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學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施摘要-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 17:34本頁(yè)面
  

【正文】 。教師決不放棄每一位學(xué)生,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問(wèn)題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問(wèn)題。第三,把補(bǔ)困加在課后。(2)組織中青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。(3)必須當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,必須遵守幾點(diǎn)原則:(1)必須明確本堂課教學(xué)目標(biāo)。備詳細(xì)教案、備教學(xué)目標(biāo)、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法、備板書(shū)設(shè)計(jì)。教師要認(rèn)真鉆研教材,仔細(xì)備課。針對(duì)本校教師課堂教學(xué)中暴露出來(lái)的問(wèn)題現(xiàn)具體安排如下:第一,把功夫下在課前。二、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理教學(xué)質(zhì)量的提高,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。把教師在課程計(jì)劃執(zhí)行中有無(wú)違規(guī)現(xiàn)象,作為評(píng)選先進(jìn)的依據(jù),并與獎(jiǎng)懲掛鉤。一、切實(shí)加強(qiáng)課程管理。尤其是六年級(jí)方面要共同合作,進(jìn)行同期摸底測(cè)試,對(duì)比成績(jī)找差距,尋經(jīng)驗(yàn),以便從更多的角度及時(shí)了解教學(xué)工作的現(xiàn)狀,從而不斷改進(jìn)。六、加大與其他學(xué)校的聯(lián)系,共同促進(jìn),共同發(fā)展。五、與家長(zhǎng)常聯(lián)系,爭(zhēng)取支持,共同促進(jìn)學(xué)生教育。四、進(jìn)一步規(guī)范教師評(píng)價(jià)機(jī)制,激發(fā)教師工作熱情。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)匯總記錄。為了做到對(duì)學(xué)生學(xué)情的及時(shí)了解,以便教師及時(shí)調(diào)整教學(xué)方式方法。另外,要求班主任、教師做好與學(xué)生的個(gè)別交流工作,從正面引導(dǎo)做好學(xué)生的思想教育,學(xué)校、教導(dǎo)處將此項(xiàng)工作列入教師常規(guī)工作中的學(xué)生輔導(dǎo)一項(xiàng)進(jìn)行檢查。二、做好學(xué)生的思想教育工作,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。建立健全各項(xiàng)常規(guī)管理制度,抓好落實(shí)。但在平時(shí)抽考和學(xué)科竟賽中,要注意針對(duì)不同層面,采用不同形式,多以班集體進(jìn)行評(píng)比,避免學(xué)生產(chǎn)生消極情緒第四篇:小學(xué)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施小學(xué)學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量措施發(fā)布時(shí)間:20161125小學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量的措施為了全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求,我們認(rèn)真分析了我校教學(xué)工作的現(xiàn)狀:根據(jù)上學(xué)期期末鎮(zhèn)中心學(xué)校的統(tǒng)考情況和我校自己組織的其他年級(jí)的期末考試,我校教學(xué)成績(jī)還不夠理想,與其他學(xué)校還有一定的差距,學(xué)校沒(méi)有突出的優(yōu)勢(shì)科目,在科目各率方面與全鎮(zhèn)平行班級(jí)之間還存在很大的距離,個(gè)別科目位于全鎮(zhèn)倒數(shù),全校整體教學(xué)質(zhì)量離鎮(zhèn)中心學(xué)校的要求還有很大的差距。教學(xué)法質(zhì)量要提高,學(xué)校還需要學(xué)生的不同情況,制定學(xué)科抽考和學(xué)科竟賽計(jì)劃,完善平時(shí)質(zhì)量跟蹤評(píng)比,不時(shí)調(diào)動(dòng)師生的積極性。最終使自己的教學(xué)行為落實(shí)到每位學(xué)生的發(fā)展點(diǎn),從而有效的提高學(xué)校的整體教育教學(xué)質(zhì)量。積極倡導(dǎo)教學(xué)研究、教學(xué)法觀摩、教學(xué)講座、集體備課和隨機(jī)聽(tīng)課制度的建立,通過(guò)教研共同探討、交流學(xué)習(xí),及時(shí)解決教學(xué)實(shí)踐中遇到的實(shí)際問(wèn)題。建立的新課標(biāo)相適應(yīng)的“以校本教研”為主的教職工研形式,是適應(yīng)學(xué)校發(fā)展和教師成長(zhǎng)需要的緊迫任務(wù)。加大常規(guī)檢查力度,除定期進(jìn)行檢查外,便應(yīng)加大平時(shí)的常規(guī)抽查力度,踏實(shí)平時(shí)的教育教學(xué)行為,避免各種臨時(shí)抱佛腳現(xiàn)象,及時(shí)掌握教師在工作中存在的不足和弱點(diǎn),不斷調(diào)節(jié)教學(xué)策略。深化教學(xué)常規(guī)過(guò)程管理,必須制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系,明確學(xué)校各教學(xué)環(huán)節(jié)(如備課、上課、輔導(dǎo)、考試、聽(tīng)、評(píng)課、集體備課等)對(duì)教師的要求。有質(zhì)量,學(xué)校才能生存。,加大常規(guī)抽查力度。實(shí)行目標(biāo)管理,不僅能有效地增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感,而且還可使得學(xué)校復(fù)雜的工作體系能夠沿著管理目標(biāo)的軌道“令則行,禁則止”,有條不紊的健康運(yùn)轉(zhuǎn),使學(xué)校的工作綱目清晰,政令暢通,管理更加到位。以制度管人,實(shí)行民主管理,可增強(qiáng)學(xué)校管理的透明度,充分發(fā)揮教師的主人翁精神,積極參與學(xué)校管理,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理性建議,對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和辦學(xué)實(shí)行民主監(jiān)督。這些制度不僅使教學(xué)工作具體化,具有可操作性,而且還能使教學(xué)質(zhì)量有機(jī)的滲透到各學(xué)科所有教學(xué)環(huán)節(jié)之中,體現(xiàn)于教師的一切教學(xué)活動(dòng)之中。” 根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策和地方實(shí)際,制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度和運(yùn)行機(jī)制。,建立一支強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。只有強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)過(guò)程管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校才能在今后激烈的意爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展。最后提出我們的口號(hào)“教無(wú)定法,貴在有法”供大家思考。希望我們教師在平日工作中勤于思考認(rèn)真專研,上下齊心探討一個(gè)適合我校實(shí)際、適合我校學(xué)生實(shí)際的教育教學(xué)方法。教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡(優(yōu)秀率下降5個(gè)百分點(diǎn)、合格率下降10個(gè)百分點(diǎn))或抽、考畢、業(yè)升學(xué)與其他學(xué)校比較差距在10個(gè)百分點(diǎn)以上,不得評(píng)優(yōu)并接受相關(guān)處罰。調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,號(hào)召家長(zhǎng)每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學(xué)習(xí)內(nèi)容,耐心做孩子思想工作,提高孩子學(xué)習(xí)成績(jī)。開(kāi)展“一幫一、齊進(jìn)步”結(jié)對(duì)子活動(dòng),后進(jìn)生主動(dòng)找(或教師安排)“先進(jìn)生”,取得他們的幫助,提高自身的成績(jī)。最后一名差生進(jìn)步了,整體質(zhì)量就自然會(huì)水漲船高。任課教師每周利用課余時(shí)間,與后進(jìn)生進(jìn)行談話,補(bǔ)習(xí)至少一次并有記錄,在課堂上教師對(duì)差生要多啟發(fā)誘導(dǎo),多提問(wèn)差生,多檢查他們的課堂作業(yè)。教師要耐心細(xì)致做好后進(jìn)生的思想工作,讓后進(jìn)生樹(shù)立信心。教導(dǎo)處、政教處按規(guī)定對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,并及時(shí)反饋結(jié)果,提出整改意見(jiàn),督促整改。重點(diǎn)監(jiān)控:確立五個(gè)重點(diǎn):重點(diǎn)年級(jí)、重點(diǎn)學(xué)科(小學(xué):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)學(xué)科;中學(xué):語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、政治、歷史);重點(diǎn)教師、重點(diǎn)學(xué)生(自己不學(xué)、家長(zhǎng)不管,成績(jī)特差的學(xué)生)。對(duì)學(xué)生而言,學(xué)校每學(xué)期期末在后進(jìn)生中開(kāi)展評(píng)選“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)活動(dòng)”,凡學(xué)習(xí)進(jìn)步較大的后進(jìn)生均可參評(píng),在開(kāi)學(xué)典禮上隆重表彰。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生共分四個(gè)層次:學(xué)校監(jiān)控:教導(dǎo)處制定將制定《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度》。(2)各班要保證原有優(yōu)等生前提下?tīng)?zhēng)取讓良好學(xué)生達(dá)到優(yōu)秀,讓在及格邊緣學(xué)生達(dá)到及格,確保良好學(xué)生比例。中學(xué)在接手后要在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加以提高,特別要關(guān)注尖子生的培養(yǎng)和保持。不能使學(xué)困生在小學(xué)畢業(yè)時(shí)還沒(méi)有脫困。第二、要抓兩頭保中間。第一、建立檔案。三、加大對(duì)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化力度,提高整體成績(jī)。其次要加大課堂改革力度,利用國(guó)培、省陪、市內(nèi)培訓(xùn)、校本培訓(xùn)等形式增強(qiáng)提高教師的業(yè)務(wù)能力和水平。主要采?。阂?、聽(tīng)課(聽(tīng)課堂教學(xué));二、查看(看備課筆記、作業(yè)批改);三、摸底調(diào)查(通過(guò)開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況);四、總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以發(fā)揚(yáng)光大;指出其在教學(xué)中存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn))。對(duì)教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規(guī)檢查,隨堂聽(tīng)課外,首先加強(qiáng)對(duì)青年教師、新任教師、薄弱學(xué)科的管理。我們要求教師對(duì)課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,要有層次性,注重效率。建議教師采取如下措施:(1)(讓教學(xué)輔導(dǎo)有針對(duì)性)建立后進(jìn)生成長(zhǎng)檔
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