【正文】 。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。水源保護及防汛資金短缺。但是我們的工作還存在一些困難和不足?？傊?，一年來在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全處干部職工的辛勤努力，我們圓滿完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了貢獻。配水要穩(wěn)，不能頻繁加減。配水室人員科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)配，不漏接一個電話，不放過一個水情變化。正是憑著這種“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，各項工程建設(shè)如期完成，樞紐干支渠，隨時保持暢通無阻，為單位經(jīng)濟創(chuàng)收打下堅實的基礎(chǔ)。全年開展各類重點工程11次，工程費列支80萬元。年初，管理處按照各站的具體情況，分別下達經(jīng)濟指標(biāo)，簽訂經(jīng)濟合同書，各站層層分解到人，并明確獎懲。二是狠抓經(jīng)濟工作。一年來，我們狠抓內(nèi)部管理、供水灌溉、工程維護三項管理，結(jié)合我處實際重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》，完善了機關(guān)內(nèi)部的各項管理制度，并對考勤、衛(wèi)生等制度進行了修訂，嚴(yán)格請銷假制度，有專人管理，實行月工資日計算的方法，極大地調(diào)動了職工的積極性和自覺性。從而形成了一級抓一級，級級抓落實，干部職工齊抓共管的工作局面，把各項工作任務(wù)落到了實處。年初單位一把手分別和副主任簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，副主任和自己所包聯(lián)的各科站負責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各科站負責(zé)人和同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)抓人，抓領(lǐng)導(dǎo)的工作方法原則。年初制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部學(xué)習(xí)管理工作制度。（二）、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。使廣大干部職工認清了形勢，增強克服困難的信心和勇氣，真抓實干，共渡難關(guān)。干部職工的理論水平有了不斷的提高，有力的推進了各項工作的順利進展。一是今年以來，按照局黨委 的安排部署，我們在全體職工中開展學(xué)習(xí)xx大精神和xx屆四中、五中全會精神，在全體黨員中開展學(xué)習(xí)《黨章》活動。二、具體做法和措施（一）、抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。7月2日水務(wù)局召開慶祝建黨89周年總結(jié)表彰大會，我處獲得先進黨總支。3月4日，水務(wù)局舉辦的慶“三八”運動會，我處獲得女子拔河第一名。2月1日水務(wù)局召開2011總結(jié)表彰大會，我處獲得先進單位、工會工作先進集體。通過大力開展增收節(jié)支工作，基本保證了職工工資發(fā)放和單位的基本運轉(zhuǎn)。同時我們確定專人分工合作，積極開展其他增收工作，全年完成水費以外的收入萬元，有效的彌補了水費收入的不足。上報了薛峰水庫灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設(shè)規(guī)劃工作，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)薛峰水庫“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃，西南、趙家坡水庫除險加固尾留工程項目實施方案。①薛峰水庫南干渠清淤維修任務(wù)，完成投資56萬元；②完成北溝壩防滲襯砌改造項目投資萬元；③完成北干二支渠修復(fù)項目，投資萬元。三是完成薛峰水庫背坡滑坡治理等工程投資60萬元。一是完成中央新增農(nóng)資直補龍亭、象山兩大灌區(qū)改造項目建設(shè)任務(wù)，完成各類建筑物124座，襯砌渠道公里，總投資600萬元。全年沒有發(fā)生水源污染不安全事件。按照市政府關(guān)于水源保護工作的要求，我們集中精力開展了對水庫周邊環(huán)境進行綜合整治工作，主要做了三個方面的工作：成立巡邏隊，每天堅持24小時巡壩檢查，杜絕了游樂垂釣等人為對水源的污染；刷新了警示標(biāo)志牌，對庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了綜合整治，與市公安局、鄉(xiāng)政府、河道辦等幾部門聯(lián)合執(zhí)法共同對水庫上游周邊的農(nóng)家樂燒烤園進行強行拆除，維護了大壩周邊的飲水衛(wèi)生；加強對水庫及供水沿線渠道的檢查和反恐安全防范工作。全年我處共接待來訪群眾、信件50余人次，切實把矛盾糾紛解決在內(nèi)部、基層，化解在萌芽狀態(tài)。同時我們始終把和諧平安創(chuàng)建工作和維穩(wěn)工作作為全處的一項重要工作來抓，將維穩(wěn)工作做為各項工作順利進展的前提，因此管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視維穩(wěn)工作，為加強維穩(wěn)工作，成立了由主要負責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門負責(zé)人具體分工。五是對各基層站加強了管理實行了定員定崗和考勤制度，按照考勤實行了月工資日計算等措施。三是對內(nèi)部離崗人員和請長假人員的工資待遇做了合理的調(diào)整。一是重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》，完善了考勤、衛(wèi)生等制度。（四）、單位內(nèi)部管理改革和水管體制改革工作取得階段性成果。據(jù)統(tǒng)計，本次冬灌南干山里段渠道利用系數(shù)由原來的50%提高到75%以上。二是用時短、耗能少、渠道安全高效輸水。具體特點是：一是動手早、動員早，積極開展冬灌宣傳。(三)、加強灌溉管理，確保單位經(jīng)濟收入。保證了灌區(qū)工程設(shè)施的正常運行。所有工程職工自己干，廣大職工始終牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，克服工點多，戰(zhàn)線長等困難，冒嚴(yán)寒、搶時間、抓建設(shè)、保質(zhì)量，提前完成對渠道的清淤維修工作，正是憑著這種“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，各項工程建設(shè)如期完成，經(jīng)檢查，維修過的工程完好率達到95％，為單位節(jié)約工程維修費用30萬元，使北干輸水能力達到/s，利用系數(shù)達到；南干輸水能力達到/s，利用系數(shù)達到。今年我們認識到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟效益的重要保證，經(jīng)費再緊張也要搞維修。(二)、加強干支渠維修，保證供水暢通。刷新更換了水尺，調(diào)試了各種通訊設(shè)施，與有關(guān)商店簽訂了各類防汛物資的購銷合同，與各廠礦聯(lián)系，落實了防汛搶險隊伍。制定了微機房管理制度、值班制度、達到拍報程序規(guī)范，確保汛情及時準(zhǔn)確傳遞，并始終堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。同時對單位內(nèi)部人員進行明確分工，分為搶險隊員、觀測預(yù)報、工程監(jiān)測、通訊、后勤供應(yīng)等六個防汛小組，層層夯實責(zé)任。二是成立了防汛組織機構(gòu)，全面落實水庫責(zé)任。一是雖然因近幾年干旱少雨水庫水少，防汛工作壓力不大，但我們絲毫沒有麻痹大意思想。全面完成今年的各項經(jīng)濟收入任務(wù)，其中完成城市供水水費收入247萬元；工業(yè)供水水費收入84萬元；農(nóng)灌水費收入萬元；其他收入萬元。加強黨建和精神文明建設(shè)，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，圓滿完成了全年的各項工作任務(wù)。第五篇：水庫灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)水庫灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)市水務(wù)局：一年來，我們在水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，按照市委提出的“艱苦奮斗、站穩(wěn)陜西排頭兵，開拓創(chuàng)新、當(dāng)好渭南領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)要求，緊緊圍繞各級水利工作會議精神，以全方位服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展為宗旨，全面提高水庫工程綜合效益為核心，按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。水源保護及防汛資金短缺。但是我們的工作還存在一些困難和不足。()總之，一年來在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全處干部職工的辛勤努力，我們圓滿完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了貢獻。日常工作領(lǐng)導(dǎo)具體安排，半年有檢查、年中有考核、重獎重罰。我單位干部職工多、工作頭緒多，我們堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制，重大問題和決策集體研究決定，日常工作分工明確層層落實。處黨總支每月召開一次支部中心組學(xué)習(xí)，單位定期召開班子成員學(xué)習(xí)座談會，認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和各級水利工作會議精神，特別是領(lǐng)導(dǎo)和處理本單位具體工作的方法和措施，大大提高了各級干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和理論水平。一是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育管理。5月份我處被市委評為黨建工作先進示范點，接受上級有關(guān)部門的多次檢查。3月17日，我處總支被市委評委“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動先進黨總支”。2月份我處庫區(qū)管理站被市文明辦授予“文明單位”稱號。通過大力開展增收節(jié)支工作，基本保證了職工工資發(fā)放和單位的基本運轉(zhuǎn)。同時我們確定專人分工合作，積極開展其他增收工作，有效的彌補了水費收入的不足。上報了薛峰水庫灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設(shè)