【正文】 個(gè)百分點(diǎn)，就相當(dāng)于有的縣市區(qū)增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)以上的總量，因而在發(fā)展速度方面橫向比較還有一定差距。從上半年招商情況看，項(xiàng)目引進(jìn)難度不斷加大，成本在持續(xù)上升，后續(xù)項(xiàng)目十分不足。規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、增加值、,其中79月份分別完成55億元、 。固定資產(chǎn)投資47億元。二、認(rèn)清形勢(shì)，突出重點(diǎn)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成 目前，時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，后六個(gè)月是決定我市能否完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，總的要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)吉林市“奮戰(zhàn)100天，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展”動(dòng)員大會(huì)精神，咬定全年目標(biāo)不放松，堅(jiān)定爭(zhēng)先進(jìn)位決心不動(dòng)搖，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保完成“百日奮戰(zhàn)”和全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。六是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)仍有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)為部門利益至上，大局意識(shí)淡薄，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，有的部門及干部在軟環(huán)境建設(shè)上甚至存在遇到“紅燈”繞著走的現(xiàn)象。四是思想解放不夠，一些干部在工作中自我加壓 不夠，內(nèi)在動(dòng)力不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮，干勁不足，面對(duì)發(fā)展中不斷出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，缺乏大膽創(chuàng)新、攻堅(jiān)破難、敢于負(fù)責(zé)的勇氣與魄力。三是財(cái)政收支矛盾突出，我市財(cái)政收入大幅增長(zhǎng)，但可支配財(cái)力并不大。但是我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在工作中還存在一些亟待解決的問(wèn)題：一是經(jīng)濟(jì)總量不大，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，企業(yè)對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率還不高，％，低于縣一級(jí)8％的標(biāo)準(zhǔn)。此外，計(jì)劃生育、國(guó)土、宗教、科技、環(huán)保、旅游、檔案、老齡等項(xiàng)工作均取得了很好的成績(jī)，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都作出了很大貢獻(xiàn)，駐磐雙管部門也都能夠緊密圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，結(jié)合本部門實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，取得了顯著成效。組織開展了送文化體育進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，帶動(dòng)了社區(qū)文體活動(dòng)的蓬勃開展。投資850萬(wàn)元，啟動(dòng)了職教中心二期7600平方米綜合實(shí)驗(yàn)樓工程。3．教科文衛(wèi)等其他各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。順利通過(guò)省愛衛(wèi)會(huì)組織的省級(jí)衛(wèi)生城暗訪復(fù)審驗(yàn)收。全面實(shí)施再就業(yè)工程，284名“4050”人員和135名“零就業(yè)”家庭人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較去年都有較大提高。受理群眾集體訪133批次2024人次，同比分別下降29%和11%；單訪235件次406人次，同比分別下降51%和48%，一批重大信訪問(wèn)題得到有效解決。2．社會(huì)穩(wěn)定局面進(jìn)一步鞏固。完成亞吉水庫(kù)節(jié)水配套工程和8處農(nóng)村飲水安全工程。搬遷1893戶，開工7處，建筑面積10萬(wàn)平方米。（三）社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步1．基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度不斷加大。投資9000萬(wàn)元，完成路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施30項(xiàng)，開發(fā)房地產(chǎn)6萬(wàn)平方米，明城、煙筒山、紅旗嶺鎮(zhèn)三個(gè)省級(jí)“十強(qiáng)鎮(zhèn)”集聚和輻射功能進(jìn)一步增強(qiáng)。（二）新農(nóng)村建設(shè)取得新突破圍繞農(nóng)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開工新建續(xù)建產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目56個(gè)，；圍繞龍頭企業(yè)配套，新建特色產(chǎn)業(yè)基地31個(gè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)34個(gè)，培育各類產(chǎn)業(yè)大戶480戶、規(guī)模戶4100戶，占農(nóng)戶總數(shù)的68%；新組建各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織33個(gè)，新增經(jīng)紀(jì)人150人。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、增加值、%、%和56%。隨著重點(diǎn)引資企業(yè)的陸續(xù)達(dá)產(chǎn)達(dá)效 和新引進(jìn)項(xiàng)目的開工建設(shè)，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)力將進(jìn)一步增強(qiáng)?？鄢堜撹F所得稅體制調(diào)整5089萬(wàn)元和國(guó)稅免抵調(diào)庫(kù)2000萬(wàn)元后，企業(yè)納稅凈增近5000萬(wàn)元。上半年，財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)44190萬(wàn)元，突破歷年同期收入水平。上半年，同比增長(zhǎng)27%；，同比增長(zhǎng)34%；，%。完成道路、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)8項(xiàng)。三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用顯著增強(qiáng)，、%%。3．工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境，開辟了項(xiàng)目建設(shè)“綠色通道”，重新調(diào)整了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和市直重點(diǎn)涉經(jīng)部門招商任務(wù)指標(biāo)及考核辦法。全市共引進(jìn)實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目125個(gè)（億元以上項(xiàng)目16個(gè)），%，%。、亞泰日產(chǎn)5000噸水泥熟料及余熱發(fā)電、冀東日產(chǎn)4000噸水泥熟料及余熱發(fā)電等跨年項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃有序推進(jìn)；鴻運(yùn)大豆加工、中旺方便面、饞神畜禽屠宰加工、吉華鋼管、鑫富源鋼管、信弘耐火材料、萬(wàn)通包裝、北亞鋼構(gòu)等一批項(xiàng)目年末即將建成投產(chǎn)；鎳業(yè)5000噸電解鎳、宏潤(rùn)生豬屠宰加工、大業(yè)方解石超細(xì)粉等項(xiàng)目已完成前期準(zhǔn)備，將于近期陸續(xù)開工建設(shè)。1．固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)較快。其中，國(guó)稅收入完成23788萬(wàn)元，%；地稅收入完成17996萬(wàn)元，%；財(cái)政非稅收入完成2406萬(wàn)元，%。,%，%。其中，、%、%%。一、強(qiáng)化措施，求真務(wù)實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì) 上半年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，各部門按照年初的總體安排和部署，知難而上，破難而進(jìn)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。三、突出重點(diǎn)，采取更加過(guò)硬的措施，全面完成今年經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)任務(wù)第三篇：市長(zhǎng)在市政府全體(擴(kuò)大)會(huì)議講話市長(zhǎng)宮成全在市政府全體（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話（2009年5月13日）同志們: 這次會(huì)議是市政府研究決定召開的，目的是全面貫徹落實(shí)吉林市“奮戰(zhàn)100天，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展”會(huì)議精神，認(rèn)真回顧和總結(jié)全市上半年各項(xiàng)工作,分析當(dāng)前面臨的形勢(shì),安排部署下半年及“百日奮戰(zhàn)”各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步振奮精神，凝心聚力，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“奮斗三年，總量翻番”奠定良好基礎(chǔ)。盡管地區(qū)之間競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，但經(jīng)過(guò)幾年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，我市的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、城市發(fā)展承載能力、各級(jí)干部參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力、廣大人民群眾承受改革的能力都得到了提升；阜新還具有加快發(fā)展的歷史性機(jī)遇，做好下一階段工作具備較好的基礎(chǔ)和條件。在認(rèn)真分析差距的同時(shí)，我們必須充分看到加快發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和有利條件。各縣區(qū)、各部門都要把握大局，審時(shí)度勢(shì)，善于在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折的復(fù)雜局面中搶抓機(jī)遇，把經(jīng)濟(jì)工作的立足點(diǎn)放在項(xiàng)目支撐上，采取更加靈活的措施，全力以赴爭(zhēng)資金、上項(xiàng)目，通過(guò)上一大批項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)阜新經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，提升轉(zhuǎn)型發(fā)展水平。積極主動(dòng)適應(yīng)宏觀調(diào)控，要做好四方面文章?，F(xiàn)在，我們?nèi)猩舷卤仨毿纬蛇@樣一個(gè)共識(shí)，就是把貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策當(dāng)作實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要機(jī)遇，積極主動(dòng)適應(yīng)宏觀調(diào)控，謀求阜新轉(zhuǎn)型在更高層次上的推進(jìn)。國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控的根本著眼點(diǎn)，是要真正貫徹科學(xué)發(fā)展觀，將各方面的積極性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好，及時(shí)清除經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的不穩(wěn)定、不健康因素，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)既快又好地發(fā)展。加強(qiáng)宏觀調(diào)控，是中央著眼全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出的重大決策。同樣的宏觀調(diào)控形勢(shì)，同樣的土地、金融政策，%，%，%。實(shí)事求是地說(shuō)，國(guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控確實(shí)對(duì)我市有些項(xiàng)目產(chǎn)生了“瓶頸”效應(yīng)，如土地政策等，致使一些項(xiàng)目建設(shè)擱淺。第四，破除大環(huán)境影響和等待觀望思想，堅(jiān)定項(xiàng)目拉動(dòng)不動(dòng)搖，不失時(shí)機(jī)地提升轉(zhuǎn)型發(fā)展水平去年下半年以來(lái)，針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的突出矛盾和問(wèn)題，中央及時(shí)采取了一系列加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的政策措施，目前已經(jīng)取得明顯成效，經(jīng)濟(jì)開始向“軟著陸”邁進(jìn)。在東北老工業(yè)基地振興的新形勢(shì)下，有些部門已經(jīng)爭(zhēng)取到了上級(jí)的特殊支持，有些部門還需要抓住新的歷史發(fā)展機(jī)遇，繼續(xù)向上跑，要發(fā)揚(yáng)一盯到底的精神。轉(zhuǎn)型試點(diǎn)市，這是阜新的特殊優(yōu)勢(shì)，是阜新的一張擴(kuò)大對(duì)外影響、爭(zhēng)取上級(jí)支持的特殊“名片”，我們必須高舉轉(zhuǎn)型這張牌，把“轉(zhuǎn)型牌”舉到底。阜新轉(zhuǎn)型的地位將隨著東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的深入實(shí)施，將會(huì)越來(lái)越突出。在今天東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略開始實(shí)施的新形勢(shì)下，我們以什么樣的姿態(tài)去面對(duì)，以什么樣的精神去工作，以什么樣的勁頭去爭(zhēng)取，將直接關(guān)系我市在東北老工業(yè)基地振興中的主動(dòng)地位。但回過(guò)頭來(lái)看，這都是我們這幾年打破常規(guī)、積極爭(zhēng)取的結(jié)果。表現(xiàn)在跑項(xiàng)目的力度不如以前大，爭(zhēng)取支持的勁頭不如過(guò)去足，打破常規(guī)、主動(dòng)工作的意識(shí)不如以前強(qiáng)等等。各個(gè)城市和地區(qū)都在積極搶抓難得的歷史機(jī)遇，大上項(xiàng)目，加快發(fā)展步伐。要把是不是敢抓敢管作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和作風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把是否善于處理和解決復(fù)雜矛盾和問(wèn)題作為檢驗(yàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能力的重要尺碼。新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展，面臨的任務(wù)更加繁重艱巨，需要解決的矛盾和問(wèn)題更多。面對(duì)這些矛盾和問(wèn)題，如果我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都繞著走、躲著走，將是一種對(duì)歷史、對(duì)事業(yè)、對(duì)群眾不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。第二，破除不負(fù)責(zé)任和不敢碰硬的思想傾向，堅(jiān)定開拓創(chuàng)新不動(dòng)搖，始終保持敢抓敢管的責(zé)任意識(shí)目前，我們有些干部責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，對(duì)問(wèn)題不敢碰硬、不敢啃硬骨頭，遇到矛盾和問(wèn)題繞著走；工作上缺乏魄力，做“老好人”，怕得罪人；工作上缺乏韌勁，很多工作不能一抓到底，虎頭蛇尾；工作主動(dòng)性不強(qiáng)，推一推，動(dòng)一動(dòng)，甚至推也推不動(dòng)；在對(duì)本地區(qū)、本部門的工作管理上，隨意性很大，滿足于淺層次上的管理水平和效果。實(shí)現(xiàn)新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展，我們必須堅(jiān)決破除驕傲自滿情緒、松口氣歇歇腳的思想，堅(jiān)決反對(duì)小成即滿、小進(jìn)即滿、小富即滿，堅(jiān)決克服固步自封、墨守成規(guī)、夜郎自大的現(xiàn)象。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要我們付出長(zhǎng)期的艱苦努力。在成績(jī)面前，有些干部便自覺不自覺地產(chǎn)生了驕傲自滿的情緒和松口氣、歇歇腳的思想；工作壓力沒有以前大了，工作動(dòng)力沒有以前足了，工作積極性不如以前高了；無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)開始淡化，向上跑的次數(shù)和勁頭不如前兩年足了，工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)自覺不自覺地降低；本單位、本部門晚上燈光少了，工作開始按部就班；在招商引資和上項(xiàng)目上，缺乏科學(xué)精神，缺乏深層次研究問(wèn)題的態(tài)度，存在低層次的滿足；貪圖享樂的思想開始抬頭，業(yè)余時(shí)間甚至工作時(shí)間有的干部吃喝多了，致使很多工作遲遲得不到落實(shí)。在這里，我列出幾種現(xiàn)象，大家都捫心自問(wèn)，自己有沒有這種現(xiàn)象或傾向。市委九屆七次全會(huì)提出了新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展的目標(biāo)，要求我們的各級(jí)干部要繼續(xù)保持前幾年的工作作風(fēng)和工作勁頭?？梢哉f(shuō)，轉(zhuǎn)型這幾年大家很辛苦，經(jīng)常加班加點(diǎn)，一年干了兩年活，阜新各方面工作都發(fā)生了明顯的變化。當(dāng)前，加快推進(jìn)阜新轉(zhuǎn)型復(fù)興，實(shí)現(xiàn)新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展，首要的就是要堅(jiān)決破除影響阜新轉(zhuǎn)型發(fā)展的四大思想障礙。二、破除影響阜新加快發(fā)展的思想障礙，推進(jìn)阜新轉(zhuǎn)型發(fā)展向更高的目標(biāo)邁進(jìn)思想決定行動(dòng)，思想解放的程度決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。希望大家都來(lái)分擔(dān)壓力，并把壓力化為動(dòng)力。我們要清醒地看到，無(wú)論是總量上，還是增幅上，我們存在的這些差距都是實(shí)實(shí)在在的差距。全市承擔(dān)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)的19個(gè)部門，絕對(duì)值排在前5位的是林業(yè)局、交通局、沉陷辦、化工醫(yī)藥行辦和商業(yè)局，后5位的是建材行辦、國(guó)土資源局、文化局、紡織行辦和糧食局；全市承擔(dān)直接利用外資指令性指標(biāo)的部門19個(gè)，有4個(gè)部門直接利用外資到位，建材行辦85萬(wàn)美元、信息產(chǎn)業(yè)局51萬(wàn)美元、建委40萬(wàn)美元、外經(jīng)貿(mào)局46萬(wàn)美元，分別完成年計(jì)劃的106%、106%、50%%，其他15個(gè)部門均為零。從各縣區(qū)和市直部門之間的比較看，橫向比和縱向比都有亮點(diǎn)和弱點(diǎn)，存在著較大的不平衡。與位居第13位的朝陽(yáng)市相比，%。但從總量上看，仍居全省最后一位。第五，從地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力看。上半年固定資產(chǎn)投資完成少的原因主要體現(xiàn)在，大項(xiàng)目減少，去年房地產(chǎn)開發(fā)和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目超過(guò)3000萬(wàn)元的分別是3個(gè)和8個(gè)，今年是1個(gè)和4個(gè)；第二產(chǎn)業(yè)下降，工業(yè)投資項(xiàng)目少，上半年固定資產(chǎn)投資額前20名中，工業(yè)項(xiàng)目只有7個(gè)，%。今年上半年，%，%，%，；總量居全省13位，增幅排名也是第13位。第三，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁看。從總量上看，一產(chǎn)業(yè)增加值由2003年的全省第12位上升到11位，第二產(chǎn)業(yè)增加值曾在2002年超過(guò)朝陽(yáng)，上升到13位，今年上半年又回落到第14位；第三產(chǎn)業(yè)增加值2003年上半年已超過(guò)朝陽(yáng)，上升到全省第13位，今年上半年又回落到全省最后一位。我們無(wú)論是縱向比、橫向比，還是與全年任務(wù)目標(biāo)比，都會(huì)看到明顯的差距。對(duì)此，我們務(wù)必保持清醒的頭腦，在研究部署下一步工作目標(biāo)的時(shí)候，首要任務(wù)就是要正確認(rèn)識(shí)我們所面臨的形勢(shì)，認(rèn)真分析我市存在的差距，充分看到我們面臨的新的發(fā)展壓力，堅(jiān)定不移地確立超常規(guī)、跨越式發(fā)展的奮斗目標(biāo)。這些成績(jī)，是我們?cè)趪?guó)家加強(qiáng)宏觀調(diào)控新形勢(shì)下，克服農(nóng)業(yè)遭受嚴(yán)重春旱等諸多困難的情況下取得的，是全市各縣區(qū)、各部門、中省直各單位共同努力的結(jié)果，來(lái)之不易。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、出口創(chuàng)匯、地方財(cái)政一般預(yù)算收入等指標(biāo)增幅創(chuàng)五年來(lái)最好水平，城鄉(xiāng)勞務(wù)輸出總量也創(chuàng)五年來(lái)最好水平。一、正確認(rèn)識(shí)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真查找差距和不足，切實(shí)增強(qiáng)超常規(guī)發(fā)展的緊迫感今年以來(lái)，全市上下認(rèn)真貫徹市委、市政府的各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)奮斗，開拓進(jìn)取，努力克服經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中遇到的各種矛盾和困難，使各項(xiàng)工作都取得了比較明顯的成效。這次會(huì)議，是進(jìn)一步認(rèn)清我市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)真找出差距和不足，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感的一次會(huì)議；是統(tǒng)一大家思想，形成共識(shí)，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的一次會(huì)議；是動(dòng)員全市上下突出重點(diǎn)目標(biāo)，采取過(guò)硬措施，確保完成今年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)的一次會(huì)議。全市上下必須有一種時(shí)不我待的思想，從現(xiàn)在做起，從自身做起，在分析形勢(shì)中把握大勢(shì)，在解放思想中統(tǒng)一思想，在調(diào)整思路中清晰思路，敏銳地發(fā)現(xiàn)和捕捉機(jī)遇，科學(xué)地把握和用好機(jī)遇，用超常規(guī)的思維、超常規(guī)的干勁、超常規(guī)的措施，實(shí)現(xiàn)阜新新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展。當(dāng)前，盡管國(guó)際形勢(shì)仍存在許多不確定因素，但世界對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇總體上持樂觀態(tài)度，產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移正在加速推進(jìn)，國(guó)際資本流動(dòng)有增無(wú)減，國(guó)際貿(mào)易迅速擴(kuò)大；隨著宏觀調(diào)控，我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸實(shí)現(xiàn)“軟著陸”，經(jīng)濟(jì)環(huán)境將進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)將會(huì)更趨活躍，發(fā)展空間將更加寬廣。我們查找差距、破除思想障礙的目的就是促使全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必始終保持清醒頭腦，在全省發(fā)展的大環(huán)境中，審視自己、正視差距、迎頭趕上。一是如何在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策上適應(yīng)，在國(guó)家鼓勵(lì)、支持的產(chǎn)業(yè)方面去尋找項(xiàng)目、尋找對(duì)外合資合作；二是如何在土地政策方面適應(yīng)，有針對(duì)性地利用國(guó)家、省在某些領(lǐng)域放寬土地政策的機(jī)遇，在項(xiàng)目用地上殺出重圍，加快推進(jìn)；三是如何在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面適應(yīng)，充分利用我市的資源、能源等優(yōu)勢(shì)，吸引一批項(xiàng)目落戶阜新，實(shí)現(xiàn)合作；四是如何在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、老工業(yè)基地振興、加快遼西北發(fā)展等機(jī)遇面前適應(yīng)，變等機(jī)遇為搶機(jī)遇，變給政策為爭(zhēng)政策，努力提高我們把握政策的水平和爭(zhēng)取政策的命中率。絕不能埋怨、觀望、等待，往往這時(shí)就是一個(gè)機(jī)遇，誰(shuí)抓住了，誰(shuí)主動(dòng)了，誰(shuí)更快的適應(yīng)了，誰(shuí)就會(huì)在下一輪的發(fā)展中取得主動(dòng)。對(duì)于我市來(lái)講，如何在宏觀調(diào)控大環(huán)境下，謀求新的發(fā)展，是擺在我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面前的重要課題。對(duì)我市來(lái)講，當(dāng)前首先的問(wèn)題是如何解決好部分干部存在的思想準(zhǔn)備不足、認(rèn)識(shí)不到位、工作不能夠適應(yīng)的問(wèn)題。究其原因，關(guān)鍵還是我們思想解放不夠，沒有很好地積極主動(dòng)適應(yīng)宏觀調(diào)控的大環(huán)境。但我們絕不