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正文內(nèi)容

物業(yè)有限公司競標書-文庫吧資料

2024-11-09 22:32本頁面
  

【正文】 生,若發(fā)現(xiàn)遺失物品,我們會上交學生處。這個項目需要的,不正是像九十聯(lián)盟一樣團結(jié)的聯(lián)盟嗎?完善細致的活動策劃。高一九、高一十有著極深的淵源,地理位置相近、班級文化相似、兩班同學熟識者甚多,而且,還有很多同學在初中就合作組織過類似項目,這一切,注定了九十聯(lián)盟的成立,注定了九十聯(lián)盟良好的交流合作氛圍,注定了九十聯(lián)盟內(nèi)部的團結(jié)與信任。有這么一幫優(yōu)秀人才,有何懼焉?團結(jié)的聯(lián)盟。在九十聯(lián)盟里,不乏曾經(jīng)的初中學生會或班級骨干,對于活動組織既有能力又有經(jīng)驗;更有近30位同學幫助學校組織或服務過運動會,還有同學擔任過學校運動會服務生總指揮,對于運動會的組織輕車熟路;他們極強的應變能力也將足以處理各種突發(fā)情況。要想成功地組織一次活動,最根本的,必須有一支出色的人才團隊。三、競標理念。二、班級介紹高一九班、高一十班,坐落在教學樓西數(shù)第二通樓梯兩側(cè),地理位置相鄰,班級文化相似,于是,我們走到了一起。按時開業(yè)的可信性。資金保障的可靠性。非中標者,校方將退還500元。投標方需交500元的投標費。開標地點:XXXXXXX學校會議室。投標時間:2005年 月 日,截止到上午9點。六、發(fā)標、投標、開標、評標的時間和地點發(fā)標時間:2005年12月 日。1經(jīng)營費為每年 萬元以上。操作間的平面布置、設施及裝修等費用由承包者自行解決,但必須達到衛(wèi)生檢疫的要求。餐廳內(nèi)水、電、暖費用由承包者負責。不準出售變質(zhì)、變味以及剩飯菜,學校膳食管理委員會將定期或不定期在師生中調(diào)查飯菜質(zhì)量、數(shù)量、價格及服務情況,并將有關信息通知經(jīng)營者,承包方應虛心聽取意見,采取措施及時解決不良現(xiàn)象。規(guī)范經(jīng)營,校方有權(quán)監(jiān)督,并定時檢查。衛(wèi)生檢疫、工作人員體檢、傷殘疾病等費用均由承包者自理,因經(jīng)營者的管理不善造成師生食物中毒,由經(jīng)營方負全部責任。食堂工作人員主要由承包者自行安排(部份人員由學校推薦并經(jīng)得承包人同意錄用),人員經(jīng)費自理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),招標方有權(quán)取消其承包資格,并給予經(jīng)濟處罰或訴諸法律。五、招標項目內(nèi)容與經(jīng)營要求餐廳僅由一家餐飲企業(yè)或個人負責全面經(jīng)營。投標文件要求(1)投標書應打印,不得有加行、涂抹或修改。(3)餐飲企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件。制定食堂經(jīng)營方案的原材料,方案內(nèi)容主要包括以下幾點:(l)人員配備(2)規(guī)章制度、實施措施(3)經(jīng)營方略(4)方式及品種(5)經(jīng)營內(nèi)容(包括原料的采購、衛(wèi)生保障、飯菜價位的制定等各方面)四、招標文件編制投標文件的組成(1)有企業(yè)概況、闡述投標食堂經(jīng)營方案、服務承諾、經(jīng)營優(yōu)勢和近兩年的餐飲經(jīng)營業(yè)績及經(jīng)營保證條件的說明。投標方代表如果不是企業(yè)法人,須持有《法人代表授權(quán)書》。具有獨立的衛(wèi)生許可證。實事求是的原則。食堂現(xiàn)有設備(見附表)餐桌、餐椅等食堂主要設備由校方負責配置,具體布局由校方與承包方共同商定。食堂配置:(1)學校食堂:水、電、鍋爐房、粗加工間、主副食加工間、主副食倉庫、消毒間等房間齊全。人員配備要求:包括面食人員:△人,廚師△人,營養(yǎng)師△人,切配△人,勤雜工△人,消毒工△人,采購人員△人等?,F(xiàn)就有關事宜說明如下:本次招標食堂為: XXXXXXXXXX學校師生食堂一、招標食堂簡介XXXXXXXXXX學校設一個師生食堂,共有約1050個餐位,學生餐廳分一、二兩層,可同時容納950人就餐,教師餐廳設在二層,可同時容納94人就餐。(五)導入物業(yè)管理CI系統(tǒng)戰(zhàn)略,從細處入手,創(chuàng)大品牌效應,在小區(qū) 內(nèi)設置各種形象指示牌,形成獨有的文化個性和文明居住特色的小區(qū)。(三)進一步開發(fā)、完善電腦物業(yè)管理軟件,建立計算機網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。(二)各項社區(qū)文化業(yè)主入住儀式(送吉祥話、送對聯(lián))不定期舉行棋牌、球類比賽、社區(qū)廣場舞比賽社區(qū)文化、法律及其他的宣傳活動節(jié)日喜慶氛圍的布置及部分喜慶節(jié)日的娛樂活動(不定期)不定期舉行為業(yè)主辦實事的免費活動,如:家電維修十四、提高管理服務水平新設想(一)實行小區(qū)主任管理制度。十二、便民活動提供便利、高效、經(jīng)濟的便民服務是我們公司服務業(yè)主、提高業(yè)主的工作與生活質(zhì)量保障之一。C 處理措施,指定專人作好協(xié)調(diào)工 。6)工程完善和工程遺留問題處理規(guī)定A 工程完善在房屋主體工程竣工進行竣工驗收后,才進行的部分公共配套設施的工程完善。12臺階。10明暗溝。(池)。(消防栓、消防箱)。14室內(nèi)配電箱。11地漏。(電器、電視天線、有線電話、電話、空調(diào)插座)。3墻面。G在保修期內(nèi),使用過程中業(yè)主或管理人員發(fā)現(xiàn)的由于建筑施工或產(chǎn)品制造上的缺陷時,報告管理處查難證實后,由承建商負責。E對房屋室內(nèi)物件無明顯不全,符合檢驗標準要求的,接收瑣匙。C驗收小組同移交人對房屋、功能公共設施設備等進行驗收。3)物業(yè)接管驗收程序A開發(fā)公司通知本公司接管驗收。15工程及隱蔽管線的全套圖紙。10用電許可證。4用地批準文件。技術人員進駐現(xiàn)場,了解設備設施,熟悉構(gòu)造、性能、水、電、氣管道線路的位置及走向。十一、接管時的準備工作1)移交接管前的準備工作 2)A提交介入管理,擬派管理人員、和維修人員到位,其他人員分步到崗,做好各項籌備工作。始終強調(diào)把服務業(yè)主(住戶)作為管理的重心。十、物業(yè)管理服務承諾(一)我公司將以“以人為本,科學管理,依法辦事,真誠服務”為宗旨,在該小區(qū)管理中采用以往的成功經(jīng)驗以外,將在以下幾個方面作新的嘗試:我們將引進系統(tǒng)工程的方法技術,提高一體化管理水平,采取計劃目標管理、全面質(zhì)量管理、督導管理協(xié)調(diào)管理等先進的管理方法。(三)維修基金不敷使用時,經(jīng)當?shù)匚飿I(yè)管理行政主管部門審核批準,按業(yè)主占有的房屋建筑面積比例續(xù)籌。二次裝修垃圾清運費:100200 M2,300元/單元200 M2以上,400元/單元九、維修基金的管理與使用(一)按國家有關規(guī)定收取并建立共用部位、共用設施設備保修期滿后大中修、更新、改造的維修基金。業(yè)主出租物業(yè)時,物業(yè)管理服務費用由業(yè)主或承租人交納。特約服務收費:參閱《住戶手冊》有關收費標準。車
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