【正文】 和開(kāi)放式討論，并輔助課外的閱讀，作為課外學(xué)習(xí)部分，提升學(xué)生知識(shí)面和理解力。同時(shí)在教學(xué)過(guò)程中，盡量營(yíng)造無(wú)拘無(wú)束的教學(xué)環(huán)境。教學(xué)目標(biāo)及要求知道什么是創(chuàng)新和創(chuàng)新思維，讓學(xué)生了解是什么阻礙了創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)新的七大來(lái)源，并了解創(chuàng)新者具備的主要特征，并培養(yǎng)這些特征，提升學(xué)生的創(chuàng)新思維。四、教學(xué)內(nèi)容第一章：創(chuàng)新思維及其重要性內(nèi)容要點(diǎn)什么是創(chuàng)新以及創(chuàng)新思維，指出創(chuàng)新對(duì)社會(huì)、企業(yè)以及個(gè)人的意義；創(chuàng)新思維的阻礙以及創(chuàng)新的7大來(lái)源，指出人人都有創(chuàng)新的潛能。（3）素質(zhì)目標(biāo)通過(guò)本課程學(xué)習(xí)讓學(xué)生具備主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)分析能力，并能夠進(jìn)行創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)甄別和分析，樹(shù)立科學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀。分類(lèi)目標(biāo)（1）知識(shí)目標(biāo)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)熟悉創(chuàng)新思維提升的基本方法；知道創(chuàng)業(yè)的基本概念、基本原理和基本方法；了解創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)生與演變過(guò)程；掌握商業(yè)模式的設(shè)計(jì)；對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)有較為全面的認(rèn)識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)。學(xué)生需要培養(yǎng)善于思考、勇于探索的創(chuàng)新精神；敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)自我的進(jìn)取意識(shí)；面對(duì)困難和挫折不輕易放棄的態(tài)度；識(shí)別機(jī)會(huì)、快速行動(dòng)和善于解決問(wèn)題的時(shí)間能力；善于合作、誠(chéng)實(shí)守信、懂得感恩的道德素養(yǎng)；以及創(chuàng)造價(jià)值、回報(bào)社會(huì)的責(zé)任感。第 十一 頁(yè)第三篇：《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》教學(xué)大綱《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》課程教學(xué)大綱一、基本信息課程名稱(chēng)：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo) 適用專(zhuān)業(yè)：全選各專(zhuān)業(yè) 學(xué)時(shí)：24 考核方式：考查二、課程概述《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》課程是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念、教育原則轉(zhuǎn)化為具體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的中介，也是大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的橋梁。預(yù)計(jì)本階段在廣東的市場(chǎng)占有率達(dá)到30%。預(yù)計(jì)本階段在佛山的市場(chǎng)占有率達(dá)到10%；在三到五年：進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。第 十 頁(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展在起初的一到三年：建立自己的品牌，收回初期投資，積累無(wú)形資產(chǎn)，第二年開(kāi)始盈利。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：即便體質(zhì)再好的企業(yè)，若是現(xiàn)金管理政策不當(dāng)，就有可能遭逢流動(dòng)性危機(jī)。第 九 頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售量不及預(yù)期：此為影響公司能否有盈余、能否持續(xù)成長(zhǎng)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要因素，同樣資產(chǎn)、人力的投入，倘若銷(xiāo)售量不及預(yù)期，公司未來(lái)便值得憂慮。三．人才需求本地區(qū)靠近大中專(zhuān)學(xué)校，能夠滿足公司對(duì)管理人員、技術(shù)人員的需求。該地區(qū)位于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。開(kāi)發(fā)區(qū)的基建成本適中，房屋租憑比較理想；工業(yè)用水；基本電價(jià)也符合工業(yè)要求；通訊費(fèi)用及工商注冊(cè)費(fèi)等較為理想，還可以享受園區(qū)優(yōu)惠政策。（4）在互連網(wǎng)上發(fā)布銷(xiāo)售廣告或者借網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)發(fā)布銷(xiāo)售信息（5）參加各種博覽會(huì)，定貨會(huì)和用戶直接見(jiàn)面，簽定合同或意向性合同。（2）對(duì)于特定的客戶群，采用直接信函的形式進(jìn)行廣告。廣告促銷(xiāo)策略：（1）本公司將在各大媒體上，對(duì)本公司的產(chǎn)品進(jìn)行廣告宣傳。若有客戶所需，本公司將及時(shí)送貨上門(mén)，貨到付款；售后服務(wù)：我公司將建立專(zhuān)門(mén)的售后服務(wù)網(wǎng)站以便客戶及時(shí)反饋產(chǎn)品信息。同時(shí)我們還會(huì)建立一個(gè)百度客戶貼吧，客戶們可以在上面看到已購(gòu)買(mǎi)的客戶對(duì)本公司產(chǎn)品的評(píng)價(jià)。以供親臨客戶親身體會(huì)感受本公司的產(chǎn)品。同時(shí)我們會(huì)。服務(wù)策略：銷(xiāo)售服務(wù)我們將售前，售中，售后三個(gè)步驟進(jìn)行。隨時(shí)歡迎同行前輩前來(lái)參觀。我們將本著公平競(jìng)爭(zhēng)，遵紀(jì)守法，高度透明的原則。公關(guān)活動(dòng)的原則是突出公司的技術(shù)革新、綠色環(huán)保理念，樹(shù)立公司技術(shù)先進(jìn)、勇于創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、富有社會(huì)責(zé)任感的良好形象。到公司第三年，在保證區(qū)內(nèi)市場(chǎng)的占有率的基礎(chǔ)上，以向區(qū)域外需求市場(chǎng)拓展作為主要目標(biāo)。同時(shí)以廣告，海報(bào)，橫幅，開(kāi)展有效的公關(guān)策略為輔。本公司將會(huì)招聘100名推銷(xiāo)員。以廉取勝：我們將采用成熟的技術(shù)和合理的生產(chǎn)設(shè)備制造出高性能的機(jī)械產(chǎn)品，我們公司具有獨(dú)自研發(fā)的技術(shù)能力，故在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上有我們的優(yōu)勢(shì)。銷(xiāo)售戰(zhàn)略：配備專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，通過(guò)各種方式和渠道銷(xiāo)售現(xiàn)有和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位，就必須順應(yīng)乃至引導(dǎo)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步，不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。對(duì)于本市場(chǎng)的價(jià)值來(lái)說(shuō)，其潛力巨大，因?yàn)楝F(xiàn)代的陶瓷工廠愈來(lái)愈向一些高技術(shù)和高自動(dòng)化的機(jī)械來(lái)購(gòu)買(mǎi)，符合現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展的理念，具有價(jià)值導(dǎo)向型和環(huán)境導(dǎo)向型。市場(chǎng)的趨勢(shì)、需求：“在本公司達(dá)到一定的發(fā)展后，本公司將在機(jī)械產(chǎn)品上擴(kuò)大生產(chǎn)領(lǐng)域，因?yàn)樘沾僧a(chǎn)業(yè)在佛山已經(jīng)發(fā)展了很多年有一點(diǎn)的歷史，并且會(huì)愈來(lái)愈發(fā)展壯大。單本公司將著力加強(qiáng)管理，監(jiān)管好員工的工作效率，和注入新的管理模式，力求達(dá)到本公司的最佳管理狀態(tài)；另外，本公司將絕對(duì)以高品質(zhì)，高信譽(yù)，優(yōu)服務(wù)的理念首先打入市場(chǎng)，贏取市場(chǎng)之大占有率。根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代化的機(jī)械已經(jīng)越來(lái)越自動(dòng)化了，很多陶瓷企業(yè)開(kāi)始選擇一些高自動(dòng)化高效率的設(shè)備來(lái)代替人工的操作，所以我們的機(jī)械設(shè)備以高自動(dòng)化的生產(chǎn)方法來(lái)設(shè)計(jì)我們的新行產(chǎn)品。第 六 頁(yè)市場(chǎng)分析市場(chǎng)的劃分及目標(biāo)市場(chǎng)的戰(zhàn)略：本公司是一家由現(xiàn)代化人才模式通過(guò)最優(yōu)組合的公司，是以陶瓷機(jī)械為主流生產(chǎn)線的現(xiàn)代化科技公司，屬于一家集生產(chǎn)，銷(xiāo)售，運(yùn)輸?shù)鹊男滦凸?。人力資源部經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)辦理各部員工招聘、培訓(xùn)及管理等工作。財(cái)務(wù)經(jīng)理：對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)控制、會(huì)計(jì)金融、投資活動(dòng)負(fù)責(zé)，定期向總經(jīng)理遞交財(cái)務(wù)報(bào)告，分析財(cái)務(wù)狀況，為合理規(guī)劃生產(chǎn)提出建議?？偨?jīng)理辦公室：協(xié)助總經(jīng)理辦理日常工作，主要負(fù)責(zé)文件編制、文件收發(fā)、檔案管理、接待、會(huì)議、保衛(wèi)法律以及處理總經(jīng)理交辦的一些臨時(shí)工作，配合各部門(mén)進(jìn)行管理。第 五 頁(yè)部門(mén)職責(zé)董事會(huì)：董事會(huì)代表股東對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)施監(jiān)督管理，制定公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重大方針和管理原則，挑選、聘任和監(jiān)督經(jīng)理人員 , 并掌握經(jīng)理人員的報(bào)酬與獎(jiǎng)懲，協(xié)調(diào)公司與股東、管理部門(mén)與股東之間的關(guān)系，出盈利分配方案供股東大會(huì)審議。深諳售后服務(wù)重要性的新科科技司，把服務(wù)提升到與生產(chǎn)、銷(xiāo)售相等的平臺(tái)。(2)建立公司的服務(wù)網(wǎng)站。以期在最短的時(shí)間內(nèi)履行承諾，實(shí)現(xiàn)更機(jī)動(dòng)、更快捷、更靈活的服務(wù)。公司擁有雄厚的科技研發(fā)實(shí)力和人才基礎(chǔ)，將以完善的服務(wù)向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。第 四 頁(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品介紹：陶瓷生產(chǎn)在佛山已經(jīng)有很長(zhǎng)的歷史，在各國(guó)也用各種不同的陶瓷產(chǎn)品，由于陶瓷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來(lái)越快，帶動(dòng)了不少的陶瓷機(jī)械的發(fā)展，由于現(xiàn)在越來(lái)越多工廠都用上自動(dòng)化了，所以我們的產(chǎn)品也要跟上步伐，在我們的球磨機(jī)產(chǎn)品中，我們會(huì)用和現(xiàn)在新型的科技一樣提供比較好的自動(dòng)化產(chǎn)品，盡量減少生產(chǎn)中的人數(shù)，還有我們的產(chǎn)品運(yùn)行和操作都是我們公司培訓(xùn)的員工，可以更好的去完成生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)效率，并且我們的產(chǎn)品的耗電也比較理想，為工廠的耗電也大大的減少，我們的產(chǎn)品提供兩年的保修期，為客戶提供一個(gè)耐用性的指標(biāo)。公司的經(jīng)營(yíng)理念： 創(chuàng)造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品像對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新一樣致力于成本創(chuàng)新 讓更多的人獲得更新、更好的技術(shù) 最低的總體擁有成本，更高的工作效率目標(biāo)：努力提高公司服務(wù)的價(jià)值形象。第 三 頁(yè)公司名稱(chēng)：新科科技公司概述公司類(lèi)型: 股份制公司公司精神：誠(chéng)信，敬業(yè)，團(tuán)結(jié)，奮斗。我國(guó)屬于發(fā)展中國(guó)家，尤其在陶瓷機(jī)械生產(chǎn)受經(jīng)濟(jì)條件的限制，對(duì)性能和價(jià)格高的工程機(jī)械望而卻步，應(yīng)用受到限制。但是當(dāng)前，