【正文】 一要嚴(yán)格實行社會治安綜合治理工作聯(lián)系責(zé)任制，完善綜治委成員及成員單位聯(lián)系點制度。一要加強政法領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。三要加強對重點人群的管理服務(wù)。堅持預(yù)防為主，大力推進治安防控體系建設(shè)。惡勢力犯罪比較猖獗。同時上級在選人、用人時要盡可能的征求派出所班子的意見，把認(rèn)真干事，用心謀事的優(yōu)秀人才培養(yǎng)好，使用好。六是競爭機制難以全面評價，各個崗位的可比性不強，民警抱著“干好干壞一個樣”、“干多干少一個樣”的思想，缺少前進的動力。第四篇：當(dāng)前派出所隊伍管理中存在的主要問題和對策當(dāng)前派出所隊伍管理中存在的主要問題和對策當(dāng)前，我國正處于社會大變革、經(jīng)濟大發(fā)展、人財物大流通的進程中，人民內(nèi)部矛盾急劇擴張、刑事犯罪嚴(yán)重高發(fā)、對敵斗爭日趨復(fù)雜，維護國家安全任務(wù)艱巨。將教導(dǎo)員在職培訓(xùn)納入教育訓(xùn)練整體規(guī)劃之中，將政治工作的一些軟指標(biāo)進行量化，使政治工作效益評價更具可操作性。為了保證教導(dǎo)員有較高的業(yè)務(wù)水平和能力，被提拔的基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)從副所隊長干起，從事一段時間業(yè)務(wù)工作的干部才能就任教導(dǎo)員職位，從而形成民警—副所隊長—副教導(dǎo)員—教導(dǎo)員—所長的梯度。隊伍結(jié)構(gòu)因素。有的當(dāng)甩手掌柜，有事該做主不做主，遇到困難躲著走，“無”官一身輕；有的官僚作風(fēng)較嚴(yán)重，缺乏與民警的思想溝通與交流，同志間感情疏遠(yuǎn)，致使民警產(chǎn)生抵觸情緒，把教導(dǎo)員當(dāng)作“外人”對待；也有的不講組織原則，與所隊長爭權(quán)爭名，影響所隊班子團結(jié)。對長期不發(fā)揮作用甚至起負(fù)面作用的黨員，要嚴(yán)肅教育、限期改正，對經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變的，要按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定作出組織處理。在新的形勢下，消防部隊遂行任務(wù)日趨多樣化，特別是新修訂的消防法賦予了消防部隊防火、滅火、應(yīng)急救援“三位一體”法定職責(zé)的大背景下，隨著消防部隊干部人事制度改革的不斷深化、干部隊伍規(guī)模的不斷擴大和結(jié)構(gòu)、成分的不斷更新，消防部隊整體隊伍履職能力參差不齊、職業(yè)化水平不高、編配不盡合理、人才培養(yǎng)、選任、保留機制不完善等問題日趨凸顯，已成為制約消防部隊人才隊伍建設(shè)和部隊全面建設(shè)的一大“瓶頸”。（五）強化法紀(jì)監(jiān)督，從嚴(yán)查處民警違法違紀(jì)行為。三是抓好執(zhí)法程序督察。由于社會風(fēng)氣不正，基層說情風(fēng)、“了難風(fēng)”盛行，特別是職能要害部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的說情打招呼，一線民警更是不敢得罪。滿足于單一的說教，缺乏深入細(xì)致的思想溝通，導(dǎo)致有的民警失控失管，放任自流，甚至違法違紀(jì)。一是警力不足，年齡老化，民警常年超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，身心疲憊。第一篇：淺析當(dāng)前交警隊伍中存在的突出問題及對策淺析當(dāng)前交警隊伍中存在的突出問題及對策投稿部門：岳陽市公安局近年來，我市公安交警隊伍建設(shè)取得了長足的進展。特別是少數(shù)一線民警感覺政治上沒盼頭，經(jīng)濟上沒想頭，工作上沒盡頭，精神不在狀態(tài)，甚至產(chǎn)生逆反心理，消極怠工。（二）隊伍管理機制流于形式，監(jiān)督不到位。社會不法人員更是無孔不入，參與中介“了難”，少數(shù)民警特別是極個別受拜金主義影響較深的民警往往抵制不住壓力和誘惑，甘當(dāng)權(quán)錢交易的俘虜，甚至辦人情案、關(guān)系案。要建立健全交通違法和事故處理案卷法律審核把關(guān)和個案監(jiān)督機制，定期分析執(zhí)法檔案，定期回訪個案，嚴(yán)格落實執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，重點解決交通違法超標(biāo)處罰，事故處理久拖不決，以及違反程序辦案等突出問題。一是暢通監(jiān)督渠道。(一)少數(shù)干部綜合素質(zhì)不強，業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高。（三）著力抓好問題整改。工作狀態(tài)疲沓，缺乏實干精神。一是年齡結(jié)構(gòu)。為了鼓勵基層領(lǐng)導(dǎo)干部從事政工工作的積極性，應(yīng)當(dāng)為教導(dǎo)員的進步搭建平臺，提供較為寬廣的發(fā)展空間。再次，完善在職培訓(xùn)體系，對業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺的政治教導(dǎo)員進行有針對性的補課培訓(xùn)、以會代訓(xùn)。新形勢下國家和人民對公安工作提出新要求，作為“上面千條線、下面一根針”的基層公安派出所如何面對新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn)，筆者結(jié)合自己多年在派出所的工作實際，談一談如何加強派出所隊伍建設(shè)，繼而推進派出所的業(yè)務(wù)建設(shè)。七是業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，上級要求緊，考核多，也容易立功受獎，是故民警的主要精力都放在業(yè)務(wù)工作上。同時要引入競爭考核機制，工欲善其事，必先利其器，沒有競爭就沒有動力，通過合理的派出所內(nèi)部的崗位流動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會、立功受獎機會等方面來區(qū)別對待，但要排除任人唯親、任人唯近的錯誤思想，徹底改觀“干好干壞一個樣”、“干多干少一個樣”的思想。在縣城，涉惡犯罪雖經(jīng)多次打擊，曾一度被遏制，但目前反彈嚴(yán)重，地痞地霸、市痞行霸、強裝強卸、強攬工程、打架斗毆、尋釁滋事等惡勢力違法犯罪活動比較猖獗，幫派逐漸增多，人員范圍擴大，年齡日趨低齡化。實施“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力推進社會治安防控體系建設(shè)。加強對刑滿釋放人員、監(jiān)外執(zhí)行人員、外來人口、各類重點人員、流浪人員、閑散青少年等高危人員的教育管理。配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子和基層股所隊庭室班子。二要嚴(yán)格執(zhí)行“黃牌警告”和“一票否決”制度。堅持機制為源，致力形成齊抓共管的強大合力。堅持隊伍為本，努力提升政法隊伍形象。二要加強對流動人口的管理。要著重在以下幾方面下功夫。去年，全縣共立“兩搶一盜”案件218起，占刑事案件發(fā)案的70%。目前隨著交通的發(fā)達，經(jīng)濟的發(fā)展，私家車已經(jīng)有著普及的趨勢，正點上下班成為一種趨勢，但是根據(jù)公安工作中“貓鼠同步”的特殊性來說是非常不利的，這容易導(dǎo)致民警浮在表面，沉不下去，出現(xiàn)四輪不如三輪、三輪不如兩輪、大輪不如小輪，小輪不如雙腿，速度越來越快，距離越來越遠(yuǎn)，這就要求建立、引導(dǎo)和鼓勵民警扎根基層工作的激勵機制，營造拴心留人、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，及時表揚獎勵基層基礎(chǔ)工作成績優(yōu)異的民警，進一步激發(fā)、調(diào)動民警的積極性、創(chuàng)造性，真正使民警沉得下、留得住、干得好。五是民警隊伍龐大（相對其他隊伍而言），有的單位20個人中有8—9個實職副科以上崗位，但整個公安局民警數(shù)量大，但崗位就那么幾個，和同為政法部門的法院、檢察院相比競爭明顯激烈，多數(shù)民警感到前途不明，希望渺茫。正副職之間要配合好，把該抓的抓牢，該管的管住，該解決的解決好，以達到純潔隊伍、提高素質(zhì)、保障公安工作順利發(fā)展、促進和諧警營建設(shè)的目標(biāo)。其次，要搞好在職培訓(xùn)。在對教導(dǎo)員職位的要求上，應(yīng)綜合考慮，堅持任人唯賢、量才適用。另外，教導(dǎo)員和室所隊長雖同為基層單位負(fù)責(zé)人，但大多數(shù)情況下所隊長總是優(yōu)于教導(dǎo)員得到重用提拔，致使有的教導(dǎo)員不愿抓、不愿干政治工作的心態(tài)更為突出。有的教導(dǎo)員處于跟從甚至是盲從的角色，被動地執(zhí)行所隊長的命令，在工作中表現(xiàn)為抓隊伍建設(shè)的主動性不夠，應(yīng)盡的職責(zé)沒有履行到位。每個黨員都要參加所在黨組織的專題民主生活會，對黨員進行民主評議。第二篇：當(dāng)前本單位隊伍建設(shè)中存在哪些突出問題當(dāng)前本單位隊伍建設(shè)中存在哪些突出問題，如何貫徹整風(fēng)精神抓好整改一、當(dāng)前本單位隊伍建設(shè)中存在哪些突出問題多年來，山西省公安廳黨委、廳政治部、消防總隊非常重視消防部隊隊伍建設(shè)，大力實施人才戰(zhàn)略工程，為推進消防工作和部隊建設(shè)全面發(fā)展提供了有力人才支撐和智力支持。必須在精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)實效、可操作性強的績效考核辦法，將民警的工作目標(biāo)績效考核與民警的工資待遇、福利補助、立功受獎、晉職晉級掛鉤，以激發(fā)民警的工作積極性和勤政廉政意識。重點解決事故處理、違法處罰、車駕管辦事窗口服務(wù)態(tài)度不好，工作效率不高，服務(wù)承諾不兌現(xiàn)，便民措施不到位，接處警不及時等問題。（三）執(zhí)法環(huán)境差，說情風(fēng)嚴(yán)重與民警免疫力下降的矛盾。對民警“八小時”以外生活圈、社交圈不管不問，特別對一些容易出問題的重點崗位、重點對象盯得不緊。（三）職業(yè)工作壓力過大，導(dǎo)致民警心理失衡，敬業(yè)精神減退。從總體上看，執(zhí)法形象有所好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識有