部門提成方案-文庫吧資料
2024-11-09 23:00本頁面
【正文】 在出租車司機領款時必須有當值經理在場和值班收銀員在場報表每天和營業(yè)款一起報財務部門嚴禁弄虛作假，否則嚴懲出租車登記表一式三份（）二、提成細節(jié)出租車司機提成按消費金額提成司機送客進店10分鐘后領取提成 提成比例300元以下20元300元以上30元餐飲部各類提成明細表XUZHOUXIERDUNHOTEL徐州市希邇頓大酒店XUZHOUXIERDUNHOTEL備 注：以上提成只限原價散點（公司接待、套菜不給予提成）徐州市希邇頓大酒店XUZHOUXIERDUNHOTEL第四篇：酒店客房參與提成部門及人員草案2014年酒店客房參與提成部門及人員草案一、參與部門及人員，合計11人，分別為：總經辦：2人行政辦：1人財務部：4人 銷售部：2人客房副經理：1人前廳副理：1人二、級別系數：領班級：人數：1人系數：主管級：人數：3人系數：經理級(含副經理)：人數：4人系數：副總及以上：人數：2人系數：三、提成計算法：以營業(yè)額50萬為基數，超出50萬元的部分按5%予以提成。）三、每打掃一間鐘點房，；商品銷售按5%提成；（鐘點房與商品提成進行二次分配。服務員：每月220間客房的清掃任務，超出部分按每間2元提成。四、業(yè)務部人員與客戶合作產生的相應公關費用，由當事人負責協(xié)調解決，提供同等金額的票據作為開支憑證。業(yè)務經理：A:個人業(yè)務：業(yè)務經理所產生的個人日常業(yè)績由業(yè)務部統(tǒng)籌管理，具體分配方案：公司給于每單銷售額的6%留作業(yè)務部業(yè)務開支，其中5%作為出單人獎勵，1%作為部門公關費用和人員激勵獎，由部門負責人統(tǒng)籌管理。二、業(yè)務部人員試用期限為一個月，期間接受公司綜合表現考核，團隊業(yè)績壓力指標1萬元人民幣/月，該指標只作為業(yè)務人員承接壓力考核和是否留用的綜合考核依據，不作為具體與底薪掛鉤的業(yè)績考核。六、本方案一式三份，公司二份，部門一份，有效期限為一年，簽署后生效。公司董事會對企業(yè)所有人員有絕對領導和管理權。銷售區(qū)域范圍不得涉入公司其他經營部銷售范圍，若有公司其他經營部銷售范圍內的客戶咨詢，必須告知我公司所設相關銷售區(qū)域詳情。所有進出
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