銷售提成分配方案-wenkub.com
2024-11-08 13:45 本頁面
【正文】 四、按公里數(shù)計提獎金適用部門：駕駛組（）。第五篇：獎金提成分配方案2014年獎金、提成分配試行方案一、按公司總銷售目標計提獎金適用部門：總經(jīng)辦、財務部、人事部、行政部、質(zhì)管部、運輸部經(jīng)理。十、辭職、辭退員工的處理辭職、辭退員工銷售提成的發(fā)放辦法l 正常辭職及公司無過失辭退員工，公司按照其實際完成的業(yè)績發(fā)放銷售提成；l 沒有按照公司正常制度辭職或未辦理交接手續(xù)的，公司扣發(fā)其全部銷售提成；l 有確切主觀性損害公司利益行為的員工而被公司辭退的員工，公司有權(quán)扣除全部銷售提成并保留追究賠償?shù)臋?quán)利。接待注意事項l 任何情況都不得爭搶客戶或冷落客戶；l 在接待過程中，置業(yè)顧問應該明確表示客戶下次來可以直接指名與其聯(lián)系；l 接待人員應首先問客戶：u 您是否第一次來看房？u 上次哪位工作人員接待您的？l 若客戶指名要原接待人接待，則應馬上禮讓，重新回到首輪序號。（A+C）=1，000，00050%5247?！暗谝淮巍苯哟藦埲哟偞螖?shù)為A，協(xié)助接待人李四接待總次數(shù)為B，協(xié)助接待人王五接待總次數(shù)為C，那么這單交易：l “第一次”接待人張三的銷售業(yè)績?yōu)椋?M50% A247。（6+3+1）=150，000（元）；l 王五的銷售業(yè)績?yōu)椋篗50% C247。再假設本例中，M=100萬，A=6次，B=3次，C=1次，那么本單交易“張三、李四、王五”的銷售業(yè)績?yōu)椋簂 “第一次”接待人張三的銷售業(yè)績?yōu)椋?M50%+M50% A247?！暗谝淮巍苯哟藦埲慕哟偞螖?shù)為A，協(xié)助接待人李四接待總次數(shù)為B，協(xié)助接待人王五接待總次數(shù)為C，那么這單交易：l “第一次”接待人張三的銷售業(yè)績?yōu)椋?M50%+M50% A247。）l 50%的銷售金額，由本單交易的全體接待人，根據(jù)各人的接待次數(shù)進行分攤。l 如發(fā)生爭議，首選協(xié)商解決；不能協(xié)商解決又不接受領(lǐng)導協(xié)調(diào)及裁決的，不接受一方業(yè)績歸另一方所有；如雙方不服，傭金上繳銷售部作為獎勵基金。如“第一次”接待人與客戶之間發(fā)生矛盾時，應該報部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理解決；l 進入“實質(zhì)銷售階段”（一期報名階段）開始，每1個月“第一次”接待人刷新一次，如發(fā)現(xiàn)沒有進行客戶跟進，如實填寫“客戶跟蹤調(diào)查表”，則取消其“第一次”接待人資格，并將該客戶視為新客戶接待跟蹤。離開的置業(yè)顧問將尚失這次機會，要等到下一輪才能有接待機會。四、置業(yè)顧問薪酬基本組成：由“底薪”和“個人銷售提成”兩部分組成。七、說明以上提成分配方案為第一次制定版，若有不足之處可另作調(diào)整修改；該方案在公司采用之前，本公司擁有最終解釋權(quán)。行政文秘人員：擬定合同并成功同客戶簽訂后，當月可獲獎金5000~12000元。注：客戶介紹人獎勵方案為a或b其中一種，不可同時獎勵。二、薪資構(gòu)成員工、領(lǐng)導的薪資由底薪、提成和獎金構(gòu)成；客戶介紹人薪資由提成或獎金構(gòu)成；行政文秘人員、飛行員、機務檢修人員不設提成，設獎金。反之，每推遲一個月收項目合同款，公司則在銷售提成中扣除一個月項目合同款的資金占用利率。指公司在銷售經(jīng)理銷售過程中發(fā)生的平臺費用（如房屋租賃、辦公損耗等費
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1