經(jīng)典人力資源主管職位描述-文庫吧資料
2024-11-09 22:39本頁面
【正文】 道這樣的飯局是否能達(dá)到他們所預(yù)料的效果，但是對我來說，參加過各個大學(xué)組織的畢業(yè)生推介會，見過的大學(xué)生給我的感覺仍是高高在上，對工作崗位，高不成，低不就。而比起那些只顧招學(xué)生入校，等到學(xué)生就業(yè)時壓迫學(xué)生完成就業(yè)協(xié)議簽署，至于是不是真正就業(yè)的學(xué)校，大學(xué)的這種做法讓人敬佩，盡管我平時對這樣的飯局并不感興趣。大學(xué)學(xué)生就業(yè)辦設(shè)宴招待當(dāng)?shù)馗髦髽I(yè)的老總，HR主管吃飯，當(dāng)然，吃飯只是一種形式，向企業(yè)推銷他們的學(xué)生是真正的目的。這無疑對公司來說是一塊巨大的損失。目前，銷售部門人員過多?！蔽抑?，銷售經(jīng)理要跟我聊的內(nèi)容，這次考核采取的末位淘汰，必定要牽涉到很多銷售人員。11：20 辦公室電話鈴聲想起，我拿起電話，傳來銷售部經(jīng)理老許的聲音：“小沈，下午有空嗎？我想跟你聊聊？”我答到：“可以，許經(jīng)理，我到您辦公室去！”“不，小沈，還是我過去吧，下午2點。我知道，這個公司可能會因為這個考核而迎來一場風(fēng)暴。當(dāng)然，這其中也有支持我的，比如，一封來自財務(wù)部的郵件是一個掃描過的圖片，圖片的內(nèi)容是財務(wù)部的全體工作人員在我方案的封面上簽名。然后，我著手準(zhǔn)備方案，在經(jīng)過半個月的員工調(diào)查以及個別部門主管談話之后，我把我的方案拿到了中層干部會議上，并在OA上進(jìn)行公布。我只有一個條件，在任何時刻，我必須得到您的支持。希望我能盡快拿出一個可行方案，希望在2007年執(zhí)行。盡管在會上大家都沒提什么，但是，我知道，在一個民營企業(yè)，尤其是還帶著濃重的家族企業(yè)氛圍的企業(yè)呢，開展績效考核必須要得罪一些的利益。該方案在會議上得到了老板的支持，其他人員看到老板支持也不好說什么，都對其提出了一些建議，我將這些建議都詳細(xì)的記錄，并進(jìn)行了整理。10：30 辦公室登陸公司OA界面，郵件助手馬上跳了出來，提示，我的郵箱內(nèi)13封新郵件。在企業(yè)中體現(xiàn)為企業(yè)文化。這就是我所希望的。顯然，我所期望的效果已經(jīng)達(dá)到。今天的進(jìn)廠培訓(xùn)，我邀請了公司老板參加。今年也是如此。9：00 公司禮堂昨天通過面試后，簽訂了35名來自某技校的學(xué)生。（注：該套理論來自與《水煮三國》）考勤員遞上來的考勤統(tǒng)計等資料，我都放進(jìn)了綠色文件籃。8：10 辦公室辦公桌上已經(jīng)擺放著考勤員報上來的昨天考勤統(tǒng)計，以及各部門的請假審批單、出差申請單。同時，到車間里轉(zhuǎn)一下，也能收獲一點，比如，你可以了解公司整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工序、設(shè)備，各班組線的分布情況，更重要的是，你能知道員工的分布，起碼你能知道這個員工是屬于公司哪個部門的，這也是做HR所必備的。我出臺了一系列的措施，甚至是重罰，發(fā)現(xiàn)一個，不僅當(dāng)事人要被罰20元，而且當(dāng)事人所在的部門在當(dāng)月的績效考核中扣分，甚至當(dāng)事人所在部門主管也要涉到“株連”，罰款10元。這不僅對車間內(nèi)的保潔帶來不便，更是對公司一種形象的損害。而在上班前到車間內(nèi)轉(zhuǎn)一圈，是我上任以來每天早上必做的一件事。他欣然的接受了。上任前，我了解過公司各個部門主管的背景，我知道他是部隊退伍軍人，而且在國營單位做過一個小干部，我跟他強調(diào)：我將保衛(wèi)人員的招聘、面試、甚至是聘用的權(quán)利都下放給你，一切由你全權(quán)負(fù)責(zé)。 7：45分 公司門口公司保衛(wèi)主管看到我的車過來，招手示意我停下，我按下電動門窗的開關(guān)，將門窗下降到了能看到他的臉，他說，由于工作的性質(zhì)問題，公司保衛(wèi)的人員流動比較大，目前公司兩個廠區(qū)只有4個保衛(wèi)了，新科技園區(qū)的兩個廠門，由于人手缺少不得不關(guān)閉一個了。(3)指導(dǎo)下屬日常HR業(yè)務(wù)。:(1)根據(jù)部門分工，協(xié)助人力資源經(jīng)理統(tǒng)籌管理部門某幾項關(guān)鍵職能的工作。(3)執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作。:(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制人員招聘計劃。(4)編制、修訂、完善員工培訓(xùn)手冊，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系。(2)根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。(3)參與公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職位設(shè)置與職位管理。第二篇：人力資源主管的職位描述職位職責(zé):(1)參與制定公司人力資源的規(guī)劃，為人力資源經(jīng)理提供可行建議。：（1）熟悉人力資源管理各項實務(wù)的操作流程；（2）熟悉企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度和國家的相關(guān)法律法規(guī)；（3）具備先進(jìn)的人力資源管理觀念和方法；（4）熟悉辦公軟件及相關(guān)的人力資源管理軟件。任職條件：本科以上學(xué)歷，行政管理、人力資源管理專業(yè)。：（1）人際理解與溝通能力：能夠把握別人的態(tài)度、興趣、觀點和行為方式等，善于制造機會、積極地去了解他人；（2）組織意識：掌握組織中非正式的結(jié)構(gòu)及組織的氛圍和文化，能夠了解組織中真正的關(guān)鍵角色及組織中的運作和決策模式；（3）領(lǐng)導(dǎo)能力：能夠鞭策大家，確保他人理解并接受領(lǐng)導(dǎo)的使命、目標(biāo)、政策和工作安排，保證任務(wù)的完成。：三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，其中至少一年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗。第一篇：經(jīng)典人力資源主管職位描述人力資源主管使用此描述發(fā)布職位職位職責(zé)：（1）參與制定公司人力資源的規(guī)劃，為人力資源經(jīng)理提供可行建議；（2）參與制定公司
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