公司崗位績效工資管理辦法-文庫吧資料
2024-11-15 01:36本頁面
【正文】 ）停職一個月以上者。調(diào)資審批表歸入個人檔案。2）人力資源部根據(jù)調(diào)資人員名單填報調(diào)資審批表，并按審批表規(guī)定內(nèi)容辦妥審批手續(xù)。工資調(diào)整原則上每年進行一次，但每次調(diào)整面不超過50％。在完成績效考核工作基礎上，年終由人力資源部核準，財務部發(fā)放。2）崗位職務工資凡月薪在1500元以下（含1500元）員工，其工資按月發(fā)放；月薪在1500元以上的員工，其月工資超過1500元部分的50％按月發(fā)放，其余50％在績效考核后發(fā)放；部門經(jīng)理以上人員實行年薪制，期年薪的70%按月發(fā)放，其余30%年終績效考核后發(fā)放。績效工資＝年崗位職務工資20%績效考核得分/100工作月份/12三、崗位職務工資等級的設置１、崗位職務工資從勤務員到副總裁共分六個等級。適用范圍１）本管理辦法適用集團公司全部管理人；２）新聘用的試用期員工不適用本管理辦法。第二篇：12崗位績效工資管理辦法崗位績效工資管量辦法一、總則為了進一步規(guī)范工資管理制度，體理公平、公下、公開的原則，體現(xiàn)工資與崗位責任相統(tǒng)一，與工作績效相掛鉤的按勞分配原則，以利更好地調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率，特制訂本管理辦法。即結(jié)合上一個績效周期內(nèi)下屬的業(yè)績達成情況，展望下一個績效周 8期提出改善績效的策略和新的績效標準； 目的三，提供指導。作為一名管理者應該明白績效面談的目的有三個 目的一，評估業(yè)績。中國式績效考核管理思想中國式績效考核基本方法中國式績效考核基本做法績效考核指標確定——縱向目標分解績效面談技巧績效面談是績效管理中的一個非常重要的環(huán)節(jié)，但如何進行有效的績效面談在很多企業(yè)里是個難題，之所以說績效面談是個難題，主要是因為很多企業(yè)的管理者缺乏績效面談的技能。有效管理的一些方法，或者說關于績效考核的一個方法，我們強調(diào)企業(yè)文化建設的兩步走。第八章 績效考核培訓課程中國式績效考核與實施方略管理就要考核，考核就是管理、績效考核的過程就是管理精細化的過程！制度，就是通過有形去打造無形。第七章 附則 第三十條 本辦法解釋權(quán)歸公司人力資源部。第二十九條 各單位在績效分配中，必須公平、公正、公開，人力資源部將不定期對各單位績效工資、獎勵基金發(fā)放情況進行檢查。7第二十七條 加大績效工資、獎勵基金等分配的透明度，公開指標完成情況，接受員工監(jiān)督，做到獎懲有據(jù)、獎懲有理、獎懲有力。第二十五條 員工與單位因工資支付問題發(fā)生勞動爭議的，可在規(guī)定的時間內(nèi)向公司勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成的，可向洛陽市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁；仍不服裁決的，可依法向人民法院起訴。各單位分解成月度發(fā)放指標，逐級考核發(fā)放，直到班組。第二十三條 薪酬制度的制定、調(diào)整由公司黨政聯(lián)席會議并經(jīng)員工代表大會通過后執(zhí)行。第二十二條 經(jīng)單位、員工雙方協(xié)商一致，可從工資中扣除以下費用：（一）員工因違反企業(yè)規(guī)章制度的扣罰款；（二）員工因個人原因造成單位經(jīng)濟損失的賠償費用。第六章 相關管理 第二十一條 員工應自覺繳納國家規(guī)定的有關稅、費。第十九條 獎勵基金要做到科學、合理、有計劃的使用，突出獎勵重點。第五章獎勵基金的核算、發(fā)放與管理 第十七條 獎勵基金按有關規(guī)定提取，用于獎勵工作業(yè)績突出的單位及員工。第十五條 員工因違法犯罪被采取司法強制措施期間，停發(fā)所有工資。（五）事假、曠工 事假、曠工期間以本人實際出勤天數(shù)計發(fā)崗位工資；事假期間的績效工資原則按缺勤一天減發(fā)5%，曠工1天績效工資停發(fā)。單位確因工作需要不能安排員工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，可以不安排員工休年休假。（三）探親、婚假、喪假、其他假 上述假期期間，崗位工資100%發(fā)放，績效工資按單位制訂的考核辦法發(fā)放，休假期間月工資收入不低于洛陽市最低工資標準。工傷評定等級后，享受相應規(guī)定的傷殘待遇。4．超過醫(yī)療期的，按相關規(guī)定辦理。2．20天以上，三個月（含）以內(nèi)的： 崗位工資支付比例% 特殊 績效 連續(xù)工齡 工資 工資 工會會員 非工會會員 不滿兩年 60 50 滿兩年不滿四年 70 60 滿四年不滿六年 80 70 停發(fā) 停發(fā) 滿六年不滿八年 90 80 八年以上 100 90 工資收入低于洛陽市最低工資標準的，按洛陽市最低工資標準支付。（二）特殊支付工資：加班加點工資以日工資標準為基數(shù)，夜班津貼按規(guī)定標準和實際人、天數(shù)支付。第十二條 特殊支付工資管理與支付（一）根據(jù)公司要求，獎勵、加班加點工資、夜班津貼列入特殊工資的項目支付。（五）為體現(xiàn)績效結(jié)果，各單位每月績效工資應全額分解，如單位需要調(diào)劑，節(jié)余額度累計控制在10%以內(nèi)，由人力資源部記賬控制，可在年內(nèi)其它月份工資中一并發(fā)放。（三）人力資源部根據(jù)公司經(jīng)濟責任制考核小組對各單位的考核結(jié)果，核算并下達各單位績效工資額度。第十一條 績效工資管理與支付（一）績效工資是指按照公司經(jīng)濟責任制考核辦法，結(jié)合各單位每月績效指標的完成情況掛提回來的績效工資。6．員工績效考核的結(jié)果或因套檔依據(jù)變化需晉（降）檔崗位 3（績效）工資的執(zhí)行時間為次年的1月1日。對崗位工資已達到最高檔級，考核累積分值達到6分的，公司可給予一次性獎勵，數(shù)額為其月標準績效工
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1