市水庫(kù)灌區(qū)管理處的工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-09-06 12:29本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線,按照市委提出的“艱苦奮斗、站穩(wěn)陜西排頭兵,加強(qiáng)工程管理和內(nèi)部管理工作;加大城市工業(yè)供水。作;妥善處理單位內(nèi)部各種矛盾。加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),經(jīng)過(guò)。全體干部職工的共同努力,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。全面完成今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)收入任務(wù),其中完成城。全年共完成經(jīng)濟(jì)總收入。落實(shí)了以市委、市政府、人大、政協(xié)、水務(wù)局等部門主要。領(lǐng)導(dǎo)為防汛包干行政責(zé)任人的水庫(kù)防汛責(zé)任制,成立防汛指揮部,同時(shí)對(duì)單位內(nèi)部人員進(jìn)行明確分工,分為搶險(xiǎn)隊(duì)員、三是健全并落實(shí)了汛期值班制度和管理制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)。四是開(kāi)展汛前檢查,消除度汛隱患。年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起不安全事故。于今年中石油天然氣在板橋山里段鉆井,致使渠道多處倒塌堵塞,配,夯實(shí)責(zé)任,明確職責(zé),加強(qiáng)管理,狠抓用水秩序和渠道安全運(yùn)行,方面工作,制定出臺(tái)了一系列的改革措施。好矛盾糾紛排查工作,為穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。全年我處共接待來(lái)訪群
【正文】 資日計(jì)算的方法 ,極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和自覺(jué)性。 嚴(yán)格執(zhí)行 “收支兩支線 ”的財(cái)務(wù)管理制度 ,堅(jiān)持每月 28日對(duì)各基層站隊(duì)的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查 ,各站經(jīng)費(fèi)全部由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科把關(guān) ,強(qiáng)調(diào)各種票據(jù)要規(guī)范化 ,個(gè)人通訊費(fèi)用不得在單位上報(bào)銷 ,水費(fèi)收入和其它收入必須及時(shí)上交管理處、不得坐支亂花 ,這些措施的實(shí)施 ,進(jìn)一步規(guī)范了單位的財(cái)務(wù)管理。二是狠抓經(jīng)濟(jì)工作。經(jīng)濟(jì)工作是管理處全年工作的重中之重 ,關(guān)系著職工工資的發(fā)放和單位穩(wěn)定工作 ,確保全面完成經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)。年初 ,管理處按照各站的具體情況 ,分別下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ,簽訂經(jīng)濟(jì)合同書 ,各站層層分解到人 ,并明確獎(jiǎng)懲。三是加強(qiáng)工程管理 ,我們認(rèn)識(shí)到渠道安全暢 通是單位提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證 ,經(jīng)費(fèi)再緊張也要搞維修。全年開(kāi)展各類重點(diǎn)工程 11次 ,工程費(fèi)列支 80萬(wàn)元。在各項(xiàng)工程建設(shè)中 ,廣大職工始終牢固樹(shù)立 “百年大計(jì) ,質(zhì)量第一 ”的方針 ,克服工點(diǎn)多 ,戰(zhàn)線長(zhǎng)等困難、冒嚴(yán)寒 ,搶時(shí)間 ,抓建設(shè) ,保質(zhì)量 ,提前完成對(duì)渠道的清淤維修工作 ,在灌區(qū)農(nóng)民最需要的時(shí)候把水送到田間地頭。正是憑著這種 “獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí) ”的水利行業(yè)精神 ,各項(xiàng)工程建設(shè)如期完成 ,樞紐干支渠 ,隨時(shí)保持暢通無(wú)阻 ,為單位經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)灌溉管理面對(duì)今年的有利形勢(shì) ,今年的冬灌工作在管理處的高度重視和精心組織下 ,灌 溉期間抽調(diào)管理處科室人員下站觀測(cè)水尺 ,確保上下游均衡收益 。克服困難 ,晝夜觀測(cè)水情 ,電話 24小時(shí)暢通 ,隨時(shí)記錄水情水量變化 ,保證輸水穩(wěn)定。配水室人員科學(xué)調(diào)度 ,合理調(diào)配 ,不漏接一個(gè)電話 ,不放過(guò)一個(gè)水情變化。配水工作抓好穩(wěn) ,做到準(zhǔn)。配水要穩(wěn) ,不能頻繁加減。所配水量要準(zhǔn) ,大到干支渠 ,小到斗毛渠 ,節(jié)約每一滴水 ,堅(jiān)決杜絕水資源浪費(fèi)。 總之 ,一年來(lái)在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,經(jīng)過(guò)全處干部職工的辛勤努力 ,我們圓滿完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) ,取得了可喜的成績(jī) ,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。單位運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常 ,年初制定了 的工作方針得到了貫徹落實(shí) ,水庫(kù)防汛、工農(nóng)業(yè)供水、工程建設(shè)這三項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)有意義 ,內(nèi)部管理上了一個(gè)新水平 ,促進(jìn)了單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 但是我們的工作還存在一些困難和不足。一是投入不足 ,水利工程設(shè)施老化失修 ,效益得不到充分發(fā)揮 ,浪費(fèi)嚴(yán)重。水源保護(hù)及防汛資金短缺。二是由于設(shè)施維修不到位 ,導(dǎo)致單位收入減少 ,致使職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療等保險(xiǎn)無(wú)法按時(shí)交納 ,職工的津貼和各種福利無(wú)法到位。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。 在新的一年內(nèi) ,我們將以黨的十七大精神和十七屆四中、五中全 會(huì)精神為指導(dǎo) ,堅(jiān)持解放思想、更新觀念 ,推動(dòng)水利事業(yè)大發(fā)展 ,堅(jiān)持全面規(guī)劃 ,綜合治理 ,統(tǒng)籌兼顧 ,確保水資源合理利用 。堅(jiān)持建設(shè)管理并重 ,切實(shí)做好已建工程的管護(hù)利用 ,突出抓好建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控 ,力爭(zhēng)使其發(fā)揮最大效益 。進(jìn)一步深化改革 ,強(qiáng)化管理 ,積極探索新形勢(shì)下水利發(fā)展的新體制 ,為灌區(qū)工作又快又好的發(fā)展走出一條新路子。
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