關(guān)于在全市開展軟環(huán)境建設(shè)[精選合集]-文庫吧資料
2024-11-09 17:00本頁面
【正文】 重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識。要進一步加強內(nèi)部管理，堵塞漏洞，提高工作效率；切實提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。完善規(guī)章制度。各處室（單位）主要負責(zé)人是本部門開展“三治三提升”活動的第一責(zé)任人，要把活動的各項要求不折不扣地落實到位。要始終保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，嚴(yán)格落實“三治三提升”活動各項工作措施，不斷提服務(wù)水平。強化學(xué)習(xí)教育。要結(jié)合整改方案，針對突出問題，完善各項規(guī)章制度。查擺問題主要圍繞以下6個方面進行：（1）有無理想信念淡薄，工作熱情不高，精神狀態(tài)低迷，責(zé)任心、事業(yè)心弱化的問題；（2）有無放松政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，理論水平較低，業(yè)務(wù)能力不強的問題；（3）有無降低工作標(biāo)準(zhǔn)，工作不求有功，但求無過，只求完成任務(wù)，不求精益求精的問題；（4）有無大局觀念、服務(wù)意識淡薄，辦事拖拉、效率低下的問題；（5）有無思想懶惰，工作中畏難情緒濃，對部門和崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、被動應(yīng)付的問題；（6）有無違反工作紀(jì)律，自由散漫，作風(fēng)飄浮，上班時間脫崗，出工不出力等問題；（三）、整改提高（2011年10月上旬至11月下旬）召開公司中層以上干部會議，針對查找出來的問題，認(rèn)真研究制定整改方案，明確的解決辦法、責(zé)任分工和整改時限。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭查，全公司干部職工要共同查。（二）、查擺剖析（2011年8月上旬至9月下旬）查擺問題。采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆四中全會精神，學(xué)習(xí)胡總書記在中央紀(jì)委三次全會、七次全會上的重要講話，學(xué)習(xí)省委書記盧展工、市委書記陶明倫有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要講話。三、方法、步驟和要求根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，本次活動分為：學(xué)習(xí)討論、剖析查擺、整改提高、建章立制四個階段。三是紀(jì)律松懈、作風(fēng)散漫。二是內(nèi)部管理松散。主要解決以下問題：一是大局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識不強。要勤于動腦、善于學(xué)習(xí)、勇于擔(dān)當(dāng)，主動思考、謀劃本職工作，找準(zhǔn)工作著力點；要進一步加強職業(yè)道德修養(yǎng)，以愛崗敬業(yè)、無私奉獻為榮，以庸碌無為、不思進取為恥，在工作中始終保持良好的精神面貌和飽滿的工作熱情。要以健康向上、樂觀從容、充滿活力的態(tài)度對待學(xué)習(xí)、工作和生活，保持良好心態(tài)，主動迎接挑戰(zhàn)，充滿激情做事，積極建功立業(yè)。主要解決以下問題：一是精神萎靡不振、缺乏“精氣神”。要進一步解放思想，更新觀念，與時俱進，敢于打破常規(guī)，沖破條條框框，做到只要有利于公司發(fā)展的事，就要勇于實踐，大膽嘗試，敢為人先。切實增強服務(wù)觀念和服務(wù)意識，一心一意為讀者、老師、學(xué)生排憂解難，時時處處為營造良好發(fā)行環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境盡心盡力。堅持向書本學(xué)、向同行學(xué)、向先進學(xué)習(xí)，進一步打開思路，放寬眼界，開闊胸襟，不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要進一步堅定理想信念，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀，進一步強化宗旨意識、責(zé)任意識、奉獻意識，做到胸懷大志、目標(biāo)高遠、有所追求，把個人榮譽和前途與公司發(fā)展的命運緊緊相連，在干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的過程中實現(xiàn)自我人生價值。二、工作重點（一）治庸。各地、各部門、各單位要建立和完善有效的監(jiān)督查處機制，通過走訪調(diào)查、設(shè)立意見箱、公開監(jiān)督電話和明查暗訪等形式，不斷加強對本地區(qū)、本部門、本單位作風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督、檢查，并將相關(guān)情況納入內(nèi)部考核范圍，嚴(yán)格考核和獎懲；對查實的損害軟環(huán)境建設(shè)的行為，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，不斷增強責(zé)任追究的約束性和震懾力。要強化績效考核，通過考核提升隊伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和凝聚力。要按照軟環(huán)境建設(shè)相關(guān)要求，進一步建立健全規(guī)章制度，完善長效管理機制。各地、各部門、各單位要實行集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)，主要負責(zé)人是本地、本部門開展“三治三提升“活動的第一責(zé)任人，一級抓一級，一級帶動一級，層層抓落實，把活動的各項要求不折不扣地落實到位；各地、各部門、各單位軟環(huán)境工作機構(gòu)要切實履行牽頭責(zé)任，加強對本地本部門本單位開展“三治三提升”活動的督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，推動活動深入開展。要始終保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，嚴(yán)格落實“三治三提升”活動各項工作措施，不斷提升軟環(huán)境建設(shè)水平。納入年度市級機關(guān)重點職能處室考評的處室負責(zé)人，要結(jié)合“百名處長進百企’’活動，分別至少結(jié)對1家企業(yè)或在建項目，為其提供金天候、保姆式服務(wù)，服務(wù)情況作為重點職能處室
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