職工隊(duì)伍思想狀況分析報告-文庫吧資料
2024-11-05 02:26本頁面
【正文】 安全風(fēng)險較大。四、（圍繞共性傾向和認(rèn)識，如何加強(qiáng)和改進(jìn)工作方法，如何及時反饋和解決）結(jié)論這次專題調(diào)研表明，絕大多數(shù)職工對工作充滿熱情，愛崗敬業(yè)。工作積極性影響因素分析上來看，大部分員工對目前的分配激勵機(jī)制不滿意，從而對職工的工作積極性產(chǎn)生負(fù)面作用。90%以上職工認(rèn)為自己對目前所從事的工作能夠適應(yīng)，其適應(yīng)工作壓力的態(tài)度非常積極。這些往往成為影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的誘因。一些突出的社會問題給職工心態(tài)帶來不良影響。如職工的福利待遇問題、獎金分配的問題等等。廣大職工認(rèn)真自覺地遵守工廠和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，大多數(shù)人都在努力使自己的行為符合職工道德規(guī)范，堅(jiān)定為用戶、為生產(chǎn)車間服務(wù)的理念。注重自身業(yè)務(wù)能力的提高，尤其是新調(diào)入車間的員工，她們好學(xué)、好問，經(jīng)常向工作經(jīng)驗(yàn)豐富老師傅請教，在大家的幫助和她們自己的努力下。業(yè)務(wù)能力方面。二、員工在調(diào)研方面的共性傾向和認(rèn)識思想素質(zhì)方面。車間的基本情況是：車間人員結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)基本合理，雖然從年齡結(jié)構(gòu)上屬于中老年化態(tài)勢分布，但基本上能滿足車間工作任務(wù)的需求。車間一線員工46人中，%，表明車間一線員工中混崗現(xiàn)象不嚴(yán)重，較穩(wěn)定。二、職工中年齡在35歲以下的人數(shù)為3人，%；45周歲以上人數(shù)為42人，%。全車間現(xiàn)有職工53人，車間管理人員5人，%，一線員工46人，%；車間合同化員工10人，%，勞務(wù)用工42人，%； 40歲及以下5人，%，40歲以上48人，%； 從數(shù)據(jù)顯示：一、車間員工男性為31人，%，女性為22人，%。（三）個別訪談針對調(diào)研表中反映的突出問題及座談會中反映的問題，與相關(guān)崗位職工進(jìn)行個別訪談，對問題進(jìn)行認(rèn)真、詳細(xì)了解，以便能夠有針對性地提出今后工作的改進(jìn)意見。調(diào)研普及率達(dá)到100%。一、調(diào)查資料來源數(shù)據(jù)主要來源于三個方面：（一）調(diào)研表下發(fā)員工思想動態(tài)專題調(diào)研表，由班長、班組安全員、工會小組長三人共同填寫。分三次向職工講清形勢，講明任務(wù)，講透困難，要把有利條件向職工分析透，讓技術(shù)中心的職工對當(dāng)前的發(fā)展和經(jīng)營工作有一個全面、清晰的了解，宣傳好明年甚至今后的工作思路，戰(zhàn)略思路，保護(hù)好職工的積極性，解決好職工當(dāng)中的模糊認(rèn)識；利用項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審、方案評審教育職工樹立起市場觀念、營銷觀念和服務(wù)觀念，不斷提高業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平；充分利用江鉆的企業(yè)文化加強(qiáng)思想政治工作，提高技術(shù)中心的凝聚力、向心力，增強(qiáng)職工的集體主義精神和團(tuán)隊(duì)精神，使他們愛業(yè)、敬崗，在本職崗位上盡職盡責(zé)；從尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的角度出發(fā)，多做得人心、暖人心的工作，幫助他們解決一些實(shí)際問題，從精神上、生活上多關(guān)心他們，減輕心理上和生活上的壓力，只有這樣，才能讓我們的職工和公司同生存、共發(fā)展。因而職工思想比任何時候都活躍，對個人前途極為關(guān)注，免不了有這樣那樣的想法。（4）職工目前的思想狀況：職工普遍認(rèn)為“收入偏低”是影響其工作積極性的因素，說明職工對目前的經(jīng)營方式和分配原則充滿改革期望，也從側(cè)面反映出目前的分配激勵機(jī)制不盡完善，從而對職工的工作積極性產(chǎn)生負(fù)面作用。如目前技術(shù)人員整體狀況是好的，各項(xiàng)工作也在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，科技辦還出臺了第四季度科研項(xiàng)目計(jì)劃及考核辦法。（2）職工對目前工作的感受：多年來，不管是國家推進(jìn)的對國有企業(yè)整體改革，還是企業(yè)內(nèi)部的改革（買斷、下崗），人人都處在激烈的競爭中，調(diào)查反映出職工對改革的承受力明顯增加。這樣既增強(qiáng)了職工的主人翁感也打消了基層職工的疑慮，使職工全身心地投入本職工作。30周歲以下的職工目前生活中遇到的最大問題是“住房問題”，江鉆經(jīng)營后能不能提高其住房補(bǔ)貼。勞動安全與勞動保護(hù)公司與職工簽訂的勞動合同中是否有勞動保護(hù)和勞動條件的內(nèi)容，如定期安排職工進(jìn)行健康檢查。大部分職工對江鉆租賃三機(jī)廠持歡迎態(tài)度，但能不能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上逐年提高其收入，這是大家普遍關(guān)心的問題。收入從調(diào)查數(shù)據(jù)看，職工的工資收入集中在1000—1500元，項(xiàng)目獎一年10000萬左右，70%職工年收入低于3萬，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明，低收入中，主要是近幾年分配來的大學(xué)生和輔助人員。調(diào)查采用座談會和個別訪談的方式進(jìn)行。第二篇：技術(shù)中心職工隊(duì)伍思想狀況調(diào)查分析報告技術(shù)中心職工隊(duì)伍思想狀況調(diào)查分析報告技術(shù)中心黨支部為全面了解和掌握當(dāng)前技術(shù)中心職工隊(duì)伍思想狀況，有針對性地做好技術(shù)中心各方面的工作，根據(jù)工作組的工作安排，從10月20日至30日，技術(shù)中心黨支部、工會組織了本部門職工思想狀況的調(diào)查，重點(diǎn)了解職工目前想什么，關(guān)心什么。（4）要充分調(diào)動和保護(hù)好職工的生產(chǎn)積極性，把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，解除員工的后顧之憂，積極投入到生產(chǎn)經(jīng)營中來。（2使員工認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，使廣大員工對當(dāng)前保修企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營工作有一個全面、清晰的了解，宣傳好明年甚至今后的工作思路，戰(zhàn)略思路，保護(hù)好職工的積極性，解決好員工當(dāng)中的模糊認(rèn)識。（5）大多數(shù)職工認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)，職工文體活動開展的較好，職工書屋、職工活動室的建立豐富了職工的工余生活，但還應(yīng)多開展親和力強(qiáng)的活動，增進(jìn)干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。（4）職工們認(rèn)為廠務(wù)公開、黨務(wù)公開、
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