【正文】 六要強化考核評估，按照“求實、叫真、顯硬”的原則，嚴格落實目標管理考核獎懲制度。三要嚴格執(zhí)行黨政一把手綜治述職制度。建立健全走訪調(diào)研工作機制，切實解決人民群眾最關心、最直接的實際問題，努力縮短同人民群眾的空間距離和心理距離，逐步提高人民群眾對政法隊伍的滿意率。在立案、偵查、批捕、起訴審判、執(zhí)行等4崗位和環(huán)節(jié)上，要嚴格規(guī)范，真正做到以制度管人、管事、管權。大力開展崗位練兵和業(yè)務競賽活動，努力提高干警的業(yè)務素質(zhì)。堅持正確的用人導向，嚴把提名、考察、審批關，嚴防帶“病”提職，帶“病”上崗。進一步密切警民關系，開展形式多樣的群防群治工作。家庭、學校和相關部門密切配合，各擔其責。加強經(jīng)常性的矛盾糾紛排查，努力形成人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”的格局。堅持基層為重，全力做好社會治安綜合治理基礎性工作。一要加大對要害部位、特種行業(yè)、槍支彈藥、有害有毒物品的管理力度，有效防止重大事故發(fā)生。堅持“嚴打”方針不動搖，始終保持對嚴重刑事犯罪的高壓態(tài)勢，重點打擊爆炸、殺人、綁架等嚴重暴力犯罪，地痞地霸等黑惡勢力犯罪，盜竊、搶奪、搶劫等侵財型犯罪。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專業(yè)巡邏隊，2有條件的村和小區(qū)要組建治安巡防隊，各機關、企事業(yè)單位及聚居區(qū)要建立專業(yè)巡防隊或義務巡邏隊。一要加強人防隊伍建設。做好我縣的政法綜治工作，切實改變我縣社會治安現(xiàn)狀，是我們當前面臨的一項十分重要而艱巨任務，也是一項十分復雜的社會系統(tǒng)工程，需要全縣上下共同努力，才能取得有效成果。目前，全縣無證棋牌館的數(shù)量持續(xù)上升，并向農(nóng)村不斷蔓延，且有愈演愈烈之勢，這兩項問題管理較混亂，給人們的正常生活和工作帶來了嚴重的影響?！胺ㄝ喒Α钡刃敖探M織非法活動頻繁。在農(nóng)村，涉惡犯罪人員一般以攫取非法利益為主要目的，為維持在特定地域和行業(yè)的壟斷地位及既得利益，往往采取尋釁滋事、故意傷害、敲詐勒索等手段來達到斂財?shù)哪康?，造成了十分惡劣的社會影響。第五篇：關于當前社會治安存在的突出問題及對策關于當前社會治安存在的突出問題及對策一、存在的突出問題以“兩搶一盜”為主的侵財類案件持續(xù)發(fā)生。同時對待上級的檢查時不能一味的附和，要針對實際情況據(jù)理力爭，充分保障民警的合理訴求，當然也不能護犢子。從優(yōu)待警不單單是縣局的事情，應該從派出所抓起，努力解決民警經(jīng)濟待遇和實際生活困難作為思想政治工作的起點，時刻關心民警生活，經(jīng)常了解民警的家庭、思想狀況，盡自己所能幫助他們解決一些實際困難。四要加強派出所的業(yè)務培訓。三是要合理安排工作，防止派出所機關化?；疖嚺艿目?，全靠車頭帶，作為派出所的排頭兵，班子素質(zhì)對整個隊伍的影響十分重大。同時要注意政治思想工作要做好結合，特別是要結合業(yè)務工作、家庭生活、交友活動等來抓，全面做到有針對性，防止千篇一律走過場，八小時外的延伸工作更要抓實抓好。三、對策與思考一要做好思想政治工作。四是社會輿論對公安的偏見以及公安上級對下級公安的監(jiān)督的力度非常之大，目前有著矯枉過正的趨勢，容易以偏概全，“防火、防盜、防暗訪”成為基層民警的順口溜，民警多做多錯，少做少錯，不做不錯的思想蔓延。七是隊伍中普遍存在著重業(yè)務工作，輕思想工作的傾向。三是少數(shù)民警對政治理論和業(yè)務學習興趣不濃，滿足現(xiàn)狀，能力提高緩慢。不足之處請指正。因此，對于政治教導員職責范圍內(nèi)的工作，一把手既不能不聞不問，也不能大包大攬，要放手、放權，盡全力支持教導員的工作。作為政治教導員，必須增強大局意識，從提高“隊伍戰(zhàn)斗力、促進業(yè)務工作”出發(fā)，自覺服從和服務于大局，正確處理隊伍建設與業(yè)務工作的關系，真正做到兩不誤、兩促進、兩提高。每名教導員必須保持清醒的頭腦，不斷強化公安政治工作“責任重于泰山”的使命【原創(chuàng)： 】感和責任感，盡心竭力地把本職工作做好。對素質(zhì)較好，基本勝任本職工作的政治教導員進行鞏固、提高訓練，以達到向更高層次發(fā)展的目的。通過各種有效途徑，彌補教導員素質(zhì)“先天不足”的缺陷。各級政工干部都要進一步明確職責，充分發(fā)揮作用，以率先垂范、親歷親為的作風，切實管好隊伍，帶好隊伍。三是黨團工作，包括做好黨支部日常事務性工作；指導并協(xié)助團支部開展工作。同時，應當注意教導員隊伍不能搞唯年輕化至上或唯業(yè)務能力至上，還要注重優(yōu)化基層所隊班子以及政治教導員隊伍內(nèi)部結構體系，使教導員與所隊其他班子成員在專業(yè)結構、年齡結構的搭配上更為合理，以便能夠更有效地開展好政治工作。三、解決對策要堅持任人唯賢。個人主觀因素。三是人員結構。有的單位片面強調(diào)政工領導干部年輕化，對年齡較大、經(jīng)驗豐富的政工干部一般情況下都搞一刀切，致使教導員隊伍青黃不接，傳幫帶教的優(yōu)良傳統(tǒng)得不到很好地發(fā)揮。在用人機制上，有的單位把一些業(yè)務能力強、不會做、不適合做政治工作的年輕民警提拔到教導員這一崗位上，使得原本就有“弱化”傾向的思想政治工作更加“軟化”。二、產(chǎn)生問題的原因工作導向因素。還有極個別的教導員社會交往過多，一天到晚忙于個人私事，沒有把主要精力放在抓隊伍上。主要表現(xiàn)為：一是個別教導員思想消極，作風漂浮，相關工作不能正常開展。在部分教導員中，責任意識不強、工作效率不高的現(xiàn)象時有發(fā)生。教導員相應地承擔起部分業(yè)務工作職責本無可厚非，但是有的教導員工作著力點找不準，隊伍管理這項主業(yè)抓不住，政治干部業(yè)務化的趨勢越發(fā)明顯。加強教導員隊伍建設，對于強化公安基層思想政治工作，加強基層基礎工作，確保公安隊伍純潔穩(wěn)定，充分調(diào)動公安民警工作積極性，進而推動整體工作具有十分重要的現(xiàn)實意義。把整改落實貫穿教育實踐活動始終，對查擺出的“四風”問題不等不拖、立行立改，以實際成效取信于民。（二）組織開好專題組織生活會。從專業(yè)結構上看，專業(yè)技術干部部隊伍整體數(shù)量多，初級專業(yè)技術人員“占據(jù)鰲頭”，中級專業(yè)技術人才“量少質(zhì)弱”，高級專業(yè)技術人才“風毛麟角”。但我們也看到，個別人學生到部隊后，吃苦精神不強，適應環(huán)境能力弱，受不了部隊紀律約束，耐不住寂寞，守不住清貧，講條件，論待遇，相互攀比，不愿意或不安心工作；有的不能與官兵打成一片，缺乏對士兵的感情，軍事業(yè)務素質(zhì)較差，管理能力弱；有的未能把所學專業(yè)與消防工作實踐很好的結合起來，欠缺勤奮學習、刻苦鉆研的持續(xù)動力，難以成長為本崗位的行家里手和領軍人物。一是個別干部受編配制約，履職經(jīng)歷單一，走上主官崗位后，有的作為基層黨委(支部)一班人的“班長”，對黨務知識不熟悉，缺乏做黨委、支部工作的基本功：有的管理能力弱，不以身作則，不以情帶兵，方法簡單，在官兵中沒有威信；有的政工干部不會做思想工作，不會上政治課；有的軍事干部軍事素質(zhì)不過硬，組織指揮能力、業(yè)務技能不強：有的防火干部不熟悉消防監(jiān)督業(yè)務和相關法律法規(guī)、技術規(guī)范，執(zhí)法能力弱。重點解決一線民警政治待遇低、福利待遇差、休假得不到保障、加班得不到報酬、家屬子女得不到關心照顧等問題。在現(xiàn)有的財政預算體制下，各級公安交警機關要經(jīng)常向黨委、政府及有關部門匯報工作、反映情況、爭取理解和支持，積極爭取財政上加大對公安交通管理機關的經(jīng)費投入，保障公安交通管理機關正常經(jīng)費運轉。三是嚴格落實“一崗雙責”責任追究制度。各級公安交警部門要規(guī)范信訪接待，暢通群眾信訪渠道，認真聽取和查辦群眾信訪中反映的各類問題。當前要解決“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題。（四）落實績效考核，創(chuàng)新隊伍管理競爭激勵機制。有針對性地舉辦各種形式的業(yè)務技能培訓班，定期輪訓民警，強化民警的實際操作能力，提高民警的實戰(zhàn)本領。（三）加強培訓練兵，提高交警隊伍的綜合素質(zhì)。二是抓好窗口服務質(zhì)量督察。要深入剖析一些執(zhí)法不規(guī)范、不公正