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吉林油田公司下放物資采購管理規(guī)定模版-文庫吧資料

2024-11-14 18:16本頁面
  

【正文】 區(qū)服務(wù)事業(yè)部保潔管理規(guī)定》(吉油吉礦物字【2008】55號)同時廢止。第五章附則第二十五條本規(guī)定由事業(yè)部生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋。由事業(yè)部生產(chǎn)運(yùn)行部隨機(jī)對各社區(qū)進(jìn)行考核督察,每個社區(qū)每月抽查一次,每半年公布一次考核結(jié)果,年終進(jìn)行綜合評定,考核成績列入物業(yè)管理公司績效考核。由物業(yè)管理公司組織有關(guān)人員隨時抽查,每天一次。社區(qū)管理人員應(yīng)把巡回檢查作為自己的主要工作,每天對自己管區(qū)內(nèi)所有部位、項目進(jìn)行巡回檢查,不得少于3次。每位員工都要根據(jù)操作規(guī)范和要求,對所轄區(qū)域不斷進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。第十七條“四查”辦法。第四章檢查考核第十五條嚴(yán)格監(jiān)督檢查,保證保潔工作計劃、責(zé)任制、管理制度貫徹落實到位。(二)會議室使用后及時清理,所有物品保持清潔,桌椅等設(shè)施、設(shè)備擺放整齊,定位置、定方向,做到成行成線,無人為損壞現(xiàn)象,同時,根據(jù)會議要求,至少提前1小時準(zhǔn)備好與會議相關(guān)用品。(熱水器、垃圾存儲器皿、燈具、配電箱、防火栓、開關(guān)等)及時擦拭,做到無污漬、無灰塵。、走廊、扶手、墻面()、樓梯、— 6 —電梯每天清掃、擦拭一次,無污漬、水跡、雜物,地面保持光亮。第十四條機(jī)關(guān)辦公園區(qū)清潔操作標(biāo)準(zhǔn)。、垃圾設(shè)施內(nèi)焚燒。,垃圾設(shè)施保持無垃圾外溢、無污水。、行車道上無冰面。、行車道的界邊、條石必須清理露出,上面不得存有積雪。小區(qū)內(nèi)小雪當(dāng)日清理完,大雪三日內(nèi)清理完,所有道路、硬化場地積雪必須全部清理干凈,不能存有積雪,殘冰。(十)清冰除雪標(biāo)準(zhǔn)。(九)雨搭保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。,大型雕塑裝飾物每月清潔一次,清潔無污跡,積塵,無廣告等。(八)公共設(shè)施保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。、減速帶應(yīng)達(dá)到無污垢。、無小廣告。,設(shè)備、設(shè)施每周清潔一次。,無污跡。(六)電梯轎廂保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。(五)公共場地和道路保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到門無污漬、水痕,玻璃窗明幾凈。、電表箱等無張貼廣告。、四為樓道保潔時間,樓道地面每兩周拖擦一次,樓道地面無油漬、煙頭、紙屑、塵土堆積、積水。、赤腳穿涼鞋。標(biāo)志佩戴整齊。(一)保潔時間標(biāo)準(zhǔn)(保潔人員每周一至周六在崗時間每天6小時,周日4小時,每周共計40小時保潔時間)上午6:30—10:00下午13:00—15:30 、12月上午7:30—10:30下午13:00—16:00:00—10:00下午14:00—16:00(二)保潔員勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn)(執(zhí)行中石油定員定額標(biāo)準(zhǔn))。第十二條保潔員工作紀(jì)律:(一)遵紀(jì)守法,遵守公司的各項規(guī)章制度;(二)按時上下班,不遲到、不早退,不擅離職守;(三)上班穿工作服,戴工作牌,儀表整潔,精神飽滿;(四)講文明,有禮貌,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志;(五)不得在工作時間做與本職工作無關(guān)的事;(六)不做有損公司形象的事,不得以任何形式私自收受業(yè)主或機(jī)關(guān)其他場所工作人員的錢物;(七)不準(zhǔn)擅自拿用公司物品挪作他用,損壞、遺失工具要照價賠償。第十條積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識,提高個人素質(zhì)。如無法找到業(yè)主或責(zé)任人,除自行清理外,還應(yīng)將情況登記在轄區(qū)物業(yè)管理單位記事本內(nèi),向上級報告。第八條每日巡視所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第六條負(fù)責(zé)公共走廊、樓梯、電梯、停車場、綠地和住宅小區(qū)、工業(yè)園區(qū)、辦公區(qū)域以及與地方交接地帶公共場地、道路、公共設(shè)施等的清潔工作,使所轄區(qū)域內(nèi)無堆積物、垃圾、紙屑、煙頭、污水、污垢等,保持清潔衛(wèi)生。(三)保證保潔工具和清潔用品的合理使用。(一)保持轄區(qū)內(nèi)每一個角落干凈、整潔。各物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)做好所屬區(qū)域保潔工作,負(fù)責(zé)對所屬基層單位保潔工作的日常管理、檢查和考核,組織對員工的定期培訓(xùn)工作。第二條本規(guī)定適用于油田礦區(qū)內(nèi)的生活園區(qū)、工業(yè)園區(qū)和機(jī)關(guān)辦公園區(qū)的保潔管理工作。本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。第十二章經(jīng)營活動分析第三十五條市場部物資采購中心定期匯總分析采購物資的數(shù)量、價格、質(zhì)量狀況、采購費(fèi)用、供應(yīng)商選擇、需求計劃的準(zhǔn)確性、市場供應(yīng)供需情況、價格走勢等,提出采購建議和下一階段的控制目標(biāo)。第三十三條財務(wù)部根據(jù)經(jīng)過批準(zhǔn)的付款申請支付款項,并進(jìn)行賬務(wù)處理。第三十二條每月末市場部物資采購中心根據(jù)采購合同約定或公司相關(guān)的付款規(guī)定,編制月度付款計劃。第三十條財務(wù)部認(rèn)真審核,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。第二十八條對符合要求的合格產(chǎn)品辦理驗收入庫,限額內(nèi)的數(shù)量損耗由財務(wù)部及時處理,無質(zhì)量檢驗合格報告及外觀檢驗不符合合同要求的不得辦理入庫,有超限額數(shù)量損耗的也不得辦理入庫。第二十六條物資到貨數(shù)量短交,采購員須要求供方及時補(bǔ)足,物資到貨數(shù)量出現(xiàn)超交,采購員要及時匯報,并做好情況記錄。第二十五條物資的驗收票據(jù)、合格證、計量單、機(jī)器設(shè)備隨機(jī)檔案資料等由采購員負(fù)責(zé)收集管理。第二十三條專業(yè)技術(shù)要求高的機(jī)器、設(shè)備及備件的入庫驗收由市場部物資采購中心組織相關(guān)采購人員、技術(shù)人員對設(shè)備的名稱、數(shù)量、型號規(guī)格、隨機(jī)備品備件、隨機(jī)資料等逐項進(jìn)行驗收,完全符合合同中的各項要求后方能出具物資到貨驗收合格單。第九章質(zhì)檢入庫第二十一條物資的入庫驗收須有物資采購人員、技術(shù)質(zhì)量管理人員、庫房保管員三方參加,按核準(zhǔn)后的采購計劃,對入庫物資的數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,做好相關(guān)記錄。對運(yùn)輸和保險中發(fā)生的異常情況,要分清責(zé)任,分析提出處理辦法,并追究責(zé)任。第十八條物資采購人員、合同管理人員跟蹤并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況,合同執(zhí)行完畢及時核銷。對重大和復(fù)雜合同,需報經(jīng)法律顧問審查,再送公司分管副總經(jīng)理審批。第十六條財務(wù)部合同管理人員對合同審查后,交市場部物資采購中心負(fù)責(zé)人、公司分管副總經(jīng)理審批,最后送總經(jīng)理(或董事長)簽訂正式合同。市場部物資采購中心根據(jù)確定的供應(yīng)商與價格,依照經(jīng)法律顧問審定的標(biāo)準(zhǔn)采購合同文本擬訂采購合同,認(rèn)真審查產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格型號、質(zhì)量技術(shù)要求、數(shù)量、單價及總金額、驗收準(zhǔn)則、付款方式、交貨時間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、違約及處罰、質(zhì)量異議處理、簽約地點(diǎn)及質(zhì)量管理體系要
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