【正文】 準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，真正把“想干事，能干事，干好事”的優(yōu)秀教師吸納進來。班子建設要做到素質優(yōu)化、結構優(yōu)化、年齡優(yōu)化、能力優(yōu)化。所以。黨建工作找不準與教育教學工作的結合點，“知”、“行”脫離，不能很好地發(fā)揮學校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨建工作缺乏創(chuàng)新，形式呆板，內容單一。黨員沒有學習和活動的陣地，更沒有外出充電和參觀交流的機會，平常顯得沉悶而無賴。因此，黨建投入按“虛”分配，很多學校缺乏“黨員之家”、“黨員活動室”等必要的場所和經費保張障。在少數(shù)單位，黨建工作流于形式，存在“軟件”不硬，“硬件”太軟的現(xiàn)象。二、存在問題的原因和對策創(chuàng)新組織建設。理想信念不夠堅定。我鎮(zhèn)教師黨員平均年齡為 歲。目前，我鎮(zhèn)共有 名教師，其中黨員只有 名，僅占 %?，F(xiàn)就影響農村學校黨建的因素及改進對策探討如下。近年來,農村學校黨建工作取得了顯著成就，農村教育改革得到穩(wěn)步推進，農村教學質量得到大幅度提高，農村教師隊伍得到鞏固和壯大。第四篇：基層黨組織建設存在的問題和對策基層黨組織建設存在的問題和對策十七大報告強調要“全面鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果，著力加強基層黨的建設”，“充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用”。三是健全完善黨內民主制度。二是健全和完善支部工作運行機制。一是建立和完善黨建目標責任考核機制。（四）健全工作制度，為推進黨支部建設提供保障。同時，要建立和健全黨員管理監(jiān)督機制，使黨員的言行自覺落實到組織的管理監(jiān)督和群眾的有效監(jiān)督之下，引導黨員樹立良好形象。三是創(chuàng)新教育、管理和監(jiān)督的方式方法。二是加大發(fā)展力度，充實后備力量。一是加強學習培訓，提高綜合素質。要本著“實際、實用、實效”的原則，通過多種形式進行培訓教育，培養(yǎng)他們適應和駕馭市場經濟的能力，培養(yǎng)開放意識和開拓精神，提高工作的本領。要使支部班子每位成員牢記黨的根本宗旨，進一步解放思想、轉變觀念，在工作的摔打中增長知識和才干；二是要加強作風建設。要采用傳統(tǒng)教育手段與現(xiàn)代信息技術手段相結合的方式，通過組織培訓、以會代訓等形式，不斷提高基層黨員干部綜合能力，改進工作作風。發(fā)揮機關內網(wǎng)優(yōu)勢，加大黨建工作力度，推動支部建設。三是突出工作重點，加強支部建設。二是樹好大局觀念，強化責任意識。一是要抓好政治教育，增強先鋒意識。因此，應重點抓好以下幾個方面工作：（一）圍繞中心工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用。二、加強黨支部建設的建議和對策當前，我院正處在服務達州跨越發(fā)展，建設幸福達州的重要時期。有的正副書記集體領導觀念不夠強，遇事喜歡個人說了算，不想發(fā)揮成員的作用，甚至擔心發(fā)揚民主不利于集中；三是黨建考核機制不完善?；顒影才?，工作部署熱衷于會議，講面子，流形式，不看實效看簡報，形勢與內容脫節(jié)。（四）重形式輕落實，機制優(yōu)勢未能充分顯示。在管理方面，對那些個別不自覺履行黨員義務、不自覺參加黨內生活、不主動交納黨費的黨員缺乏嚴格有效的組織處理措施。（三）重說教輕提高，隊伍優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。個別黨支部班子成員在抓支部建設中，按部就班，略于應付，工作能力、領導方式和工作作風上欠差，群眾威信不高，帶領干警高位求進辦法不多，在面臨當前發(fā)展方式轉變的形勢下，還沒有實現(xiàn)這種角色的根本轉變。一是個別支部書記角色定位不準，把支部建設同業(yè)務工作割裂開來，工作重心和主要精力放在了審判工作上，忽視了支部書記的責任，對支部建設抓而不緊，對黨員管理不熱心，存在黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，致使黨建工作與業(yè)務工作脫節(jié)，黨建的龍頭帶動作用不強；二是有的支部書記對大局缺乏了解，找不到黨支部建設緊貼中心、服務大局的切入點和著力點，工作盲目被動；三是有的盡管能夠把黨支部建設同審判工作結合起來，但在實際工作中，開拓進取、迎難而進的勁頭不足，工作成效不明顯，支部建設流于形式。但是面對新形勢、新任務、新要求，就黨支部建設的現(xiàn)狀而言，還存在一些不足，需要用改革的精神，發(fā)展的辦法去研究解決。第三篇：當前黨支部建設存在的問題及對策當前黨支部建設存在的問題及對策（139范文網(wǎng)）當前，加強黨支部建設，是擺在我們面前一項重要而艱巨的任務。只有基層工商人員都理解這些工商事業(yè)的最高要求設計，特別是領導干部包括所長，要認真學習，才能從舊的觀念中解放出來，真正清楚工商所停收“兩費”后干什么、怎么干，放眼大局，才能從小處抓好落實。思想轉得早的早得益，轉得快的多得益。理念只有與時俱進，才能適應監(jiān)管形勢發(fā)展的需要，才能更好地履行工商行政管理職責。（三）增強基層工商所規(guī)范化建設的創(chuàng)新力，必須解決好干部隊伍思想理念的轉變。鼓勵和引導工商所干部多為工商所規(guī)范化建設提意見，提建議，發(fā)揮他們的主觀能動性和創(chuàng)造性，使他們在制度發(fā)展中的首創(chuàng)精神得到尊重和體現(xiàn)。使干部思想水平和政策界限得到有力提高和具體明確，能夠明明白白地知道什么該做，什么不該做，制度才能得到切實有效的落實。使廣大干部變被動為主動，變要我規(guī)范為我要規(guī)范，這樣就會達到事半功倍的效果。只有通過加強規(guī)范化建設，建立科學、公正、透明的選人、用人機制，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，才能確保干部隊伍的健康發(fā)展。一支高素質的工商所干部隊伍，離不開行政規(guī)范的約束，同時，規(guī)范化建設搞得好不好，直接反映工商所的精神面貌和人員素質，每一位工作人員都是工商所的門面和窗口，影響著工商部門自身的社會評價。同時，建立責任追究制，從各網(wǎng)格責任區(qū)安全責任分解，責任考核，責任追究三個環(huán)節(jié)建立健全并嚴格執(zhí)行責任追究制，無論在哪個環(huán)節(jié)、哪個人出了問題，都要依法依規(guī)落實責任。二是細化任務責權，嚴格監(jiān)管執(zhí)法獎懲。一是明確責任層級細則，落實監(jiān)管執(zhí)法要求?！豆ど绦姓芾硭鶙l例》和我國的現(xiàn)行法律、法規(guī)雖然對行政行為從實體和程序上都作了一些規(guī)定，但是從實際看，從工商所內部運行機制來看，還存在著權責不明晰、運行不通暢的問題，對工商所的行政執(zhí)法行為的管理一直沒有形成一個科學完整的規(guī)范體系，各個環(huán)節(jié)之間缺乏嚴密的配合和有效的制約，導致工作內部脫節(jié)，影響行政行為的質量和效率。咨詢服務內容的70%以上是登記注冊，但個別初審登記人員對登記注冊知識的匱乏和對新的政策規(guī)定不掌握，直接影響“首問負責”等五項制度的落實，在社會上和群眾中造成不良影響，損害了工商形象。（五）服務水平不高，使規(guī)范化建設流于形式。還有的同志觀念陳舊，認為“管理就是收費”，“執(zhí)法就是罰款”的錯誤觀念。部分干部業(yè)務學習的積極性不高，學以致用的意識不強，依法行政觀念淡薄。監(jiān)管方式跟不上市場經濟的發(fā)展變化，只滿足于一般性的業(yè)務操作，習慣于坐等式的靜態(tài)管理方式，缺乏對市場行為監(jiān)管業(yè)務的深層次研究探討，使規(guī)范化建設缺乏內在動力。有的干部一提起集貿市場頭頭是道，講監(jiān)管大市場就愁眉苦臉。隨著改革開放的不斷深入，工商行政管理監(jiān)管職能發(fā)生了重大的戰(zhàn)略轉變，特別是“兩費”停收后，個別同志仍然抱殘守缺，缺乏緊迫感。出現(xiàn)了一方面人浮于 1事，一方面人才緊缺，導致基層工作忙亂，疲于應付，影響監(jiān)管效能和規(guī)范化建設各項措施的落實。在隊伍管理中，能否調動工作人員的積極性，提高工作效率，與是否建立一套健全的隊伍管理激勵機制有很大關系。（二）管理機制不夠完善，使規(guī)范化建設推動力不足。目前在職干部職工中，45周歲以上占到80%以上，新生力量明顯不足。但面對社會經濟的快速發(fā)展，工商所的監(jiān)管內容不斷