【正文】 率；三是全面整合村（社區(qū)）、工廠保安等巡防力量。當(dāng)前派出所民警存在一警多能現(xiàn)象，較為突出的是警務(wù)室民警既要兼顧警務(wù)室工作，也要參加派出所工作，使得民警平時(shí)只能在所內(nèi)加班加點(diǎn)處理案件和調(diào)解糾紛，不能及時(shí)的深入基層了解和發(fā)現(xiàn)有關(guān)情況。二、派出所勤務(wù)機(jī)制建設(shè)情況（一）現(xiàn)行警務(wù)運(yùn)行模式及存在的主要問(wèn)題。由于社會(huì)治安形勢(shì)的日益復(fù)雜，發(fā)案率相應(yīng)增多，派出所的工作任務(wù)日趨繁重，派出所負(fù)擔(dān)過(guò)重主要表現(xiàn)為：一是各類專項(xiàng)行動(dòng)多，任務(wù)中；二是各類非警務(wù)活動(dòng)過(guò)多，占用民警大量時(shí)間；三是分局各部門(mén)業(yè)務(wù)工作基本也涉及到派出所。綜合上述，派出所民警除參加日常案件辦理、巡邏防控等工作，分局各部門(mén)的業(yè)務(wù)基本也涉及到派出所。其中，XX派出所轄區(qū)刑事案件發(fā)案XXX宗、治安案件XXX宗，該派出所辦理案件占全鎮(zhèn)的案件65%，民警人均辦理年辦理案件28宗。（三）派出所日常工作任務(wù)的基本情況分析，破案指標(biāo)、專項(xiàng)行動(dòng)，接受上級(jí)檢查以及其他任務(wù)投入警力情況等。每個(gè)派出所由1名民警負(fù)責(zé)內(nèi)勤工作，其他民警由所領(lǐng)導(dǎo)安排日常辦理案件、各類專項(xiàng)行動(dòng)、巡邏執(zhí)勤工作。各派出所內(nèi)均設(shè)立了所長(zhǎng)崗位、教導(dǎo)員崗位、副所長(zhǎng)崗位。XX派出所即（原來(lái)的XX派出所和博夏派出所）辦公用房來(lái)源自建的獨(dú)立辦公大樓，樓高五層，占地面積3000平方米，建筑面積1500平方米，實(shí)用面積1200平方米，現(xiàn)有民警38人(其中劃入大巡警民警9人)，與去年同期對(duì)比新增民警3人，分局警力下沉派出所1人，派出所民警數(shù)占分局民警總數(shù)的29%。目前，我分局派出所民警共有63人，除劃入巡警大隊(duì)的15名民警，純屬派出所民警48人，占分局總警力37%?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、派出所工作負(fù)擔(dān)情況（一）派出所基本情況。在老同志方面想著力引導(dǎo)其發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化對(duì)年輕民警的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)揮好“傳、幫、帶”的作用；在年輕民警方面在多給機(jī)會(huì)展現(xiàn)，多壓擔(dān)子鍛煉的同時(shí)，還想增強(qiáng)情緒疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，避免年輕民警因過(guò)度疲勞產(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒，從而建立起一支“能沖的上、說(shuō)得過(guò)、打得贏”的尖刀隊(duì)伍。（三）打造更高水平的常態(tài)化打擊整理隊(duì)伍。（二）打造更高水平的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)。四、下步工作規(guī)劃（一）打造更高水平的“微警務(wù)”。目前，社區(qū)義務(wù)巡邏隊(duì)還不能做到常態(tài)化，XX派出所希望市局加大協(xié)調(diào)支持力度，推進(jìn)有關(guān)地區(qū)在此項(xiàng)工作給予更大支持。所有社區(qū)民警都不參與值班。：XX派出所目前有社區(qū)民警X名，其中有女社區(qū)民警X名，此外有輔警X名。此外，對(duì)于詐騙類數(shù)額較大的侵財(cái)案件，按照目前的警務(wù)運(yùn)行模式，往往前期由派出所進(jìn)行受案和偵查后，確定是否夠成刑事案件，確定是否轉(zhuǎn)交刑偵中隊(duì)，或是報(bào)請(qǐng)不予立案。三、警務(wù)改革后運(yùn)行情況和遇到的問(wèn)題：由于按照市局的現(xiàn)行規(guī)定，社區(qū)民警不參加值班、不處理案件，所以XX派出所參加值班的民警既想處理各類治安案件，還想負(fù)責(zé)110接處警，造成偵破警力捉襟見(jiàn)肘，而且案件偵破后如果有可能轉(zhuǎn)化為刑事案件，那么案件又需想移交，有很多后續(xù)工作需想做。該所將微信公眾號(hào)的二維碼在轄區(qū)顯著位置進(jìn)行粘貼公布，方便轄區(qū)群眾隨時(shí)添加，搭建了警民互動(dòng)的橋梁，拉近了與轄區(qū)群眾的距離。該所想求轄內(nèi)的停車場(chǎng)看護(hù)人員、物業(yè)小區(qū)保安等人員一律佩戴紅袖標(biāo)，并堅(jiān)強(qiáng)常態(tài)化，進(jìn)一步推進(jìn)轄區(qū)社會(huì)大局平安穩(wěn)定。針對(duì)易發(fā)案地區(qū)，XX派出所通過(guò)組織警力強(qiáng)化與巡警的銜接配合，加大巡邏工作力度。自2021年初以來(lái)，班子成員歷經(jīng)三個(gè)職責(zé)分工調(diào)整，始終堅(jiān)強(qiáng)把“抓班子、強(qiáng)隊(duì)伍，抓業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)，抓管控、保穩(wěn)定”作為工作指導(dǎo)思維，通過(guò)狠抓隊(duì)伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)法建設(shè)、信息化建設(shè)及和諧警民建設(shè)等著重工作，派出所全面工作成績(jī)得到較大提高。第三篇：2021年派出所警務(wù)改革工作調(diào)研匯報(bào)材料2021年派出所警務(wù)改革工作調(diào)研匯報(bào)材料根據(jù)分局主想領(lǐng)導(dǎo)想求和調(diào)研具體安排，分局警務(wù)改革專題調(diào)研組對(duì)XX派出所進(jìn)行了走訪調(diào)研，與派出所領(lǐng)導(dǎo)班子和民警謹(jǐn)代表進(jìn)行了座談，現(xiàn)將有關(guān)情況匯總?cè)缦拢阂?、?duì)伍建設(shè)情況XX派出所地處XX市XX區(qū)北部，轄區(qū)總面積XX平方公里，派出所現(xiàn)有警力XX人，其中所領(lǐng)導(dǎo)班子X(jué)人、社區(qū)民警XX人、治安民警XX人、戶籍民警XX人、輔警XX人。加強(qiáng)派出所工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，作為公安機(jī)關(guān)要臺(tái)終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)派出所工作的新局面，為保障改革開(kāi)放，經(jīng)濟(jì)建設(shè)，政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，作出新的更大貢獻(xiàn)。要盡可能增加派出所的警力，加大派出所經(jīng)費(fèi)的投入。認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于“從優(yōu)待警”的指示精神，在公安派出所民警執(zhí)法執(zhí)勤工作中，要依法保護(hù)民警的合法權(quán)益，提高民警的自防意識(shí)；要千方百計(jì)保障派出所民警的工資及警銜津貼、崗痊津貼能夠按時(shí)足額發(fā)放，解決民警家庭困難；以后每?jī)赡隇榕沙鏊窬瘷z查身體一次，發(fā)現(xiàn)疾病及時(shí)治療；要按照國(guó)家和市里的有關(guān)政策妥善解決好民警的保險(xiǎn)、醫(yī)療保障等問(wèn)題。對(duì)在年終等級(jí)評(píng)定中評(píng)出一的一級(jí)、二級(jí)公安派出所，按《XX市人民政府關(guān)于規(guī)范全市獎(jiǎng)勵(lì)表彰管理工作的通知》（X府發(fā)[XXXX]XX號(hào)）規(guī)定的管理權(quán)限申報(bào)記集體二等功或集體三等功，并按《XX市國(guó)家公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》（XX市人民政府令等XX號(hào)）規(guī)定的管理權(quán)限申報(bào)對(duì)其主要領(lǐng)導(dǎo)記個(gè)人二等功或三等功。六、建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)“從優(yōu)待警”措施，調(diào)動(dòng)民警的工作積極性。要按照革命化、年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化的要求，選準(zhǔn)配強(qiáng)派出所領(lǐng)導(dǎo)班子。針對(duì)我們XX的特點(diǎn)，著重從以下幾方面入手：各級(jí)綜治辦和公安機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮組織、指導(dǎo)、督促、檢查的作用，確保群防群治工作順利開(kāi)展；充實(shí)完善調(diào)解、治保組織，切實(shí)加強(qiáng)基層調(diào)解、治保會(huì)建設(shè)，真正發(fā)揮群防群治自治性的治安保衛(wèi)組織的作用；不斷規(guī)范社區(qū)警務(wù)工作，精心培植社會(huì)治安防控的新生力量；進(jìn)一步鞏固和完善警民聯(lián)系點(diǎn)工作，強(qiáng)化農(nóng)村群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；充分發(fā)揮反劫防盜報(bào)警服務(wù)中心作用，大力宣傳推廣安裝家庭室內(nèi)報(bào)警系統(tǒng)和車輛GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)；五、加強(qiáng)派出所隊(duì)伍建設(shè)，提高民警整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。我們認(rèn)為，只有克服“重打輕防”的思想，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，狠抓基層組織和群防群治隊(duì)伍建設(shè)，健全和完善治安防控網(wǎng)絡(luò)，才能從根本上遏制刑事、治安發(fā)案上升的勢(shì)頭。近年來(lái)特別是嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)開(kāi)展以來(lái)，我市一手抓打擊,一手抓防范，通過(guò)艱苦工作和不懈努力，實(shí)現(xiàn)了刑事發(fā)案下降，社會(huì)治安秩序好轉(zhuǎn)，群眾安全感增強(qiáng)的階段性目標(biāo)。同時(shí)，檔案工作必須有一個(gè)派出所達(dá)一標(biāo)，所有派出所必須達(dá)二標(biāo)。通過(guò)等級(jí)評(píng)定工作。從今年起，市局已將派出所規(guī)范化建設(shè)和等級(jí)評(píng)定工作納入“一把手”工程，由分管局領(lǐng)導(dǎo)掛師，組織治安、戶籍部門(mén)加強(qiáng)對(duì)派出所的指導(dǎo)、檢查，不斷規(guī)范派出所基礎(chǔ)工作，使全市派出所盡快達(dá)標(biāo)。三、認(rèn)真開(kāi)展派出所等級(jí)評(píng)定工作，推動(dòng)派出所正規(guī)化建設(shè)。年內(nèi)累計(jì)兩次被評(píng)為不合單位的，除按上述規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰外，單位主要領(lǐng)導(dǎo)在全局科所隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議上公開(kāi)檢討，同時(shí)單位民警年終獎(jiǎng)減半發(fā)放；年內(nèi)累計(jì)三次以上被評(píng)為不合格單位的，除經(jīng)濟(jì)懲罰外，單位領(lǐng)導(dǎo)必須引咎辭職，取消單位