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淺析當(dāng)前交警隊(duì)伍中存在的突出問題及對策-文庫吧

2024-11-15 04:49 本頁面


【正文】 的道理,筑牢民警反腐倡廉的思想道德防線,形成民警違法違紀(jì)“不能為、不敢為、不想為”的良性機(jī)制。(二)強(qiáng)化警務(wù)督察,努力促進(jìn)規(guī)范化執(zhí)法。一是抓好路面執(zhí)法形象督察。重點(diǎn)解決見警率低、管事率不高,執(zhí)勤形象不規(guī)范,執(zhí)法態(tài)度惡劣等問題。二是抓好窗口服務(wù)質(zhì)量督察。重點(diǎn)解決事故處理、違法處罰、車駕管辦事窗口服務(wù)態(tài)度不好,工作效率不高,服務(wù)承諾不兌現(xiàn),便民措施不到位,接處警不及時(shí)等問題。三是抓好執(zhí)法程序督察。要建立健全交通違法和事故處理案卷法律審核把關(guān)和個(gè)案監(jiān)督機(jī)制,定期分析執(zhí)法檔案,定期回訪個(gè)案,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制,重點(diǎn)解決交通違法超標(biāo)處罰,事故處理久拖不決,以及違反程序辦案等突出問題。(三)加強(qiáng)培訓(xùn)練兵,提高交警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。在目前不可能大量增加編制、增加警力的情況下,我們必須眼睛向內(nèi),盤活現(xiàn)有警力,強(qiáng)化對在崗民警的素質(zhì)培訓(xùn)。一是狠抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。解決“一個(gè)人不頂一個(gè)人用”的問題。有針對性地舉辦各種形式的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,定期輪訓(xùn)民警,強(qiáng)化民警的實(shí)際操作能力,提高民警的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。二是加大民警心理素質(zhì)培訓(xùn),解決部分民警“人在崗精神不在狀態(tài)”的問題。當(dāng)前,加強(qiáng)交通民警的心理素質(zhì)培訓(xùn),緩解民警的心理壓力,校正民警的不健康心理,激發(fā)民警的敬業(yè)精神尤為重要。要通過舉辦警察職業(yè)心理學(xué)講座,開展多層次、多形式的心理咨詢、心理交流、心理健康服務(wù),定期開展領(lǐng)導(dǎo)與民警談心和家訪活動(dòng),建立科學(xué)的用人激勵(lì)機(jī)制和工作激勵(lì)機(jī)制,有效解決部分民警理想信念淡薄、敬業(yè)精神不強(qiáng)、片面攀比心理、執(zhí)法畏難情緒大、婚姻家庭精神包袱重等問題。(四)落實(shí)績效考核,創(chuàng)新隊(duì)伍管理競爭激勵(lì)機(jī)制。近年來,我市各級交警機(jī)關(guān)推行工作目標(biāo)精細(xì)化管理,雖然見到了一定的成效。但由于公務(wù)員工資套改、福利規(guī)范、財(cái)政統(tǒng)發(fā)后,明顯帶來負(fù)面效應(yīng)。民警的工作績效與工資收入脫鉤,精細(xì)化管理考核無從兌現(xiàn),多年形成的工作激勵(lì)機(jī)制蕩然無存。當(dāng)前要解決“干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的問題。必須在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,建立科學(xué)實(shí)效、可操作性強(qiáng)的績效考核辦法,將民警的工作目標(biāo)績效考核與民警的工資待遇、福利補(bǔ)助、立功受獎(jiǎng)、晉職晉級掛鉤,以激發(fā)民警的工作積極性和勤政廉政意識。(五)強(qiáng)化法紀(jì)監(jiān)督,從嚴(yán)查處民警違法違紀(jì)行為。一是暢通監(jiān)督渠道。各級公安交警部門要規(guī)范信訪接待,暢通群眾信訪渠道,認(rèn)真聽取和查辦群眾信訪中反映的各類問題。同時(shí),充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督作用,盡可能地延伸監(jiān)督觸角。包括內(nèi)部監(jiān)督、同級監(jiān)督、上級監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等,從各方面對民警進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,有效防止民警權(quán)力失控、行為失當(dāng)。二是突出查案重點(diǎn),在全面查處各種違法違紀(jì)問題的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)查處有令不行,有禁不止、違反政令、警令,特別是違反“五條禁令”和“公路三亂”的案件;重點(diǎn)查處執(zhí)法枉法、以權(quán)謀私、索賄受賄、侵害群眾利益的案件;重點(diǎn)查處有案不接、出警遲緩、推諉塞責(zé),造成嚴(yán)重后果的玩忽職守案件;重點(diǎn)查處與社會(huì)不正當(dāng)機(jī)構(gòu)、人員相互勾結(jié),違法辦牌辦證甚至買賣車牌和駕駛證的案件。三是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任追究制度。要求各級交警部門的領(lǐng)導(dǎo)始終把隊(duì)伍管理放在首位,堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,兩手硬,凡民警隊(duì)伍發(fā)生違法違紀(jì)問題的,一律從嚴(yán)追究領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。(六)優(yōu)化警務(wù)保障、落實(shí)從優(yōu)待警措施。一是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。在現(xiàn)有的財(cái)政預(yù)算體制下,各級公安交警機(jī)關(guān)要經(jīng)常向黨委、政府及有關(guān)部門匯報(bào)工作、反映情況、爭取理解和支持,積極爭取財(cái)政上加大對公安交通管理機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi)投入,保障公安交通管理機(jī)關(guān)正常經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)。二是落實(shí)執(zhí)法裝備保障。重點(diǎn)解決路面執(zhí)勤單警裝備差,以及安全防護(hù)設(shè)備缺乏的問題。三是落實(shí)民警待遇保障。重點(diǎn)解決一線民警政治待遇低、福利待遇差、休假得不到保障、加班得不到報(bào)酬、家屬子女得不到關(guān)心照顧等問題。第二篇:當(dāng)前本單位隊(duì)伍建設(shè)中存在哪些突出問題當(dāng)前本單位隊(duì)伍建設(shè)中存在哪些突出問題,如何貫徹整風(fēng)精神抓好整改一、當(dāng)前本單位隊(duì)伍建設(shè)中存在哪些突出問題多年來,山西省公安廳黨委、廳政治部、消防總隊(duì)非常重視消防部隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),大力實(shí)施人才戰(zhàn)略工程,為推進(jìn)消防工作和部隊(duì)建設(shè)全面發(fā)展提供了有力人才支撐和智力支持。在新的形勢下,消防部隊(duì)遂行任務(wù)日趨多樣化,特別是新修訂的消防法賦予了消防部隊(duì)防火、滅火、應(yīng)急救援“三位一體”法定職責(zé)的大背景下,隨著消防部隊(duì)干部人事制度改革的不斷深化、干部隊(duì)伍規(guī)模的不斷擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)、成分的不斷更新,消防部隊(duì)整體隊(duì)伍履職能力參差不齊、職業(yè)化水平不高、編配不盡合理、人才培養(yǎng)、選任、保留機(jī)制不完善等問題日趨凸顯,已成為制約消防部隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)和部隊(duì)全面建設(shè)的一大“瓶頸”。(一)少數(shù)干部綜合素質(zhì)不強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。一是個(gè)別干部受編配制約,履職經(jīng)歷單一,走上主官崗位后,有的作為基層黨委(支部)一班人的“班長”,對黨務(wù)知識不熟悉,缺乏做黨委、支部工作的基本功:有的管理能力弱,不以身作則,不以情帶兵,方法簡單,在官兵中沒有威信;有的政工干部不會(huì)做思想工作,不會(huì)上政治課;有的軍事干部軍事素質(zhì)不過硬,組織指揮能力、業(yè)務(wù)技能不強(qiáng):有的防火干部不熟悉消防監(jiān)督業(yè)務(wù)和相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,執(zhí)法能力弱。同時(shí),干部輪訓(xùn)、輪崗機(jī)制體制的不完善,致使主業(yè)型干部多、復(fù)合型干部少的問題較為突出,譬如搞戰(zhàn)訓(xùn)的不懂政工、搞后勤的不懂防火,等等。一專多能的復(fù)合型人才一卜分缺乏。二是隨著地方院校畢業(yè)生有計(jì)劃地接收到部隊(duì),且招收的規(guī)模和數(shù)量逐年加大,使干部隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)得到了極火的改善,為加強(qiáng)消防部隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)注入了全新的生機(jī)和活力,已成為推動(dòng)消防事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。但我們也看到,個(gè)別人學(xué)生到部隊(duì)后,吃苦精神不強(qiáng),適應(yīng)環(huán)境能力弱,受不了部隊(duì)紀(jì)律約束,耐不住寂寞,守不住清貧,講條件,論待遇,相互攀比,不愿意或不安心工作;有的不能與官兵打成一片,缺乏對士兵的感情,軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,管理能力弱;有的未能把所學(xué)專業(yè)與消防工作實(shí)踐很好的結(jié)合起來,欠缺勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的持續(xù)動(dòng)力,難以成長為本崗位的行家里手和領(lǐng)軍人物。(二)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,消防部隊(duì)實(shí)行干部行政職務(wù)、技術(shù)職務(wù)“雙任”以來,技術(shù)干部數(shù)量迅速增加。但專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)術(shù)技術(shù)整體水平不高,高級專業(yè)技術(shù)人才和 “專家型”人才缺乏等“瓶頸”問題依然存在。從技術(shù)人才使用上看,不同程度的存在所學(xué)專業(yè)與具體從事工作不對口,專業(yè)分布不合理,有些專業(yè)“供大于“求”。從專業(yè)結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)技術(shù)干部部隊(duì)伍整體數(shù)量多,初級專業(yè)技術(shù)人員“占據(jù)鰲頭”,中級專業(yè)技術(shù)人才“量少質(zhì)弱”,高級專業(yè)技術(shù)人才“風(fēng)毛麟角”。(三)培養(yǎng)和保留專業(yè)人才的機(jī)制不完善,特殊專業(yè)人才大量缺乏的問題比較突出,直接影響消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,難以應(yīng)對形勢任務(wù)的新挑戰(zhàn)。新的形勢下,消防隊(duì)伍既要承擔(dān)傳統(tǒng)的防火和滅火救援職能,還將承擔(dān)以搶救生命為主的各種重大災(zāi)害事故、重大社會(huì)突發(fā)事件的處置,將遇到諸多全新問題,面臨全新考驗(yàn),必須大力提高消防部隊(duì)職業(yè)化建設(shè)水平從目前現(xiàn)狀來看,這方面的差距還較大。二、如何貫徹整風(fēng)精神抓好整改(一)堅(jiān)持用好批評和自我批評這個(gè)有力武器,提高發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,要以釘釘子精神抓好整改落實(shí),要保持嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),把黨員干部在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好消防工作的強(qiáng)大動(dòng)力。(二)組織開好專題組織生活會(huì)。每個(gè)黨員都要參加所在黨組織的專題民主生活會(huì),對黨員進(jìn)行民主評議。對長期不發(fā)揮作用甚至起負(fù)面作用的黨員,要嚴(yán)肅教育、限期改正,對經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變的,要按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定作出組織處理。(三)著力抓好問題整改。把整改落
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