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商務(wù)談判模擬劇本-文庫(kù)吧資料

2024-11-09 17:17本頁(yè)面
  

【正文】 部長(zhǎng):法方總經(jīng)理:您好!歡迎來(lái)自MTF國(guó)際有限公司的各位談判代表來(lái)浪漫之城巴黎進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,我是法國(guó)歐萊雅有限公司的總經(jīng)理,首先,由我來(lái)介紹我方談判代表,這位是,這位是中方副總:您好!非常高興來(lái)到浪漫的巴黎。特點(diǎn);優(yōu)點(diǎn):鍵盤(pán)很舒服,電腦反應(yīng)蠻快,平常用的時(shí)候散熱很好,都說(shuō)白色不耐臟,其實(shí)用起來(lái)沒(méi)太大影響。1996年開(kāi)始,聯(lián)想電腦銷(xiāo)量位居中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)首位,近幾年更是發(fā)展迅速,一越占據(jù)世界電腦銷(xiāo)售量第二的寶座。作為全球個(gè)人電腦市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),聯(lián)想從事開(kāi)發(fā)、制造并銷(xiāo)售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)的服務(wù),幫助全球客戶(hù)和合作伙伴取得成功。王:祝陳經(jīng)理、劉經(jīng)理合作愉快!劉、陳:麻煩王顧問(wèn)了!王:客氣,客氣!第十步:然后劉、陳互換已簽協(xié)議,握手留念。陳:我們同意?。▌⒔?jīng)理和陳經(jīng)理共同起身,握手)劉、陳:祝我們合作愉快,實(shí)現(xiàn)雙贏!(張秘書(shū)和程秘書(shū)互換協(xié)議書(shū),并交給各自的總經(jīng)理)第九步:劉、陳共同簽字。不過(guò),我們還有一個(gè)要求。當(dāng)然,只要他們不再有很過(guò)分的要求,這份合作協(xié)議我們就要簽下來(lái)!走,回去吧?。惤?jīng)理和程秘書(shū)回到會(huì)場(chǎng))陳:劉經(jīng)理,我們的意思是25%的提成,我們決不能再降低比例??煞裰苯恿脸鲎詈笠?。我和程秘書(shū)商議一下。陳:劉經(jīng)理,對(duì)此我深表謝意!不過(guò),我現(xiàn)在還不能做出肯定的答復(fù)。程:總經(jīng)理,據(jù)他們的調(diào)查顯示我們?nèi)绻献鞒晒Γ瑢?duì)我們的目標(biāo)會(huì)有一個(gè)很大的推動(dòng)和幫助。所以符合他們的購(gòu)買(mǎi)能力。為此我們公司特推出以“青春、動(dòng)感、時(shí)尚”這一符合80后風(fēng)格的新型設(shè)計(jì)。當(dāng)然這是值得您一看的。我們最后的意見(jiàn)是28%.第七步: 劉:陳經(jīng)理,我們還是可以再商量的。淡然我公司是很樂(lè)意為貴公司分擔(dān)負(fù)擔(dān)的。陳:劉經(jīng)理,貴公司現(xiàn)在這是大力開(kāi)發(fā)產(chǎn)品提高技術(shù)的階段,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展只會(huì)增加貴公司的負(fù)擔(dān)。我們不能接受的。這樣才能爭(zhēng)取到最大的利益。我們提出的本來(lái)就很高。我們不能接受。并在作出商議!劉:好!我們回去。(劉經(jīng)理和張秘書(shū)走出會(huì)場(chǎng)進(jìn)入套間)第六步:劉:對(duì)于此你有何建議?張:總經(jīng)理,我們的最高承受能力是23%,當(dāng)然越低越好。我公司可以提高分成到18%。(劉經(jīng)理停了下來(lái),并作思考狀)劉:對(duì)于程秘書(shū)的分析,我持承認(rèn)態(tài)度。對(duì)貴公司缺乏華東華南地區(qū)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的彌補(bǔ)。不過(guò),我們這有一份資料,能幫助劉經(jīng)理更好的去認(rèn)識(shí)到我公司的優(yōu)點(diǎn)??墒?,在華南華東地區(qū)貴公司的成績(jī)不如華北地區(qū)啊!不知?jiǎng)⒔?jīng)理對(duì)此有何見(jiàn)解?劉:對(duì)于此問(wèn)題,我們正在進(jìn)行討論。這是我公司此款小型車(chē)在華北地區(qū)的市場(chǎng)占有額,請(qǐng)陳經(jīng)理過(guò)目后再做定奪。劉:陳經(jīng)理,您所提出的35%也高出了行業(yè)的平均水平很多啊!陳:當(dāng)然,有事慢慢的商量,重在雙贏。我們的銷(xiāo)售實(shí)力貴公司應(yīng)該有所了解。陳:很好。這可能會(huì)影響我們的合作。在此您也給了我們更加詳細(xì)的資料,我對(duì)此款小型車(chē)的設(shè)計(jì)也很感興趣。(張秘書(shū)把資料交給程秘書(shū),程再轉(zhuǎn)交給陳經(jīng)理。第四步:劉:陳經(jīng)理,這是我公司新款小型汽車(chē)的資料。坐定)第三步: 進(jìn)入房間劉:陳經(jīng)理,請(qǐng)坐!陳:劉經(jīng)理,坐!劉:王顧問(wèn),請(qǐng)!王:劉經(jīng)理,請(qǐng)坐!兩位秘書(shū)入座,豆昭君進(jìn)來(lái)送茶!豆:各位如果有什么事,請(qǐng)吩咐!劉:你先出去吧。劉:陳經(jīng)理,您好!陳:劉經(jīng)理,您好!劉:王顧問(wèn),您好!王:劉經(jīng)理,您好!隨后張:程秘書(shū)好!程:張秘書(shū)好!隨后 劉:陳經(jīng)理,請(qǐng)!我們里面談。劉經(jīng)理上前和法律顧問(wèn)握手。陳經(jīng)理、程秘書(shū)和法律顧問(wèn)下車(chē)。陳經(jīng)理的車(chē)到。我和陳經(jīng)理會(huì)按時(shí)到達(dá)。我們到時(shí)會(huì)在臨近貴公司的鳳凰酒店等候。請(qǐng)問(wèn)陳經(jīng)理什么時(shí)間有空檔,就我公司和貴公司的合作事宜進(jìn)行商議?程:是張秘書(shū)!陳經(jīng)理已經(jīng)吩咐下來(lái),在本周日下午2:00希望和貴公司進(jìn)行商議。第一步:張:(打電話給B公司)程:喂,您好!我是程燕青。第九:雙方簽訂協(xié)議,并由法律顧問(wèn)簽字。并回去提高分成到20%.B公司給出通牒28%.第七:A公司拿出華南華東地區(qū)的消費(fèi)能力,和自己的設(shè)計(jì)方向。從而,做出新的分成。第五:A公司在華北地區(qū)的銷(xiāo)售占額,并進(jìn)一步商談分成(A 公司:18%,B公司:30%。第四:A、B公司拿出資料并各自提出各自的利益分成(A公司:15%,B公司:35%)。第三:A、B公司入座,共同打開(kāi)對(duì)方公司的資料。中方總經(jīng)理:謝謝雙方為此次談判所做得努力,談判到此結(jié)束?。ㄆ鹆ⅲ┖献饔淇欤⌒路礁笨偅汉献饔淇欤。▋衫峡偽帐?,雙方代表起立鼓掌)第三篇:商務(wù)談判劇本商務(wù)談判飛龍汽車(chē)有限公司代號(hào):A 順天汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司代號(hào):B 代表:A公司總經(jīng)理——?jiǎng)⑿↓?;A公司總經(jīng)理秘書(shū)——張菊 B公司總經(jīng)理——陳振釗;B公司總經(jīng)理秘書(shū)——程燕青; 酒店服務(wù)員——豆昭君、劉慧; 法律顧問(wèn)——王鵬 具體步驟第一:A、B公司預(yù)約時(shí)間。新方總經(jīng)理:那真是太好了!接下來(lái)請(qǐng)雙方工作人員就談判達(dá)成的合同進(jìn)行確認(rèn)。不知您方意下如何?中方總經(jīng)理:實(shí)在是抱歉,2200美元是我方的底線,低于這個(gè)底線我們也是不會(huì)出售的,我們不能讓自己虧本,您說(shuō)是吧?新方副總:如果貴方能將價(jià)格再降低100美元,我們?cè)敢鈱①?gòu)買(mǎi)數(shù)量提高到2500公噸。(新方沉默)新方副總:XX先生,2000美元。由中國(guó)大陸海運(yùn)至我國(guó)港口,運(yùn)費(fèi)大約為100美元/公噸,而一般水果類(lèi)產(chǎn)品的保險(xiǎn)在20美元/公噸。新方采購(gòu)部部長(zhǎng):即便如此,貴方的報(bào)價(jià)也應(yīng)該具有參考性吧?我方的提出的價(jià)格是有根有據(jù)的。中方市場(chǎng)部部長(zhǎng):貴方的報(bào)價(jià)也不見(jiàn)得合理呀!不瞞您說(shuō),日本的一家進(jìn)口商正在與我方洽談關(guān)于甌柑的采購(gòu)問(wèn)題,而且他們開(kāi)出的條件比你方優(yōu)越。新方財(cái)務(wù)總監(jiān):僅僅讓300美元?貴方未免也太小氣了吧!中方財(cái)務(wù)總監(jiān):那么貴方認(rèn)為什么樣的價(jià)格才算合理呢?新方財(cái)務(wù)總監(jiān):我方認(rèn)為最合理的報(bào)價(jià)應(yīng)該是1800美元/公噸。我方也希望通過(guò)貴公司將我公司的甌柑推向國(guó)際市場(chǎng)。我們也從未質(zhì)疑貴方的能力。我們有龐大的零售系統(tǒng),采購(gòu)量是其他采購(gòu)商無(wú)可比擬的。中方總經(jīng)理:很高興貴方能喜歡我方的甌柑,如此的優(yōu)質(zhì)柑橘,想必我們雙方都不愿放棄吧!新方副總:當(dāng)然。貴方遠(yuǎn)道而來(lái),想必也不想空手而歸吧!成事者不拘小節(jié),何必在一個(gè)問(wèn)題上大動(dòng)干戈呢?百聞不如一見(jiàn),先請(qǐng)貴方看一下我們的甌柑,我們?cè)儆懻搩r(jià)格。XX先生??磥?lái),我們此次的談判根本無(wú)法繼續(xù)。新方副總:非常合理?貴方的報(bào)價(jià)如此離譜,還算合理嗎?我實(shí)在懷疑貴方的誠(chéng)意。甌柑耐貯藏,能越冬抵夏,食味依然。落地果和柑皮則是寶貴的中藥材,溫州人稱(chēng)甌柑為藥柑。中方市場(chǎng)部部長(zhǎng):貴方此言差矣。新方副總:朋友,你是在跟我們開(kāi)玩笑嗎?貴方的報(bào)價(jià)實(shí)在太高了。新方技術(shù)總監(jiān):看來(lái)貴公司的生產(chǎn)是值得信賴(lài)的(向副總點(diǎn)頭示意)新方副總:看來(lái)貴公司提供的甌柑很符合我方的采購(gòu)要求,請(qǐng)問(wèn)貴方報(bào)價(jià)如何? 中方市場(chǎng)部部長(zhǎng):不知貴公司此行的采購(gòu)計(jì)劃??(故意停頓)新方采購(gòu)部部長(zhǎng):我方暫定采購(gòu)甌柑2000公噸,時(shí)間是2013年11月15日之前。2008年獲得全球良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證及ISO22000食品質(zhì)量安全體系認(rèn)證。經(jīng)過(guò)多年的探索研究,證實(shí)甌柑苦味物質(zhì)的主要成份是新橙皮甙和柚皮甙,這種成份有降壓,降溫,耐缺氧和增加冠脈流量等有藥效作用。新方副總:那么,請(qǐng)貴方再詳細(xì)介紹一下您方甌柑營(yíng)養(yǎng)成分方面的詳細(xì)情況!中方技術(shù)總監(jiān):好的。那么,就請(qǐng)貴方詳細(xì)介紹一下吧!中方市場(chǎng)部部長(zhǎng):下面容我為大家具體介紹我方生產(chǎn)的甌柑:我公司生產(chǎn)的甌柑是溫州茶山的特有珍稀品種,其主要生長(zhǎng)范圍是大羅山及其周邊地區(qū),溫州甌柑,柑皮金黃,籽少,果肉鮮美,初食時(shí)有微苦、食用后具有清涼解毒的藥用價(jià)值。)新方副總:我方了解到貴公司擁有優(yōu)質(zhì)的甌柑生產(chǎn)基地,而且在日本,韓國(guó)等地廣為銷(xiāo)售。中方總經(jīng)理:(微笑點(diǎn)頭)好的,那么我們開(kāi)始吧?。ㄐ路礁笨傸c(diǎn)頭同意)中方總經(jīng)理:首先,關(guān)于此次談判,我方希望在談判過(guò)程中的貿(mào)易解釋規(guī)則為《2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》,不知XX先生是否同意? 新方副總:當(dāng)然可以。下面由我來(lái)介紹我方談判代表。第二篇:模擬貿(mào)易商務(wù)談判劇本中日甌柑貿(mào)易商務(wù)談判劇本溫州甌海茶橘有限公司新加坡農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理:副總經(jīng)理: 財(cái)務(wù)總監(jiān):財(cái)務(wù)總監(jiān): 市場(chǎng)部部長(zhǎng):采購(gòu)部部長(zhǎng): 技術(shù)總監(jiān)兼秘書(shū):技術(shù)總監(jiān)兼秘書(shū):中方總經(jīng)理:歡迎來(lái)自新加坡農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口有限公司的各位談判代表來(lái)溫州進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,我是溫州甌海茶橘有限公司秘書(shū)~~,首先,由我來(lái)介紹我方的談判代表,這位是副總經(jīng)理蔣凱麗女士,這位是~~ 新方副總:非常榮幸來(lái)到中國(guó)溫州。(四)、對(duì)方對(duì)不繳納任何形式的“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”表示異議。珠海格力電器股份有限公司(三)、對(duì)方使用借題發(fā)揮策略,對(duì)我方某一次要問(wèn)題抓住不放。(二)、對(duì)方使用權(quán)力有限策略,聲稱(chēng)金額的限制,拒絕我方的利潤(rùn)分配要求。應(yīng)對(duì)方案:就對(duì)方利潤(rùn)分成要求進(jìn)行談判,運(yùn)用妥協(xié)策略,換取在運(yùn)費(fèi)
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