【摘要】項(xiàng)目提成分配方案項(xiàng)目提成分配方案(討論草案)1、目的建立本方案的目的在于明確項(xiàng)目提成分配的規(guī)則,確定提成分配的責(zé)任、執(zhí)行、監(jiān)督、改善的范圍和步驟,以便有效的激勵團(tuán)隊(duì),更好的完成業(yè)務(wù)指標(biāo)2、范圍本方案適用于上海皇宇現(xiàn)代企業(yè)管理研究中心執(zhí)行企業(yè)咨詢的團(tuán)隊(duì)、部門、外聘專家及個人3、定義:指由公司項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作
2024-08-21 18:55
【摘要】第一篇:維修組績效提成分配方案 維修組績效提成分配方案 由于第一個月開始實(shí)行績效工資(1組)共維修225項(xiàng),按績效定價總提成為3513元,分配完達(dá)不到愿意工資標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)李總同意后,維修單價費(fèi)用提高一...
2024-11-08 12:01
【摘要】“銷售提成”分配及管理辦法一、目的:為了調(diào)動置業(yè)顧問積極性,完成公司的銷售目標(biāo),特定制以下辦法。二、適用對象:全體置業(yè)顧問。三、適用范圍:可銷售的商鋪及住宅。四、置業(yè)顧問薪酬基本組成:由“底薪”和“個人銷售提成”兩部分組成。五、置業(yè)顧問“個人銷售提成”計(jì)算公式:置業(yè)顧問個人銷售提成=置業(yè)顧問銷售業(yè)績2
2024-11-20 23:56
【摘要】管理資源吧(),海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載!黔東南州威賀信息咨詢有限公司營銷人員工資管理方法第一章一般規(guī)定第一條、公司營銷人員包括營銷經(jīng)理、營銷主管、營銷員的工資福利社保等待遇,除有特殊規(guī)定外,均應(yīng)依照本辦法辦理。第二條、本辦法由辦公室制訂,并呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施,如有未盡事宜,由公司營銷經(jīng)理提出,與辦公室共同協(xié)商后修正再批準(zhǔn)公布實(shí)施。第三條、公司營銷人員工資包含社保
2025-06-05 23:27
【摘要】第一篇:營銷部銷售業(yè)績提成分配考核方案(寫寫幫整理) 營銷部銷售業(yè)績提成分配考核方案 為進(jìn)一步規(guī)范公司營銷部管理,促進(jìn)營銷團(tuán)隊(duì)競爭機(jī)制,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員進(jìn)行合理的市場開拓、提升銷售業(yè)績,激勵業(yè)務(wù)員的工作...
2024-11-09 22:43
【摘要】文件名稱 營業(yè)提成分配制度 文件編號 EAP/WIS-004 版本 03 主管部門 總務(wù)人事課 制訂日 修訂日 實(shí)施日 分發(fā)部門 營業(yè)課、財(cái)務(wù)課 有效期限 ...
2024-10-01 09:34
【摘要】課程顧問工作職責(zé)及獎懲機(jī)制??課程顧問工作內(nèi)容:?1、課程銷售。?2、搜集客戶名單。?3、客情關(guān)系管理,老客戶跟進(jìn)。4、電話營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷的執(zhí)行。?5、客戶滿意度跟蹤。?6、上級安排的其他工作。?任職要求:?1、優(yōu)秀的銷售力,親和力強(qiáng)?2、形像良好,
2025-06-24 00:08
【摘要】文件名稱 營業(yè)提成分配制度 文件編號 EAP/WIS-004 版本 01 主管部門 總務(wù)人事課 制訂日 修訂日 實(shí)施日 分發(fā)部門 營業(yè)課、財(cái)務(wù)課 有效期限 ...
2024-10-01 09:02
【摘要】獎金分配方案獎金分配方案為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是職場范文網(wǎng)小編精心整理的獎金分配方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。獎金分配方案一一、基本收費(fèi)
2025-03-11 03:14
【摘要】客戶界定、業(yè)績分配方案為了使案場的接待工作更加條理化,提高銷售人員的積極性和主動性,避免矛盾的產(chǎn)生,制定如下客戶接待規(guī)則,由于案場接待情況多種多樣,其規(guī)定保留一定的隨時修改權(quán)。一、總則:1、客戶歸屬確定一律以其第一次來訪時的《客戶來訪登記表》為準(zhǔn),特殊情況除外。2、若出現(xiàn)銷售人員之間無法協(xié)調(diào)的客戶歸屬問題,則以最早的客戶來訪記錄為準(zhǔn),如出現(xiàn)未明確業(yè)績歸屬的特殊情況由銷
2025-06-05 22:17
【摘要】第一篇:車間人員分配方案 車間人員分配方案 方案11、數(shù)控車間組長 組長1人 2、激光人員分配 白班2人(1人排版,1人操作) 夜班2人(1人排版,1人操作) 3、數(shù)控沖人員分配 數(shù)沖...
2024-10-14 05:40
【摘要】第一篇:單身宿舍分配方案 中條中學(xué)宿舍分配方案 為了加強(qiáng)學(xué)校管理,解決教職工的生活困難,方便值班人員及單身職工住宿,特制訂以下分配方案: 一、宿舍分配堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。 二、宿舍只限...
2024-10-21 22:56
【摘要】第一篇:周轉(zhuǎn)房分配方案 白帝鎮(zhèn)中心小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房分配方案 為了加強(qiáng)教師周轉(zhuǎn)宿舍的管理,科學(xué)合理地使用,切實(shí)改善教師的工作和生活條件,根據(jù)奉節(jié)教辦【2013】31號文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂本方...
2024-11-15 12:55
【摘要】誠安公司2018年度薪酬分配管理辦法為了建立健全薪酬體系的保障激勵功能,進(jìn)一步完善我公司薪酬分配機(jī)制,充分發(fā)揮工資分配這一杠桿的調(diào)節(jié)作用,調(diào)動各科室以及全體員工的工作積極性,根據(jù)《中華人民共合國勞動法》、《中華人民共合國勞動合同法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合《山西藍(lán)焰煤層氣集團(tuán)有限責(zé)任公司2018年薪酬管理辦法》,根據(jù)我公司實(shí)際,制定以下薪酬體系。一、適用范圍本辦法適用于誠安公司
2025-05-10 12:45
【摘要】股權(quán)激勵分配方案為充分調(diào)動員工的工作積極性并提高其工作效率,使員工利益和企業(yè)利益更加一致化,追求高效率的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),以資產(chǎn)為紐帶,把員工的個人利益與公司整體利益捆綁在一起,使員工成為企業(yè)真正的主人,并分享公司的成長。本股權(quán)分配方案本著效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,進(jìn)行員工持股數(shù)額的分配,以期既能客觀反映管理層和骨干員工對公司發(fā)展的貢獻(xiàn),又能激勵管理層為公司的長期增長而努力,同時有效地吸
2024-08-23 13:37