【正文】 規(guī)劃工作，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)薛峰水庫“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃，西南、趙家坡水庫除險(xiǎn)加固尾留工程項(xiàng)目實(shí)施方案。（1）（2）（3）（4）（六）、積極增資引項(xiàng)，各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，順利完成。全年我處共接待來訪群眾、信件50余人次，切實(shí)把矛盾糾紛解決在內(nèi)部、基層，化解在萌芽狀態(tài)。同時(shí)我們始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全處的一項(xiàng)重要工作來抓，將維穩(wěn)工作做為各項(xiàng)工作順利進(jìn)展的前提，因此管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，為加強(qiáng)維穩(wěn)工作，成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門負(fù)責(zé)人具體分工。五是對各基層站加強(qiáng)了管理實(shí)行了定員定崗和考勤制度，按照考勤實(shí)行了月工資日計(jì)算等措施。三是對內(nèi)部離崗人員和請長假人員的工資待遇做了合理的調(diào)整。一是重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》，完善了考勤、衛(wèi)生等制度。（四）、單位內(nèi)部管理改革和水管體制改革工作取得階段性成果。(二)、加強(qiáng)干支渠維修，保證供水暢通。刷新更換了水尺，調(diào)試了各種通訊設(shè)施，與有關(guān)商店簽訂了各類防汛物資的購銷合同，與各廠礦聯(lián)系，落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。制定了微機(jī)房管理制度、值班制度、達(dá)到拍報(bào)程序規(guī)范，確保汛情及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，并始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。同時(shí)對單位內(nèi)部人員進(jìn)行明確分工，分為搶險(xiǎn)隊(duì)員、觀測預(yù)報(bào)、工程監(jiān)測、通訊、后勤供應(yīng)等六個(gè)防汛小組，層層夯實(shí)責(zé)任。二是成立了防汛組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)水庫責(zé)任。一是雖然因近幾年干旱少雨水庫水少，防汛工作壓力不大，但我們絲毫沒有麻痹大意思想。加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。第四篇：水庫灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)市水務(wù)局： 一年來，我們在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為主線，按照市委提出的“艱苦奮斗、站穩(wěn)陜西排頭兵，開拓創(chuàng)新、當(dāng)好渭南領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)要求，緊緊圍繞各級水利工作會(huì)議精神，以全方位服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為宗旨，全面提高水庫工程綜合效益為核心，按照“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。水源保護(hù)及防汛資金短缺。但是我們的工作還存在一些困難和不足?？傊荒陙碓谏霞壊块T的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全處干部職工的辛勤努力，我們圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。配水要穩(wěn)，不能頻繁加減。配水室人員科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)配，不漏接一個(gè)電話，不放過一個(gè)水情變化。正是憑著這種“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，各項(xiàng)工程建設(shè)如期完成，樞紐干支渠，隨時(shí)保持暢通無阻，為單位經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年開展各類重點(diǎn)工程11次，工程費(fèi)列支80萬元。年初，管理處按照各站的具體情況，分別下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，簽訂經(jīng)濟(jì)合同書，各站層層分解到人，并明確獎(jiǎng)懲。二是狠抓經(jīng)濟(jì)工作。一年來，我們狠抓內(nèi)部管理、供水灌溉、工程維護(hù)三項(xiàng)管理，結(jié)合我處實(shí)際重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》，完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，并對考勤、衛(wèi)生等制度進(jìn)行了修訂，嚴(yán)格請銷假制度，有專人管理，實(shí)行月工資日計(jì)算的方法，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和自覺性。從而形成了一級抓一級，級級抓落實(shí)，干部職工齊抓共管的工作局面，把各項(xiàng)工作任務(wù)落到了實(shí)處。年初單位一把手分別和副主任簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，副主任和自己所包聯(lián)的各科站負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各科站負(fù)責(zé)人和同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)抓人，抓領(lǐng)導(dǎo)的工作方法原則。年初制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部學(xué)習(xí)管理工作制度。（二）、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。使廣大干部職工認(rèn)清了形勢，增強(qiáng)克服困難的信心和勇氣，真抓實(shí)干，共渡難關(guān)。干部職工的理論水平有了不斷的提高，有力的推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。一是今年以來，按照局黨委的安排部署，我們在全體職工中開展學(xué)習(xí)xx大精神和xx屆四中、五中全會(huì)精神，在全體黨員中開展學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)。二、具體做法和措施（一）、抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。7月2日水務(wù)局召開慶祝建黨89周年總結(jié)表彰大會(huì)，我處獲得先進(jìn)黨總支。3月4日，水務(wù)局舉辦的慶“三八”運(yùn)動(dòng)會(huì)，我處獲得女子拔河第一名。2月1日水務(wù)局召開2011總結(jié)表彰大會(huì)，我處獲得先進(jìn)單位、工會(huì)工作先進(jìn)集體。通過大力開展增收節(jié)支工作，基本保證了職工工資發(fā)放和單位的基本運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)我們確定專人分工合作，積極開展其他增收工作，有效的彌補(bǔ)了水費(fèi)收入的不足。上報(bào)了薛峰水庫灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設(shè)規(guī)劃工作，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)薛峰水庫“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃，西南、趙家坡水庫除險(xiǎn)加固尾留工程項(xiàng)目實(shí)施方案。①薛峰水庫南干渠清淤維修任務(wù)，完成投資56萬元；②；③完成北干二支渠修復(fù)項(xiàng)目。三是完成薛峰水庫背坡滑坡治理等工程投資60萬元。一是完成中央新增農(nóng)資直補(bǔ)龍亭、象山兩大灌區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，完成各類建筑物124座，總投資600萬元。全年沒有發(fā)生水源污染不安全事件。按照市政府關(guān)于水源保護(hù)工作的要求，我們集中精力開展了對水庫周邊環(huán)境進(jìn)行綜合整治工作，主要做了三個(gè)方面的工作：成立巡邏隊(duì)，每天堅(jiān)持24小時(shí)巡壩檢查，杜絕了游樂垂釣等人為對水源的污染；刷新了警示標(biāo)志牌，對庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了綜合整治，與市公安局、鄉(xiāng)政府、河道辦等幾部門聯(lián)合執(zhí)法共同對水庫上游周邊的農(nóng)家樂燒烤園進(jìn)行強(qiáng)行拆除，維護(hù)了大壩周邊的飲水衛(wèi)生；加強(qiáng)對水庫及供水沿線渠道的檢查和反恐安全防范工作。全年我處共接待來訪群眾、信件50余人次，切實(shí)把矛盾糾紛解決在內(nèi)部、基層，化解在萌芽狀態(tài)。同時(shí)我們始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全處的一項(xiàng)重要工作來抓，將維穩(wěn)工作做為各項(xiàng)工作順利進(jìn)展的前提，因此管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，為加強(qiáng)維穩(wěn)工作，成立了由主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門負(fù)責(zé)人具體分工。五是對各基層站加強(qiáng)了管理實(shí)行了定員定崗和考勤制度，按照考勤實(shí)行了月工資日計(jì)算等措施。三是對內(nèi)部離崗人員和請長假人員的工資待遇做了合理的調(diào)整。一是重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》，完善了考勤、衛(wèi)生等制度。（四）、單位內(nèi)部管理改革和水管體制改革工作取得階段性成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次冬灌南干山里段渠道利用系數(shù)由原來的50%提高到75%以上。二是用時(shí)短、耗能少、渠道安全高效輸水。具體特點(diǎn)是：一是動(dòng)手早、動(dòng)員早，積極開展冬灌宣傳。(三)、加強(qiáng)灌溉管理，確保單位經(jīng)濟(jì)收入。保證了灌區(qū)工程設(shè)施的正常運(yùn)行。所有工程職工自己干，廣大職工始終牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，克服工點(diǎn)多，戰(zhàn)線長等困難，冒嚴(yán)寒、搶時(shí)間、抓建設(shè)、保質(zhì)量，提前完成對渠道的清淤維修工作，正是憑著這種“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，各項(xiàng)工程建設(shè)如期完成，經(jīng)檢查，維修過的工程完好率達(dá)到95％，為單位節(jié)約工程維修費(fèi)用30萬元，；。今年我們認(rèn)識到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，經(jīng)費(fèi)再緊張也要搞維修。(二)、加強(qiáng)干支渠維修，保證供水暢通。刷新更換了水尺，調(diào)試了各種通訊設(shè)施，與有關(guān)商店簽訂了各類防汛物資的購銷合同，與各廠礦聯(lián)系，落實(shí)了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。制定了微機(jī)房管理制度、值班制度、達(dá)到拍報(bào)程序規(guī)范，確保汛情及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，并始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。同時(shí)對單位內(nèi)部人員進(jìn)行明確分工，分為搶險(xiǎn)隊(duì)員、觀測預(yù)報(bào)、工程監(jiān)測、通訊、后勤供應(yīng)等六個(gè)防汛小組，層層夯實(shí)責(zé)任。二是成立了防汛組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)水庫責(zé)任。一是雖然因近幾年干旱少雨水庫水少，防汛工作壓力不大，但我們絲毫沒有麻痹大意思想。全面完成今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)，其中完成城市供水水費(fèi)收入247萬元；工業(yè)供水水費(fèi)收入84萬元；；。加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工