【正文】 伍思想分析；內(nèi)部重點人管理；制定績效考核方案并具體組織實施；發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)典型。要明確工作職責(zé)。為了鼓勵基層領(lǐng)導(dǎo)干部從事政工工作的積極性，應(yīng)當(dāng)為教導(dǎo)員的進(jìn)步搭建平臺，提供較為寬廣的發(fā)展空間。在對教導(dǎo)員職位的要求上，應(yīng)綜合考慮，堅持任人唯賢、量才適用。三是由于業(yè)務(wù)工作占用了大量時間，主觀上又缺乏學(xué)習(xí)的積極性和主動性，使得一些教導(dǎo)員無暇顧及自身素質(zhì)的提高。一是部分教導(dǎo)員對做好本職工作的重要性認(rèn)識不足，重視程度不夠高，加之自身學(xué)習(xí)抓得不緊，使得工作中辦法不多，特別是只求工作過得去、不求過得硬的現(xiàn)象較為突出。特別是有個別一把手認(rèn)為政治工作可有可無，大撒把，對政治教導(dǎo)員的工作聽之任之，客觀上也影響了教導(dǎo)員的工作積極性的發(fā)揮。在實際工作中，一般情況下，教導(dǎo)員處在配合、服公務(wù)員之家，往往是一把手怎么說就怎么辦，被動地執(zhí)行命令，完成既定任務(wù)。尤其是在相對較年輕政治教導(dǎo)員隊伍里，不會做政治工作或是不安心政治工作的情況比較突出。二是知識結(jié)構(gòu)。一是年齡結(jié)構(gòu)。另外，教導(dǎo)員和室所隊長雖同為基層單位負(fù)責(zé)人，但大多數(shù)情況下所隊長總是優(yōu)于教導(dǎo)員得到重用提拔，致使有的教導(dǎo)員不愿抓、不愿干政治工作的心態(tài)更為突出。這部分同志認(rèn)為，抓政治工作看不到成績，不如抓業(yè)務(wù)那樣效果明顯，又能得實惠，因此，發(fā)生工作重心向業(yè)務(wù)工作傾斜的現(xiàn)象占較大比例。近年來，雖然各級領(lǐng)導(dǎo)始終強(qiáng)調(diào)要堅持政治、業(yè)務(wù)“兩手抓、兩手硬”，但有些單位還是不能很好地擺位，特別是績效考評工作實施以來，有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)在實踐中自覺不自覺地把公安業(yè)務(wù)工作當(dāng)作“硬任務(wù)”，把政治工作當(dāng)作“軟任務(wù)”。有的教導(dǎo)員思想懶惰，不愿動腦筋研究新情況，解決問題；有的怕?lián)L(fēng)險，憑經(jīng)驗辦事，缺乏開拓創(chuàng)新的勇氣和能力；有的成了“二傳手”，對上級指示照抄照轉(zhuǎn)，不善于結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作，思想觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于公安工作的發(fā)展。思想觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新意識。特別是對有不良行為、有違法違紀(jì)苗頭的民警不能做到底數(shù)清、情況明，管理措施跟不上。二是對隊伍中存在的一些問題不敢大膽管理，對民警輕微的違紀(jì)行為只是輕描淡寫的批評教育，不敢真抓真管。工作狀態(tài)疲沓，缺乏實干精神。有的教導(dǎo)員處于跟從甚至是盲從的角色，被動地執(zhí)行所隊長的命令，在工作中表現(xiàn)為抓隊伍建設(shè)的主動性不夠，應(yīng)盡的職責(zé)沒有履行到位。責(zé)任意識弱化，工作效率不高。同時，公安隊伍中新情況和新問題不斷出現(xiàn)，對各級政治干部的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力也提出了更高要求。當(dāng)前，公安機(jī)關(guān)維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，基層單位不可避免地把主要精力都放在了處置突發(fā)事件、預(yù)防和打擊犯罪、強(qiáng)化行政管理及調(diào)處矛盾糾紛等業(yè)務(wù)工作上。但是從近年的工作實際看，目前在教導(dǎo)員隊伍中不同程度地存在一些不適應(yīng)隊伍建設(shè)的問題，直接影響了教導(dǎo)員作用的發(fā)揮，需要下大力氣加以解決。第三篇：淺析當(dāng)前教導(dǎo)員隊伍中存在的問題及對策淺析當(dāng)前教導(dǎo)員隊伍中存在的問題及對策基層所隊的政治教導(dǎo)員是公安機(jī)關(guān)的專職思想政治工作者，在公安隊伍管理中有著極其重要的作用。（四）切實加強(qiáng)制度建設(shè)。（三）著力抓好問題整改。每個黨員都要參加所在黨組織的專題民主生活會，對黨員進(jìn)行民主評議。二、如何貫徹整風(fēng)精神抓好整改（一）堅持用好批評和自我批評這個有力武器，提高發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，要以釘釘子精神抓好整改落實，要保持嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和求真務(wù)實的作風(fēng)，把黨員干部在學(xué)習(xí)教育活動中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好消防工作的強(qiáng)大動力。（三）培養(yǎng)和保留專業(yè)人才的機(jī)制不完善，特殊專業(yè)人才大量缺乏的問題比較突出，直接影響消防隊伍的戰(zhàn)斗力，難以應(yīng)對形勢任務(wù)的新挑戰(zhàn)。從技術(shù)人才使用上看，不同程度的存在所學(xué)專業(yè)與具體從事工作不對口，專業(yè)分布不合理，有些專業(yè)“供大于“求”。(二)專業(yè)技術(shù)人才隊伍結(jié)構(gòu)不合理，消防部隊實行干部行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)“雙任”以來，技術(shù)干部數(shù)量迅速增加。二是隨著地方院校畢業(yè)生有計劃地接收到部隊，且招收的規(guī)模和數(shù)量逐年加大，使干部隊伍的知識結(jié)構(gòu)得到了極火的改善，為加強(qiáng)消防部隊人才隊伍建設(shè)注入了全新的生機(jī)和活力，已成為推動消防事業(yè)發(fā)展的中堅力量。同時，干部輪訓(xùn)、輪崗機(jī)制體制的不完善，致使主業(yè)型干部多、復(fù)合型干部少的問題較為突出，譬如搞戰(zhàn)訓(xùn)的不懂政工、搞后勤的不懂防火，等等。(一)少數(shù)干部綜合素質(zhì)不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。第二篇：當(dāng)前本單位隊伍建設(shè)中存在哪些突出問題當(dāng)前本單位隊伍建設(shè)中存在哪些突出問題，如何貫徹整風(fēng)精神抓好整改一、當(dāng)前本單位隊伍建設(shè)中存在哪些突出問題多年來，山西省公安廳黨委、廳政治部、消防總隊非常重視消防部隊隊伍建設(shè)，大力實施人才戰(zhàn)略工程，為推進(jìn)消防工作和部隊建設(shè)全面發(fā)展提供了有力人才支撐和智力支持。三是落實民警待遇保障。二是落實執(zhí)法裝備保障。一是落實經(jīng)費(fèi)保障。要求各級交警部門的領(lǐng)導(dǎo)始終把隊伍管理放在首位，堅持隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，兩手硬，凡民警隊伍發(fā)生違法違紀(jì)問題的，一律從嚴(yán)追究領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。二是突出查案重點，在全面查處各種違法違紀(jì)問題的基礎(chǔ)上，重點查處有令不行，有禁不止、違反政令、警令，特別是違反“五條禁令”和“公路三亂”的案件；重點查處執(zhí)法枉法、以權(quán)謀私、索賄受賄、侵害群眾利益的案件；重點查處有案不接、出警遲緩、推諉塞責(zé)，造成嚴(yán)重后果的玩忽職守案件；重點查處與社會不正當(dāng)機(jī)構(gòu)、人員相互勾結(jié)，違法辦牌辦證甚至買賣車牌和駕駛證的案件。同時，充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督作用，盡可能地延伸監(jiān)督觸角。一是暢通監(jiān)督渠道。必須在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)實效、可操作性強(qiáng)的績效考核辦法，將民警的工作目標(biāo)績效考核與民警的工資待遇、福利補(bǔ)助、立功受獎、晉職晉級掛鉤，以激發(fā)民警的工作積極性和勤政廉政意識。民警的工作績效與工資收入脫鉤，精細(xì)化管理考核無從兌現(xiàn)，多年形成的工作激勵機(jī)制蕩然無存。近年來，我市各級交警機(jī)關(guān)推行工作目標(biāo)精細(xì)化管理，雖然見到了一定的成效。要通過舉辦警察職業(yè)心理學(xué)講座，開展多層次、多形式的心理咨詢、心理交流、心理健康服務(wù)，定期開展領(lǐng)導(dǎo)與民警談心和家訪活動，建立科學(xué)的用人激勵機(jī)制和工作激勵機(jī)制，有效解決部分民警理想信念淡薄、敬業(yè)精神不強(qiáng)、片面攀比心理、執(zhí)法畏難情緒大、婚姻家庭精神包袱重等問題。二是加大民警心理素質(zhì)培訓(xùn)，解決部分民警“人在崗精神不在狀態(tài)”的問題。解決“一個人不頂一個人用”的問題。在目前不可能大量增加編制、增加警力的情況下，我們必須眼睛向內(nèi)，盤活現(xiàn)有警力，強(qiáng)化對在崗民警的素質(zhì)培訓(xùn)。要建立健全交通違法和事故處理案卷法律審核把關(guān)和個案監(jiān)督機(jī)制，定期分析執(zhí)法檔案，定期回訪個案，嚴(yán)格落實執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，重點解決交通違法超標(biāo)處罰，事故處理久拖不決，以及違反程序辦案等突出問題。重點解決事故處理、違法處罰、車駕管辦事窗口服務(wù)態(tài)度不好，工作效率不高，服務(wù)承諾不兌現(xiàn)，便民措施不到位，接處警不及時等問題。重點解決見警率低、管事率不高，執(zhí)勤形象不規(guī)范，執(zhí)法態(tài)度惡劣等問題。（二）強(qiáng)化警務(wù)督察，努力促進(jìn)規(guī)范化執(zhí)法。三是狠抓紀(jì)律作風(fēng)警示教育。二是狠抓奉獻(xiàn)意識教育。要通過“大走訪”、“警民換位思考”、“執(zhí)法回訪制度”等實踐活動，真正把以人為本，執(zhí)法為民、公平正義、嚴(yán)守法紀(jì)等理念根植到每一名民警的頭腦中，教育民警始終把“黨的事業(yè)至上，人民利益至上，憲法法律至上”作為公安交警執(zhí)法工作的出發(fā)點和落腳點，真正解決“為誰掌權(quán)，為誰執(zhí)法，為誰服務(wù)”的思想根源問題。（一）深化思想教育，著力提升執(zhí)法為民理念。社會不法人員更是無孔不入，參與中介“了難”，少數(shù)民警特別是極個別受拜金主義影響較深的民警往往抵制不住壓力和誘惑，甘當(dāng)權(quán)錢交易的俘