【正文】 是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)共同的利益的組成體；是企業(yè)對內(nèi)、對外的意識與思想；是企業(yè)對外合作的思想哲學；是企業(yè)所有內(nèi)部管理與外部文化、業(yè)務體系等方面的總的指導思想。在成本管理方面，通過開展“效益系統(tǒng)工程”把成本管理的責任和壓力分解到產(chǎn)、供、銷、運等13個子系統(tǒng)中，各系統(tǒng)各司其職，各負其責，以點帶面，建立機制，策動全面聯(lián)動的局面，促進技術經(jīng)濟指標的全面改善，整合出集團公司的整體效益。在子（分）公司管理方面正確處理“統(tǒng)”與“放”的關系，強化對子（分）公司資產(chǎn)運營工作的監(jiān)督，使其在規(guī)范的制度下健康發(fā)展，形成既有利于增強子（分）公司活力，又有利于集團公司監(jiān)管的良性互動局面。在安鋼有一種理念，創(chuàng)新并不是深不可測、高不可攀的，在實際工作中，一次思維方式的轉(zhuǎn)換，一個關鍵點的突破，或者是工作程序的重新結(jié)合都能產(chǎn)生新的績效、帶來新的氣象。推進企業(yè)各項事業(yè)的進步，必須求事物基本規(guī)律之真，務解決問題方式方法創(chuàng)新之實，要始終保持與時俱進、創(chuàng)新進取的革命精神，真正把工作做得更加出色、更富成效。正確處理求真務實與創(chuàng)新的關系求真務實繼承了黨的實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng)，蘊含著實事求是、解放思想、與時俱進的精神實質(zhì)。但是安鋼的領導者卻以開放的思維，思考企業(yè)的發(fā)展，要打造鋼鐵強廠，建百年優(yōu)勢企業(yè)。當前，在我國鋼鐵工業(yè)迅猛發(fā)展的形勢下，安鋼的發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)改革進入攻堅階段，積弊多、包袱重，要發(fā)展錢從哪里來？要改革人往哪里去？“發(fā)展難，不發(fā)展也難”，如何面對、怎樣發(fā)展折射的正是一個政績觀的問題。作為國家而言，全黨干部要從全面建設小康社會的總體目標出發(fā)，以實現(xiàn)國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展為方向，真正形成立黨為公、執(zhí)政為民的濃厚風氣，形成奮發(fā)有為、求真務實的良好作風。屆時，一個年產(chǎn)鋼1000萬噸，銷售收入超過300億元，一業(yè)為主、適度多元的現(xiàn)代化鋼鐵集團將崛起在中原大地。從整體規(guī)劃的制定到每一個項目的實施，從大塊資金的籌集到小額資金的調(diào)度，從長遠目標的確定到“三步走”每一步效益水平的測算，從產(chǎn)品結(jié)構的界定到每一個機組能力的測定，都能真切地看到，安鋼“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略既體現(xiàn)出決策者宏大的膽略與氣魄，又環(huán)環(huán)相扣，切合企業(yè)實際，具有較強的可操作性，無不體現(xiàn)出科學務實的精神。同時，三個基地遙相呼應，優(yōu)勢互補?！叭阶摺卑l(fā)展戰(zhàn)略簡言之就是從2003年到2008年5年間，投入約130億，分三個時段把安鋼建成千萬噸級的鋼鐵集團，基本架構是在豫北（安陽）建設800萬噸的精品板材基地、在豫南（信陽）建設200萬噸的建筑鋼材基地、在豫西（洛陽）建設80萬噸的優(yōu)質(zhì)鋼材基地。在處理求真務實與落實科學發(fā)展觀的關系上，安鋼遵循了辯證唯物主義的規(guī)律，把兩者牢牢地結(jié)合在一起。尤其是在企業(yè)重大戰(zhàn)略決策的制定上，不能違背客觀規(guī)律，一味貪大求洋，一味追求不可能實現(xiàn)的目標。適應我國鋼鐵工業(yè)迅猛發(fā)展的嚴峻形勢，安鋼要在激烈的市場競爭中繼續(xù)保持自身的優(yōu)勢和行業(yè)先進水平，就必須堅定不移地發(fā)揚求真務實精神，與時俱進、賦予其以時代的內(nèi)涵，尤其要處理好以下幾個關系：正確處理求真務實與發(fā)展的關系認識規(guī)律、把握規(guī)律、遵循和運用規(guī)律，是堅持求真務實的根本要求，而樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康快速發(fā)展，是這一根本要求的具體體現(xiàn)。改革開放以來，安鋼一步一個腳印，科學、踏實、高效、穩(wěn)健地創(chuàng)造出了25年持續(xù)盈利的優(yōu)良業(yè)績，經(jīng)濟效益始終位居行業(yè)前列。“六五”在全省乃至全國鋼鐵企業(yè)中率先實行了承包經(jīng)營；“七五”末的1989年在全國地方鋼鐵企業(yè)中第一個突破年產(chǎn)100萬噸鋼大關；“八五”依靠“內(nèi)涵挖潛，滾動發(fā)展”走出了一條集約經(jīng)營之路，跨入國家特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)行列，在全國冶金行業(yè)產(chǎn)生了積極影響；“九五”加快結(jié)構調(diào)整步伐，先后建成了一批具有國內(nèi)、國際先進水平的標志性工程，綜合競爭實力迅速提升。安鋼人的求真務實，表現(xiàn)在不甘落后、追求卓越的意識上安鋼人作風樸實，但極富挑戰(zhàn)意識。安鋼始終堅持在廣大干部職工中大力倡導艱苦奮斗、勇于拼搏、開拓進取、無私奉獻的精神，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到重實際、說實話、求實效，養(yǎng)成埋頭苦干、扎實工作的良好習慣。安鋼人的求真務實，表現(xiàn)在艱苦奮斗、無私奉獻的境界上艱苦奮斗、無私奉獻是安鋼人的精神境界和崇高追求，也是求真務實的重要體現(xiàn)。2003年又被評為鋼鐵板塊樣板股，位居中國上市公司百強之首。沒有辦成的事情，安鋼人決不夸夸其談，不做表面文章，而是把全部的精力用在內(nèi)部，全力以赴做事；即便取得了成績，企業(yè)獲得了