freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

溫泉中學(xué)20xx年學(xué)校內(nèi)部控制建設(shè)工作方案-文庫吧資料

2024-11-15 05:28本頁面
  

【正文】 。一、領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制(一)單位內(nèi)部控制(以下簡稱內(nèi)控)領(lǐng)導(dǎo)小組職能:研究制定規(guī)章制度;統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)組開展工作;開展業(yè)務(wù)培訓(xùn);評估各各業(yè)務(wù)組、各流程工作情況;研究制定內(nèi)控處理決定。對于違反內(nèi)控制度規(guī)定,出現(xiàn)風(fēng)險事故的責(zé)任人必須嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)追責(zé)。(五)完善問責(zé)機(jī)制。定期檢查一年一次,檢查的主要內(nèi)容包括各科室內(nèi)控制度建設(shè)、執(zhí)行、風(fēng)險事件應(yīng)對及處理等情況。(四)加大檢查力度。(三)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。(二)認(rèn)真抓好落實。六、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。(二)流程梳理成員科室按照本方案的分工,負(fù)責(zé)收集整理相關(guān)業(yè)務(wù)的流程(包括流程圖和流程說明)、制度、崗位職責(zé)等資料,做到制度和流程相匹配,主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及崗位職責(zé)要明確,并將梳理材料報送領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室。開展本單位內(nèi)部控制規(guī)范宣傳和培訓(xùn)。中心辦公室牽頭草擬內(nèi)部控制規(guī)范實施工作方案,與相關(guān)科室溝通意見并報領(lǐng)導(dǎo)班子審議后下發(fā)。五、工作準(zhǔn)備成立內(nèi)部控制規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)內(nèi)部控制規(guī)范的實施工作。組織開展內(nèi)控日常檢查,切實推動內(nèi)控機(jī)制落實。(二)制度建設(shè)階段(2017年5月1日8月31日)按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán),強(qiáng)化流程控制、依法合規(guī)運(yùn)行的要求,結(jié)合工作實際,制定內(nèi)部控制制度體系并組織論證評審后發(fā)布實施。財會室:負(fù)責(zé)開展風(fēng)險評估,內(nèi)部控制評價、風(fēng)險定期評估等業(yè)務(wù)的梳理和整改;負(fù)責(zé)單位收支管理、國有資產(chǎn)管理、財務(wù)管理;四、工作步驟(一)動員部署階段(2017年4月1日4月30日)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機(jī)制。(二)辦公室主任:牽頭科室:監(jiān)督科室:成員科室:(三)成員職責(zé)辦公室:協(xié)調(diào)單位內(nèi)部的相關(guān)事項,提供我單位科學(xué)化精細(xì)化業(yè)務(wù)梳理成果等;負(fù)責(zé)開展單位內(nèi)部控制規(guī)范宣傳和培訓(xùn)工作,起草工作方案、簡報、總結(jié)等文件,收集整理內(nèi)部控制規(guī)范檔案。(一)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長: 副組長:領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定內(nèi)部控制規(guī)范實施的工作方案,組織各科室開展內(nèi)部控制規(guī)范工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。建設(shè)健全合同內(nèi)部管理制度;建立財會科室與合同歸口管理科室的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,實現(xiàn)合同管理與預(yù)算管理、收支管理相結(jié)合;建立合同履行監(jiān)督審查制度等。建立健全貨幣資金管理崗位責(zé)任制;加強(qiáng)對銀行賬戶的管理和資金的核查;對資產(chǎn)實施歸口管理,建立資產(chǎn)臺賬,加強(qiáng)資產(chǎn)的實物管理等。資產(chǎn)管理。政府采購業(yè)務(wù)管理。收支業(yè)務(wù)管理。建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評價等預(yù)算內(nèi)部管理制度。二、基本要求我單位實施內(nèi)部控制,要通過機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工、崗位責(zé)任制、歸口管理、三權(quán)分離等,將各項經(jīng)濟(jì)事項根據(jù)管理職能固化到具體的業(yè)務(wù)流程中,并對應(yīng)到具體的工作崗位上。對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)涉及的崗位,尤其是關(guān)鍵性崗位,明確崗位職責(zé)權(quán)限、人員要求以及獎懲辦法等。對科室間和科室內(nèi)職責(zé)分工不合理處進(jìn)行調(diào)整。(四)工作任務(wù)。,各項收支業(yè)務(wù)的決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)要相互分離,各環(huán)節(jié)的不相容崗位和人員要相互分離。(三)實施原則在我單位制定實施內(nèi)部控制的各項目標(biāo)時,應(yīng)當(dāng)做到: ,資金走到哪里,內(nèi)控跟蹤到哪里。(二)實施范圍內(nèi)部控制規(guī)范實施的范圍包括:本單位。、完整、可靠。為做到自我約束和規(guī)范,我們的控制目標(biāo)為:。一、工作內(nèi)容財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》明確規(guī)定:內(nèi)部控制是單位對經(jīng)濟(jì)活動的控制,是單位為實現(xiàn)控制目標(biāo),通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序,對經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險進(jìn)行防范和管控。大廠鄉(xiāng)中心學(xué)校做為各校點(diǎn)內(nèi)部控制制度建設(shè)的牽頭部門,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》的主要內(nèi)容,主動為學(xué)校提供業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)支持,及時了解掌握單位在推行行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度中存在的困難和問題,做好服務(wù)指導(dǎo)。各級財政部門要建立健全財政、審計、監(jiān)察等部門共同參與的協(xié)調(diào)機(jī)制,制定本地區(qū)內(nèi)控制度建設(shè)實施方案,形成聯(lián)動機(jī)制,齊抓共管,確保內(nèi)部控制制度落到實處。(二)健全機(jī)制,精心組織。制度的生命力貴在執(zhí)行落實。在對各學(xué)校督導(dǎo)檢查的基礎(chǔ)上,對學(xué)校內(nèi)部控制制度建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié)、歸納、提煉,總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,為下一推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度奠定基礎(chǔ),在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對內(nèi)部制度完善,形成系統(tǒng)內(nèi)控制度實施范本,為深入推進(jìn)內(nèi)部控制建設(shè)提供指導(dǎo)。督促開展自我評價,繼續(xù)抓好整改落實,形成完整的內(nèi)部管理鏈條,使其規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化,構(gòu)建教體局的內(nèi)部控制制度體系。重點(diǎn)選擇財務(wù)、維修通過實地調(diào)研、問卷調(diào)查、監(jiān)督檢查等方式,調(diào)查了解我鄉(xiāng)小學(xué)內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程規(guī)范、風(fēng)險點(diǎn)控制、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、政府采購、績效管理、會計基礎(chǔ)工作等方面內(nèi)部控制制度建設(shè)情況,摸清我局內(nèi)部控制制度建設(shè)狀況及存在的問題,制定本地區(qū)完成內(nèi)部控制建設(shè)的工作任務(wù)、時間表、路線圖,并將工作方案于6月20日前上報中心校班子會研究。二、組織領(lǐng)導(dǎo)梁河縣大廠鄉(xiāng)中心學(xué)校通過有計劃、分階段開展部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作,探索有效控制權(quán)力運(yùn)行的途徑和方法,通過清理職權(quán)、科學(xué)分權(quán)、公開亮權(quán)、制度控權(quán),建立以完善的內(nèi)控制度體系為支撐,以廉政風(fēng)險點(diǎn)排查為基礎(chǔ),以強(qiáng)化對權(quán)力的監(jiān)控為核心,以制度執(zhí)行問責(zé)為手段的部門內(nèi)控機(jī)制,不斷增強(qiáng)干部的廉政風(fēng)險防范意識,使教育體育執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)運(yùn)行更加透明、規(guī)范和高效,最終實現(xiàn)從源頭預(yù)防和治理腐敗的目的三、工作步驟為確保梁河縣大廠鄉(xiāng)中心學(xué)校內(nèi)控制度建設(shè)全面實施,采取調(diào)查與督導(dǎo)同時開展,案例總結(jié)與指導(dǎo)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,整體推進(jìn)。第二篇:學(xué)校內(nèi)部控制工作方案梁河縣大廠鄉(xiāng)中心學(xué)校內(nèi)部控制工作方案為了進(jìn)一步建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗工作體系,通過完善廉政預(yù)警和防范機(jī)制,做好對重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的防范工作,最大限度地降低廉政風(fēng)險,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和各崗位人員的責(zé)任意識和廉政風(fēng)險意識,拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域,健全預(yù)防腐敗工作的長效機(jī)制,根據(jù)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》特制定梁河縣大廠鄉(xiāng)中心學(xué)校內(nèi)部控制工作方案。五、宣傳報道及相關(guān)信息報送宣傳報道工作由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)對該項工作的具體報道。2016年6月8日,對學(xué)校內(nèi)部控制工作作自查,部署督察組半年督查工作。督察組通報內(nèi)部控制工作的執(zhí)行情況。2016年3月9日,對本年度的預(yù)算、采購、維修、基建工程等工作作出
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1