【正文】 層，化解在萌芽狀態(tài)。(五)、水庫水源保護工作和供水沿線的環(huán)境治理工作取得實效。按照市政府關(guān)于水源保護工作的要求，我們集中精力開展了對水庫周邊環(huán)境進行綜合整治工作，主要做了三個方面的工作：成立巡邏隊，每天堅持24小時巡壩檢查，杜絕了游樂垂釣等人為對水源的污染；刷新了警示標(biāo)志牌，對庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了綜合整治，與市公安局、鄉(xiāng)政府、河道辦等幾部門聯(lián)合執(zhí)法共同對水庫上游周邊的農(nóng)家樂燒烤園進行強行拆除，維護了大壩周邊的飲水衛(wèi)生；加強對水庫及供水沿線渠道的檢查和反恐安全防范工作。制訂了薛峰水庫水源污染防止預(yù)案和水源保護預(yù)案，成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，層層落實責(zé)任，加強日常性的監(jiān)測檢查和對重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全防范。全年沒有發(fā)生水源污染不安全事件。（六）、積極增資引項，各項重點工程建設(shè)，順利完成。一是完成中央新增農(nóng)資直補龍亭、象山兩大灌區(qū)改造項目建設(shè)任務(wù)，完成各類建筑物124座，襯砌渠道公里，總投資600萬元。二是完成西南水庫灌區(qū)節(jié)水改造工程，總投資200萬元，完成渠道修復(fù)改造公里。三是完成薛峰水庫背坡滑坡治理等工程投資60萬元。四是全年完成干支渠清淤維修80萬元。①薛峰水庫南干渠清淤維修任務(wù)，完成投資56萬元；②完成北溝壩防滲襯砌改造項目投資萬元；③完成北干二支渠修復(fù)項目，投資萬元。緊抓中央加大投資擴大內(nèi)需的歷史機遇，積極開展項目前期工作。上報了薛峰水庫灌區(qū)節(jié)水改造三年規(guī)劃及“十二五”建設(shè)規(guī)劃工作，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)薛峰水庫“十二五”節(jié)水改造規(guī)劃，西南、趙家坡水庫除險加固尾留工程項目實施方案。今年我們繼續(xù)把水價調(diào)整工作做為增收工作的突破口，積極與市物價部門聯(lián)系，完成成本審核的前期工作。同時我們確定專人分工合作，積極開展其他增收工作，全年完成水費以外的收入萬元，有效的彌補了水費收入的不足。在抓好增收工作的基礎(chǔ)上大力壓縮費用開支，精簡會議、出差、水電、辦公開支。通過大力開展增收節(jié)支工作，基本保證了職工工資發(fā)放和單位的基本運轉(zhuǎn)。（七）、完成了上級安排的其他工作任務(wù)。2月1日水務(wù)局召開2011總結(jié)表彰大會，我處獲得先進單位、工會工作先進集體。2月份我處庫區(qū)管理站被市文明辦授予“文明單位”稱號。3月4日，水務(wù)局舉辦的慶“三八”運動會，我處獲得女子拔河第一名。3月17日，我處總支被市委評委“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動先進黨總支”。7月2日水務(wù)局召開慶祝建黨89周年總結(jié)表彰大會，我處獲得先進黨總支。5月份我處被市委評為黨建工作先進示范點，接受上級有關(guān)部門的多次檢查。二、具體做法和措施（一）、抓學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。一年來，我們認(rèn)真做好思想宣傳教育和政治理論學(xué)習(xí)工作，努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)。一是今年以來，按照局黨委 的安排部署，我們在全體職工中開展學(xué)習(xí)xx大精神和xx屆四中、五中全會精神，在全體黨員中開展學(xué)習(xí)《黨章》活動。全年組織每周一集體學(xué)習(xí)50次，領(lǐng)讀學(xué)習(xí)材料100多篇，組織開展學(xué)習(xí)心得座談會8次，人均記寫學(xué)習(xí)筆記2萬多字。干部職工的理論水平有了不斷的提高，有力的推進了各項工作的順利進展。二是大力開展機關(guān)作風(fēng)整頓活動，年初利用了七天時間了開展了機關(guān)春訓(xùn)活動，通過活動的開展，引導(dǎo)了全處干部職工，講團結(jié)、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、抓落實、求實效，達到了提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鼓舞士氣，推動發(fā)展的目的，為全年各項工作開好頭，起好步，提供了扎實的思想紀(jì)律保證。使廣大干部職工認(rèn)清了形勢，增強克服困難的信心和勇氣，真抓實干，共渡難關(guān)。通過這些活動開展和措施落實，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)，進一步規(guī)范了單位的管理行為，促進了我處三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。一是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育管理。年初制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部學(xué)習(xí)管理工作制度。處黨總支每月召開一次支部中心組學(xué)習(xí)，單位定期召開班子成員學(xué)習(xí)座談會，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和各級水利工作會議精神，特別是領(lǐng)導(dǎo)和處理本單位具體工作的方法和措施，大大提高了各級干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和理論水平。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)抓人，抓領(lǐng)導(dǎo)的工作方法原則。我單位干部職工多、工作頭緒多，我們堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，重大問題和決策集體研究決定，日常工作分工明確層層落實。年初單位一把手分別和副主任簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，副主任和自己所包聯(lián)的各科站負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各科站負(fù)責(zé)人和同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書。日常工作領(lǐng)導(dǎo)具體安排，半年有檢查、年中有考核、重獎重罰。從而形成了一級抓一級，級級抓落實，干部職工齊抓共管的工作局面，把各項工作任務(wù)落到了實處。（三）、抓管理，提高效益。一年來，我們狠抓內(nèi)部管理、供水灌溉、工程維護三項管理，結(jié)合我處實際重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》，完善了機關(guān)內(nèi)部的各項管理制度，并對考勤、衛(wèi)生等制度進行了修訂，嚴(yán)格請銷假制度，有專人管理，實行月工資日計算的方法，極大地調(diào)動了職工的積極性和自覺性。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩支線”的財務(wù)管理制度，堅持每月28日對各基層站隊的財務(wù)情況進行檢查，各站經(jīng)費全部由機關(guān)財務(wù)科把關(guān)，強調(diào)各種票據(jù)要規(guī)范化，個人通訊費用不得在單位上報銷，水費收入和其它收入必須及時上交管理處、不得坐支亂花，這些措施的實施，進一步規(guī)范了單位的財務(wù)管理。二是狠抓經(jīng)濟工作。經(jīng)濟工作是管理處全年工作的重中之重，關(guān)系著職工工資的發(fā)放和單位穩(wěn)定工作，確保全面完成經(jīng)濟收入任務(wù)。年初，管理處按照各站的具體情況，分別下達經(jīng)濟指標(biāo)，簽訂經(jīng)濟合同書，各站層層分解到人，并明確獎懲。三是加強工程管理，我們認(rèn)識到渠道安全暢通是單位提高經(jīng)濟效益的重要保證，經(jīng)費再緊張也要搞維修。全年開展各類重點工程11次，工程費列支80萬元。在各項工程建設(shè)中，廣大職工始終牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，克服工點多，戰(zhàn)線長等困難、冒嚴(yán)寒，搶時間，抓建設(shè)，保質(zhì)量，提前完成對渠道的清淤維修工作，在灌區(qū)農(nóng)民最需要的時候把水送到田間地頭。正是憑著這種“獻身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，各項工程建設(shè)如期完成，樞紐干支渠，隨時保持暢通無阻，為單位經(jīng)濟創(chuàng)收打下堅實的基礎(chǔ)。四是加強灌溉管理面對今年的有利形勢，今年的冬灌工作在管理處的高度重視和精心組織下，灌溉期間抽調(diào)管理處科室人員下站觀測水尺，確保上下游均衡收益；克服困難，晝夜觀測水情，電話24小時暢通，隨時記錄水情水量變化，保證輸水穩(wěn)定。配水室人員科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)配，不漏接一個電話，不放過一個水情變化。配水工作抓好穩(wěn)，做到準(zhǔn)。配水要穩(wěn)，不能頻繁加減。所配水量要準(zhǔn)，大到干支渠，小到斗毛渠，節(jié)約每一滴水，堅決杜絕水資源浪費?？傊荒陙碓谏霞壊块T的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全處干部職工的辛勤努力，我們圓滿完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績，為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了貢獻。單位運轉(zhuǎn)基本正常,年初制定了的工作方針得到了貫徹落實,水庫防汛、工農(nóng)業(yè)供水、工程建設(shè)這三項重點工作扎實有意義，內(nèi)部管理上了一個新水平，促進了單位各項工作的順利開展。但是我們的工作還存在一些困難和不足。一是投入不足，水利工程設(shè)施老化失修，效益得不到充分發(fā)揮，浪費嚴(yán)重。水源保護及防汛資金短缺。二是由于設(shè)施維修不到位，導(dǎo)致單位收入減少，致使職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療等保險無法按時交納，職工的津貼和各種福利無法到位。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。在新的一年內(nèi)，我們將以黨的xx大精神和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅持解放思想、更新觀念，推動水利事業(yè)大發(fā)展，堅持全面規(guī)劃，綜合治理，統(tǒng)籌兼顧，確保水資源合理利用；堅持建設(shè)管理并重，切實做好已建工程的管護利用，突出抓好建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)控，力爭使其發(fā)揮最大效益；進一步深化改革，強化管理，積極探索新形勢下水利發(fā)展的新體制，為灌區(qū)工作又快又好的發(fā)展走出一條新路子。