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銷售提成方案-文庫吧資料

2024-11-08 13:48本頁面
  

【正文】 ,24元是和泰禾業(yè)務(wù)員楊丹的業(yè)務(wù)。營銷業(yè)務(wù)員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的,則未領(lǐng)取的傭金提成不再發(fā)放。(二)銷售未達(dá)標(biāo)處理辦法:營銷業(yè)務(wù)員在開盤后連續(xù)三個月未完成銷售任務(wù)額的,公司予以辭退,公司按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成。四、獎懲制度(一)銷售冠軍獎勵辦法:對于月度銷售冠軍,‰給予獎勵。(三)、傭金提成發(fā)放時間傭金提成發(fā)放時間為:每月15日發(fā)放上月銷售傭金提成。第三篇:銷售提成方案營銷部銷售傭金計提方案為了充分調(diào)動本項目銷售人員的工作積極性,實現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項目銷售目標(biāo),同時完善公司的銷售管理機(jī)制,提高銷售隊伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司開發(fā)項目的實際情況和市場需要,擬采取銷售傭金提取制度,特制定如下銷售傭金方案。五、總經(jīng)理指定的購買客戶,由銷售經(jīng)理接待,公司視其情況給予銷售適當(dāng)獎勵。優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)金300元。對于未完成任務(wù)的業(yè)務(wù)人員銷售提成在此基礎(chǔ)上,‰執(zhí)行。銷售代表在房屋實際交付之前離開本公司(包括自動離職及公司辭退),其客戶后續(xù)工作將由公司指定的其他員工負(fù)責(zé),所余百分之二十傭金額在房屋實際交付之后領(lǐng)取。銷售主管:4000元/月二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)銷售主管提成標(biāo)準(zhǔn)為:每月總銷金額的1‰為了進(jìn)一步提高售樓員的工作積極性,建議本案普通售樓員的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)采用每套‰提成方式,按房款到帳金額計提發(fā)放。四、業(yè)績數(shù)據(jù)統(tǒng)計及提成發(fā)放程序每月銷售情況以甲方財務(wù)提供的審核數(shù)據(jù)并
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