiān)督渠道,完善社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真接受地方黨委、人大、政府、政協(xié)的監(jiān)督和新聞媒體的監(jiān)督;充分發(fā)揮特邀監(jiān)察員的參謀咨詢、橋梁紐帶和監(jiān)督檢查作用,不斷提高行風(fēng)建設(shè)水平。加強工作作風(fēng)建設(shè)應(yīng)當(dāng)從日常工作的具體方面入手,從納稅人及社會各界反映的一些熱點、難點問題著眼,從密切緩解征納矛盾入手,選好切入點,扎扎實實地開展集中性教育整治活動,著重解決一些影響工作的突出性問題。三、對策和措施(一)創(chuàng)新機制,激發(fā)活力。領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)心基層群眾疾苦、解決實際問題不夠,弱化了政務(wù)公開工作,處理各方面利益關(guān)系沒有真正做到公平、公正,造成干群之間存在誤解和矛盾,而溝通工作又沒有及時到位,影響了基層干部職工的工作積極性,影響干部隊伍的和諧穩(wěn)定和工作效率的提高。而依然沿襲的傳統(tǒng)“說教式”、“家長式”、和“壓制式”的思想政治工作模式,也早已難適應(yīng)新時期國稅干部個性化、多元化的教育需求,思想政治教育形式單一,方法不活,實效性不強,思想政治工作的引導(dǎo)、凝聚、激勵、約束作用沒有得到充分發(fā)揮。(二)主觀原因。作為國家行政執(zhí)法部門,執(zhí)法權(quán)是一種特權(quán),在依法行政或執(zhí)法過程中,如果執(zhí)法人員執(zhí)法時把握不當(dāng),出現(xiàn)不作為、緩作為及濫作為行為,就會受到責(zé)任追究或法紀(jì)懲處,這對稅收執(zhí)法人員來說是一種風(fēng)險。當(dāng)前正值我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大轉(zhuǎn)型期,稅收改革的重要推進(jìn)期,特別是隨著信息化的強勢推進(jìn),人們獲取信息的途徑全面拓展,社會價值取向更趨多元化、個性化、復(fù)雜化。分析以上問題,筆者認(rèn)為問題形成的原因是多方面的。往往不給好處不辦事、給了好處亂辦事,把單位權(quán)力個人化、個人權(quán)力利益化。習(xí)慣于按部就班、墨守陳規(guī),對工作沒有前瞻性,不求有功但求無過,把工作當(dāng)成養(yǎng)老的港灣;缺乏執(zhí)著的激情。缺乏敬業(yè)的精神。有些干部對待學(xué)習(xí)的態(tài)度是“說起來重要,工作忙起來不要”,“三天打漁,兩天曬網(wǎng)”;有的以工作忙為借口,任務(wù)一來,便將學(xué)習(xí)“束之高閣”;有的理論學(xué)習(xí)深鉆細(xì)研不夠,缺乏釘子精神,思想水平提高不多。有些干部理論學(xué)習(xí)沒能很好聯(lián)系工作實際,學(xué)習(xí)只是為了應(yīng)付,學(xué)歸學(xué),做歸做,學(xué)習(xí)成了“強加的負(fù)擔(dān)”,不是為了推進(jìn)工作而學(xué)習(xí),而是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。有的干部迫于學(xué)習(xí)制度的約束參加例會學(xué)習(xí),但平時利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)方針政策、各項理論知識和業(yè)務(wù)的自覺性不高,還沒有實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。學(xué)習(xí)意識淡薄。不愿做細(xì)致工作,當(dāng)工作做不通或處于被動局面時,不是從自身找原因,而是常常采取所謂的“行政手段”來處理問題。只滿足于完成任務(wù),不注重調(diào)查研究,作風(fēng)不扎實,缺乏精益求精的精神。有的時間觀念差,辦事慢慢騰騰,拖拖拉拉,效率低下;工作時間分配不科學(xué),貽誤時機,給工作造成被動。做事習(xí)慣于按部就班,在具體事務(wù)的處理上,不能根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排工作,存在著“中梗阻”現(xiàn)象。理論水平低,業(yè)務(wù)能力差,承擔(dān)不起所應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),又缺乏提高工作本領(lǐng)的主動性和壓力感。工作能力不足?!安蛔鳛椤y作為、效率低下”“吃拿卡要占報”等損害納稅人利益的不正之風(fēng)尚未從根本上得到糾正,反映這類問題的信訪舉報還比較多,甚至有納稅人反映,個別基層稅務(wù)人員的所作所為已經(jīng)達(dá)到了讓人忍無可忍的地步。由于不注重學(xué)習(xí),放松世界觀改造,極少數(shù)干部職工忘卻了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不能做到講大局、講團(tuán)結(jié),遇事斤斤計較,不講社會公德、職業(yè)道德和家庭美德,難以與周圍人融洽相處。一些基層干部習(xí)慣于完成上面的任務(wù),習(xí)慣于做好眼前工作,缺乏發(fā)展思路和發(fā)展意識,再加上對學(xué)習(xí)的不重視,在工作中對新觀念、新事物接受慢,競爭意識、競爭能力不強,對工作起點、工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。部分基層稅務(wù)職工過度關(guān)心福利待遇、能級管理等涉及切身利益的事項、個人色彩日漸濃重,人生坐標(biāo)錯位,私心雜念膨脹,大局觀念、集體觀念和共產(chǎn)主義理想信念錯位。思想觀念滯后。一、基層國稅部門干部職工思想現(xiàn)狀及問題表現(xiàn)總體上看,當(dāng)前基層國稅干部隊伍的主流是好的,但也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到隊伍當(dāng)中仍然存在著一些問題,有的干部作風(fēng)飄浮、工作不扎實、群眾觀念淡漠,個人利益思想嚴(yán)重;有的干部缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,黨員意識不強、理想信念動搖、艱苦奮斗意識弱化、貪圖安逸,追求享受,鋪張浪費;有的不講紀(jì)律,置有關(guān)規(guī)章制度于不顧等現(xiàn)象?;鶎訃惒块T作為服務(wù)納稅人、展示國稅形象的“窗口”,是貫徹落實稅收政策和為納稅人服務(wù)的執(zhí)行者。 發(fā)布日期:2013/01/16 來源:神龍架林區(qū)局233次 字號:T | T | T瀏覽次數(shù):一個地方發(fā)展的興衰、一項工作落實的成敗、一個部門形象的好壞,很大程度上都取決于作風(fēng)。第三篇:基層國稅部門作風(fēng)建設(shè)存在的問題與對策基層國稅部門作風(fēng)建設(shè)存在的問題與對策只有基層工商人員都理解這些工商事業(yè)的最高要求設(shè)計,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部包括所長,要認(rèn)真學(xué)習(xí),才能從舊的觀念中解放出來,真正清楚工商所停收“兩費”后干什么、怎么干,放眼大局,才能從小處抓好落實。思想轉(zhuǎn)得早的早得益,轉(zhuǎn)得快的多得益。理念只有與時俱進(jìn),才能適應(yīng)監(jiān)管形勢發(fā)展的需要,才能更好地履行工商行政管理職責(zé)。(三)增強基層工商所規(guī)范化建設(shè)的創(chuàng)新力,必須解決好干部隊伍思想理念的轉(zhuǎn)變。鼓勵和引導(dǎo)工商所干部多為工商所規(guī)范化建設(shè)提意見,提建議,發(fā)揮他們的主觀能動性和創(chuàng)造性,使他們在制度發(fā)展中的首創(chuàng)精神得到尊重和體現(xiàn)。使干部思想水平和政策界限得到有力提高和具體明確,能夠明明白白地知道什么該做,什么不該做,制度才能得到切實有效的落實。使廣大干部變被動為主動,變要我規(guī)范為我要規(guī)范,這樣就會達(dá)到事半功倍的效果。只有通過加強規(guī)范化建設(shè),建立科學(xué)、公正、透明的選人、用人機制,營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,才能確保干部隊伍的健康發(fā)展。一支高素質(zhì)的工商所干部隊伍,離不開行政規(guī)范的約束,同時,規(guī)范化建設(shè)搞得好不好,直接反映工商所的精神面貌和人員素質(zhì),每一位工作人員都是工商所的門面和窗口,影響著工商部門自身的社會評價。同時,建立責(zé)任追究制,從各網(wǎng)格責(zé)任區(qū)安全責(zé)任分解,責(zé)任考核,責(zé)任追究三個環(huán)節(jié)建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制,無論在哪個環(huán)節(jié)、哪個人出了問題,都要依法依規(guī)落實責(zé)任。二是細(xì)化任務(wù)責(zé)權(quán),嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法獎懲。一是明確責(zé)任層級細(xì)則,落實監(jiān)管執(zhí)法要求?!豆ど绦姓芾硭鶙l例》和我國的現(xiàn)行法律、法規(guī)雖然對行政行為從實體和程序上都作了一些規(guī)定,但是從實際看,從工商所內(nèi)部運行機制來看,還存在著權(quán)責(zé)不明晰、運行不通暢的問題,對工商所的行政執(zhí)法行為的管理一直沒有形成一個科學(xué)完整的規(guī)范體系,各個環(huán)節(jié)之間缺乏嚴(yán)密的配合和有效的制約,導(dǎo)致工作內(nèi)部脫節(jié),影響行政行為的質(zhì)量和效率。咨詢服務(wù)內(nèi)容的70%以上是登記注冊,但個別初審登記人員對登記注冊知識的匱乏和對新的政策規(guī)定不掌握,直接影響“首問負(fù)責(zé)”等五項制度的落實,在社會上和群眾中造成不良影響,損害了工商形象。(五)服務(wù)水平不高,使規(guī)范化建設(shè)流于形式。還有的同志觀念陳舊,認(rèn)為“管理就是收費”,“執(zhí)法就是罰
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