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節(jié)能工作考核辦法-文庫吧資料

2024-11-14 22:42本頁面
  

【正文】 門進行節(jié)能管理狀態(tài)與工作狀態(tài)的督查考核,對不盡責(zé)盡職或各類浪費、違章情況進行曝光通報,并于每月5日前,將上月因違章用能,受到罰款處理的部門、人員明細(xì)表報考核主管部門,并督促實施。 按時報送相關(guān)能源原始統(tǒng)計報表。 嚴(yán)格執(zhí)行各類能耗定額限額。 按時向節(jié)能部門提報并實施各項節(jié)能技術(shù)措施、管理措施項目。 各用能部門負(fù)責(zé)各類能源使用的屬地管理和自主管理工作。 負(fù)責(zé)建筑節(jié)能和公司生活區(qū)用能現(xiàn)場的節(jié)能管理工作。 會同節(jié)能管理部門組織開展公司好各類節(jié)能活動,不斷提高全員節(jié)能意識與節(jié)能技能。 負(fù)責(zé)組織企業(yè)節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)工作。 積極推廣應(yīng)用計量新技術(shù)、新器具,努力提高企業(yè)能源計量的技術(shù)水平和管理水平。 組織制訂能源計量的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實施。 及時向節(jié)能管理部門報送各類能源采購原始憑證和文件資料。 負(fù)責(zé)煤炭、成品油等的采購供應(yīng)工作。 負(fù)責(zé)對動能外轉(zhuǎn)供戶進行用能計量監(jiān)督管理或抄表收費。完善各類能源計量儀表配備率和計量檢測率,保證各類動能計量的準(zhǔn)確性、可靠性。 對廠區(qū)主要動能管線進行檢修和維護,消除能耗缺陷,控制“跑、冒、滴、漏”等浪費現(xiàn)象。 及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的合理用能經(jīng)驗,并向節(jié)能主管部門提出改進用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議安排。 在生產(chǎn)調(diào)度過程中,及時調(diào)整能源動力系統(tǒng)運行供應(yīng),提高生產(chǎn)用能均衡性,努力降低燃料、動力消耗。 編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,會同節(jié)能主管部門同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃(包括產(chǎn)品單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo))并跟蹤和督促落實。 配合宣傳教育部門進行節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)工作,組織開展各類節(jié)能活動。 負(fù)責(zé)企業(yè)各類能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計或?qū)徍斯ぷ?;建立和完善企業(yè)各類能源消耗臺帳;定期對企業(yè)能源消耗情況進行統(tǒng)計分析;按要求編制各項能源消耗統(tǒng)計報表,按時上報各級能源主管部門。 對公司各類能源購入、能源利用與節(jié)能管理進行指導(dǎo)服務(wù)和督察考評;經(jīng)常性的對用能現(xiàn)場和節(jié)能情況進行監(jiān)督檢查與考核評價,控制和消除各類不合理用能及“跑、冒、滴、漏”等浪費現(xiàn)象。 編制和修訂公司各項節(jié)能管理制度;建立和調(diào)整公司節(jié)能管理保證體系,完善節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)。4職責(zé) 節(jié)能部門負(fù)責(zé)公司日常節(jié)能工作,行使公司節(jié)能管理職能。第三篇:節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核辦法節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制考核辦法1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司節(jié)能目標(biāo)管理的工作職責(zé)和考核辦法。第十三條 本辦法由市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。綜合評定得分在90分以上為優(yōu)秀;8090分為良好;7080為達標(biāo);70分以下為不達標(biāo)。年底前領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室深入各部門聽取節(jié)能工作情況匯報,查閱相關(guān)資料并進行必要的現(xiàn)場檢查,根據(jù)部門節(jié)能工作考核細(xì)則進行量化打分,評定出優(yōu)秀、良好、達標(biāo)、不達標(biāo)四個檔次。各部門每季度應(yīng)如實填寫《公共機構(gòu)資源能源消耗統(tǒng)計表》,報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;每半年應(yīng)對本部門節(jié)能工作進行一次自查,并將自查結(jié)果以書面形式反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;每年年終應(yīng)進行總結(jié),并把本部門全年節(jié)能工作情況報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取多種形式,對各部門節(jié)能情況進行定期和不定期檢查。第十條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《云南省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,按照公司節(jié)能工作總體要求各部門節(jié)能工作進行檢
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