【正文】 作任務(wù)。第三篇：水庫(kù)灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)市水務(wù)局： 一年來(lái)，我們?cè)谒畡?wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神，以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線，按照市委提出的“艱苦奮斗、站穩(wěn)陜西排頭兵，開(kāi)拓創(chuàng)新、當(dāng)好渭南領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)要求，緊緊圍繞各級(jí)水利工作會(huì)議精神，以全方位服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為宗旨，全面提高水庫(kù)工程綜合效益為核心，按照“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。四、改進(jìn)措施和明年打算在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。認(rèn)真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。認(rèn)真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時(shí)積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動(dòng)，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動(dòng)任務(wù)。全年更換大廳學(xué)習(xí)專(zhuān)欄6期和黑板報(bào)4次，迎接上級(jí)多次檢查。全年上報(bào)辦理職工工資普調(diào)、職稱(chēng)、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級(jí)考試。二、在工作方面：按照年初的分工，我主要負(fù)責(zé)單位行政文件的起草和勞資工資。第二篇：水庫(kù)管理處年終工作總結(jié)水庫(kù)管理處年終工作總結(jié)一年來(lái)，在管理處新一屆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作匯報(bào)如下：一、在理論學(xué)習(xí)方面，我能按時(shí)參加管理處每周一的機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，深入把握其精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作能力。3月底已全部拆除了寶石橋水庫(kù)的網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)，明月水庫(kù)的夏季禁游工作也于5月初開(kāi)始實(shí)施。周家河壩暗渠垮塌修復(fù)工程已于5月28日全面完成，現(xiàn)已恢復(fù)全線貫通，恢復(fù)了寶石橋水庫(kù)的城市源水供應(yīng)工作。寶石橋水庫(kù)溢洪道水毀修復(fù)工程在6月底將全面完工，確保20**年的防汛度汛?！皩毭鳌贝笮凸鄥^(qū)工作有序進(jìn)行，6月初市指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)再次上京匯報(bào)工作，力爭(zhēng)早日實(shí)施。第一篇：水庫(kù)管理處半年工作總結(jié)水庫(kù)管理處半年工作總結(jié)20**年時(shí)間過(guò)半，全處的目標(biāo)任務(wù)已完成多半。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七”精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，著力水庫(kù)的建設(shè)、管理與發(fā)展，努力構(gòu)建平安、和諧水庫(kù)。上半年農(nóng)灌工作有利、有序、有效開(kāi)展，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)2個(gè)月、放水量達(dá)XX多萬(wàn)方的春灌確保了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的滿插、滿種；因周家河壩暗梁段垮塌，至5月28日前由明月水庫(kù)向縣自來(lái)水廠供水，從未發(fā)生源水供給中斷事件。上半年管理處在資金相當(dāng)困難的情況下，擠出一定資金，整修渠道近4公里，確保今年農(nóng)灌、城供工作開(kāi)展。6月底將全面完成20**年度80萬(wàn)糧食產(chǎn)區(qū)渠系配套工程，20**年的150萬(wàn)元該項(xiàng)目的爭(zhēng)取基本上得到了落實(shí)，但正式文件尚未下發(fā)。水庫(kù)的體制改革工作仍在等待縣上的審定，有關(guān)資料和情況，我處也多次向縣政府及部門(mén)提供和匯報(bào)，這一事關(guān)管理處及全處職工的發(fā)展和生存大計(jì)的工作，本部門(mén)可是心有余而力不足，并心切期待著。全年共寫(xiě)記學(xué)習(xí)筆記30余篇，機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí)會(huì)議記錄50余篇、4萬(wàn)余字。截至2011年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，（臨時(shí)工5人）其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進(jìn)1人，比上年末實(shí)際減少8人。在下半年我負(fù)責(zé)單位的請(qǐng)銷(xiāo)假考勤管理工作方面，自己從嚴(yán)要求，按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好了考勤的統(tǒng)計(jì)和管理工作。在其他工作方面。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫(kù)安全度汛。三、存在問(wèn)題仍然在學(xué)習(xí)和工作中存在著一些問(wèn)題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)；工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入。繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更高的工作熱情，更強(qiáng)的敬業(yè)精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好明年的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)工程管理和內(nèi)部管理工作；加大城市工業(yè)供水工作力度；加快水價(jià)改革步伐；全面做好水庫(kù)防汛和水源地保護(hù)工作；妥善處理單位內(nèi)部各種矛盾?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：一、取得的工作成績(jī)年初在水庫(kù)嚴(yán)重缺水的情況下，我們本著“先城市供水、再工業(yè)用水、后農(nóng)業(yè)灌溉”的供水原則，積極協(xié)調(diào)三方的用水矛盾，科學(xué)調(diào)配、節(jié)約用水，提高水資源利用率，最大限度的做好了工農(nóng)業(yè)和城市供水工作。(一)、防汛工作準(zhǔn)備到位，確保了三座水庫(kù)安全度汛。三月底前完成薛峰、西南、趙家坡三座水庫(kù)的度汛計(jì)劃和防、搶、撤應(yīng)急預(yù)案，為水庫(kù)防汛工作提供了系統(tǒng)科學(xué)的依據(jù)。落實(shí)了以市委、市政府、人大、政協(xié)、水務(wù)局等部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛包干行政責(zé)任人的水庫(kù)防汛責(zé)任制，成立防汛指揮部，指揮部由單位一把手任指揮，其他領(lǐng)導(dǎo)成員具體分工，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。三是健全并落實(shí)了汛期值班制度和管理制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，充實(shí)加強(qiáng)了防汛力量。四是開(kāi)展汛前檢查，消除度汛隱患。在所管轄范圍的險(xiǎn)要地方設(shè)立了警示標(biāo)志，漿砌了護(hù)欄，明確了渠道及建筑物的保護(hù)范圍，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起不安全事故。多年來(lái)因經(jīng)費(fèi)緊張，干支渠得不到很好的維修養(yǎng)護(hù)，特別是由于今年中石油天然氣在板橋山里段鉆井，致使渠道多處倒塌堵塞，個(gè)別段渠道里淤積已滿，無(wú)法正常輸水，直接影響灌溉工作的正常進(jìn)行。經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)研究決定對(duì)南干渠及灌區(qū)的所有干支渠進(jìn)行一次徹底清淤，最終提出了“大干100天”的勞動(dòng)口號(hào)，在此期間各站干部職工不分節(jié)假日都奮戰(zhàn)在清淤的第一線，管理處所有領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志，在工作的百忙之余，堅(jiān)持每周到各站集體義務(wù)勞動(dòng)兩天，在勞動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，不怕臟、不怕累和大家一起勞動(dòng)在最苦的地方，吃飯?jiān)谇?。確保干渠安全輸水，保證了工農(nóng)業(yè)、城市供水的正常運(yùn)行，為供水工作提供了有效的保障，為單位經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年累計(jì)完成重點(diǎn)工程11項(xiàng)，其中：砌石512m3，砼320 m3，清淤1XX m3，勾縫抹面200 m3，破大石260 m3，累計(jì)完成投資80萬(wàn)元。多年來(lái)，由于多年天氣持續(xù)干旱，加之降雨量較少，導(dǎo)致水庫(kù)蓄水量嚴(yán)重不足，灌區(qū)的土地得不到有效灌溉，農(nóng)作物減產(chǎn)，農(nóng)民收入降低，群眾怨聲載道，面對(duì)今年的有利形勢(shì)，在管理處的高度重視和精心組織下，較好的完成了今年的冬灌工作。今年自10月份下旬以來(lái)，我市有效降雨明顯偏少，且溫度較往年明顯偏高，土壤含水率明顯下降，管理處抓住時(shí)機(jī)，安排部署冬灌宣傳，首先在韓城電視臺(tái)滾動(dòng)播出冬灌宣傳游飛字幕，其次組織人員走進(jìn)田間地頭，采取口頭宣傳等方法，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，提高灌區(qū)群眾對(duì)冬灌的認(rèn)識(shí)，明確冬灌工作對(duì)作物增產(chǎn)增收的重要意義。這次冬灌從2011年12月1日開(kāi)始，12月26日結(jié)束，歷時(shí)26天，這次冬灌中，管理處采取多種措施，統(tǒng)一調(diào)配，夯實(shí)責(zé)任，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，狠抓用水秩序和渠道安全運(yùn)行，大大提高了用水利用系數(shù)。這次冬灌歷時(shí)短，渠道利用系數(shù)高，畝次面積，水費(fèi)收入等各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。一年來(lái)，我們始終把單位的內(nèi)部管理放在首位，繼續(xù)下功夫做好單位的日常管理和水管體制改工作，結(jié)合我處實(shí)際做了一下幾方面工作，制定出臺(tái)了一系列的改革措施。二是根據(jù)工作的需要，合理設(shè)立了科室，并對(duì)各科室的職能做了另行劃分，明確了職責(zé)。四是在機(jī)關(guān)辦起了職工食堂，解決了職工值班吃飯難的問(wèn)題。通過(guò)這些措施，極大調(diào)動(dòng)了職工的積極性和自覺(jué)性，為單位的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，健全組織機(jī)構(gòu)，扎實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，分析研究單位的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查工作，為穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。(五)、水庫(kù)水源