【正文】 ，近年來，先后考察提拔聘用干部達20余人，加快了我局干部年輕化進程，使年輕同志有一種成就感。僅，我局舉辦各類培訓班6期，參與培訓的職工有300人次。面對這種情況，我們把加強職工培訓，作為加強職工思想政治工作，提高職工素質的一項重要工作來抓。五是加強職工培訓，不斷提高職工 的思想道德和職業(yè)道德素質。堅持利用重大節(jié)日慰問生活困難和一線職工；創(chuàng)造條件解決職工子女就業(yè)難和大齡青年找對象難問題；加大測站改造力度，積極改變測站職工工作和生活條件，克服事業(yè)留人、待遇留人的不足，力爭做到感情留人。水文工作的特性決定了水文工作是一項十分艱苦的工作，大多數(shù)職工長年堅守在窮山僻壤，與山為鄰，與河為伴，條件艱苦、工作辛苦、生活清苦。通過向先進人物學習活動的開展，職工的思想道德素質明顯提高，工作積極性明顯增強，工作作風明顯好轉，進一步激發(fā)了職工立足本職創(chuàng)一流、水文測報做貢獻的自覺性。近年來，我們先后在全局開展了向郭秀明、鄭培民、許振超、張宇仙、巨粉娥等先進模范人物學習活動，用先進人物的立黨為公、執(zhí)政為民的優(yōu)秀品質和愛崗敬業(yè)、勇于奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)激勵職工，教育職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是積極開展向先進人物學習活動，用先進人物事跡激勵和鞭策職工。在此基礎上，我們結合重大政治理論學習活動，不適時機地在全局開展一系列解放思想大討論活動，進一步解放思想、轉變觀念。多年來，我們把抓理論學習、用理論武裝職工的思想，作為開展思想政治工作的基礎工作來抓。每年堅持不定期對政工人員的思想和工作方法培訓，不斷提高政工隊伍人員的思想素質和工作水平，抓思想從水文工作出發(fā)，抓工作從職工思想入手，不斷增強新時期新形勢下進一步做好思想政治工作的本領。思想政治工作能否做好，關鍵是要有一批思想素質高、作風過硬的政工人員作保證。面對新形勢新任務新要求，我局始終把思想政治工作作為推動水文改革和促進水文事業(yè)發(fā)展的一項大事來抓，堅持把思想政治工作滲透、貫穿于水文工作全過程，建立了一支高素質的水文職工隊伍，為促進我省水文事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的思想保證。毛澤東同志曾說：“思想政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線”。二、聯(lián)系實際，積極開展形式多樣的思想政治工作近年來，隨著形勢的發(fā)展變化，特別是社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關系和分配方式日益多樣化，通訊設施迅速發(fā)展，不出屋外，各種信息便可知曉，人們的思想和觀念也比較活躍、多變。目前我局職工隊伍的狀況，與陜西水文所處地域環(huán)境和發(fā)展地位不相稱，與實現(xiàn)水文現(xiàn)代化的要求不相適應。職工文化知識水平偏低，大專文化以上的職工只占到職工總數(shù)的%，而且大部分為后續(xù)學歷；更為突出的是基層測站高學歷和專業(yè)技術人員偏少，在測站職工319人中，水文專業(yè)技術人員占到測站職工總數(shù)的%，大專學歷以上的職工只占到測站職工總數(shù)的%，中級職稱以上人員僅占測站職工總數(shù)的%,測站大部分為職工子弟和退伍軍人。③人員分布情況，兩級機關職工338人，測站職工369人；在77處水文測站站長中，工人站長占到52人，占站長總數(shù)的%。在職職工狀況是：①年齡情況，35歲及以下267人；3645歲251人；4654歲179人；55歲及以上10人。目前，省局編制為縣處級，直屬水文局為科級。于5月28日至6月2日，調研組深入寶雞、漢中、安康3個直屬水文局和6個基層水文測站進行為期6天的調研，先后召開座談會9場，與70余名干部職工進行了座談交流，深入了解基層水文部門思想政治工作和職工隊伍建設情況，了解水文職工的思想、工作和生活狀況，傾聽水文職工對進一步加強改進思想政治工作與職工隊伍建設的意見和建議，當前水文職工存在的問題。為了做好這次調研工作，局黨委非常重視，對調研活動進行認真研究，并成立調研小組。民兵預備役工作不能有效地納入地方考評機制，致使部分職工對本職工12全文查看第四篇：水文系統(tǒng)思想政治工作與職工隊伍建設調研報告水文系統(tǒng)思想政治工作與職工隊伍建設調研報告水文系統(tǒng)思想政治工作與職工隊伍建設調研報告水文系統(tǒng)思想政治工作與職工隊伍建設調研報告在我國改革開放正處在完善社會主義市場經(jīng)濟體制的關鍵時刻，特別是隨著經(jīng)濟和社會結構的深刻變化，應當怎樣認識加強思想政治工作與水文職工隊伍建設的關系？解決這個問題，對于培養(yǎng)“四有”水文職工隊伍建設人才，促進水文事業(yè)健康快速發(fā)展有著十分重要的意義。(三)工作動力不足。由于人事權和財政權在地方，出現(xiàn)了“管人的不管事，管事的不管人”的現(xiàn)象。現(xiàn)行政策下，對職工實行軍地雙重管理。一些老職工年齡偏大、學歷偏低，發(fā)展受限，很難成為地方培養(yǎng)的重點對象，交流不出去；形成了“老的出不去，新的進不來”的狀況，不同程度地影響了職工的整體素質提高。經(jīng)調查，縣已多年沒有安排職工到人武部工作，由于體制因素和編制員額限制，一些優(yōu)秀退伍兵很難納入職工隊伍行列，一些人武學校畢業(yè)學員因沒有位置安排，處在“待業(yè)”狀態(tài)，部分職工都是從其它行業(yè)改行過來的。還有部分職工存在學歷偏低、知識陳舊、觀念老化等問題，工作水平相對偏低。即使有過從軍或軍事培訓經(jīng)歷的，由于多年工作在當?shù)?，家務纏身，很難有再學習深造的機會，業(yè)務水平處于停滯不前的狀態(tài)。經(jīng)調查，15名職工中，文化程度最高的為大專有3人，高中（含中專）有10人，初中有2人；民兵教練員專業(yè)有8人，倉庫保管員有7人，受過師以上正規(guī)軍訓和預備役業(yè)務培訓的有3人，熟悉掌握2種以上專業(yè)的有2人。他們在當?shù)氐挠H戚朋友多、戰(zhàn)友同學多，與地方人員交往多，社會關系廣泛，八小時以外管控難度大，開車、騎車上下班，在方便工作和生活的同時，也給人員管理和安全管理增加了難度。進了人武系統(tǒng)，大部分職工都有“船到橋頭車到站”、“進步無望”的思想，學習和工作壓力不大、動力不足，在職不盡職，工作不盡心，常常為個人和家庭的瑣事分心走神，不能把心思和精力全部投入到工作中，工作主動性不強，積極性難調動。有的精神不振奮，碰到困難不是想辦法去克服，而是唉聲嘆氣，怨天尤人，或把矛盾上交；有的不能結合本職工作崗位創(chuàng)造性地開展工作，落實上級指示不能形成自己的工作思路。二是職責意識淡化。調查中有部分同志認為，現(xiàn)在是以經(jīng)濟建設為中心，武裝工作不那么重要了，抓不抓關系不大，只要不出現(xiàn)大的問題就行；有的認為職工發(fā)展受限制，沒前途；有的認為干武裝工作，環(huán)境艱苦、待遇低，沒有從事其他工作實惠。在調查中通過定性定量分析，我們也感到，當前職工隊伍建設與科學發(fā)展觀要求還不相適應，與新的使命任務要求還有很大差距，存在一些不容忽視的問題，必須認真研究解決。生活安定舒適、擁有幸福家庭仍是職工人生的最大理想本次問卷調查第三篇：加強職工隊伍建設調研報告加強職工隊伍建設調研報告為加強職工隊伍建設，推動民兵預備役建設科學發(fā)展，根據(jù)軍分區(qū)劃分的調研課題，2至3月份，我們利用10余天時間，采取現(xiàn)地調研和座談了解相結合的方式，對職工隊伍建設現(xiàn)狀、存在的問題、原因及如何加強職工隊伍建設發(fā)揮好職工隊伍作用進行了專題調研，并對5個職工家庭情況進行了跟蹤調查摸底，了解了職工的思想、生活和工作等基本情況，圍繞如何加強職工隊伍建設發(fā)揮好職工隊伍作用進行了座談討論。同時建議。由于經(jīng)費預算安排、時間安排、職工崗位分散（近三分之一員工在外地不同省份）等方面的原因，職工廣泛參與的文體活動還是受到了一些限制，這與調查中職工的反映相吻合。調研組通過對2010年至2012年工會經(jīng)費使用情況的統(tǒng)計，了解到公司近三年各文體活動經(jīng)費占比如下：68%/2010；%/2011；38%/2012年16月。以上兩項充分說明，緊張工作之余的文體活動在廣大職工隊伍心中的重要地位和意義。四、問題與建議職工渴望提高自身素質和修養(yǎng)本次調查尤其是問卷調查中，發(fā)現(xiàn)大部分職工渴望提高?文化水平；技術技能；學習能力和創(chuàng)新能力?。2008年，公司團委在黨委的支撐幫助下開展了?青年突擊隊?活動，四年來，?青年突擊隊?發(fā)揮在緊急、困難、繁重和創(chuàng)新工作中的作用，鼓勵和調動青年為企業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。未產(chǎn)生職工信訪等法律糾紛。困難職工全部得到了關愛。幫扶經(jīng)費全部來源于工會經(jīng)費，充分體現(xiàn)了工會是溫暖的?職工之家?。支持工會開展多種形式的文體活動，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。截至2011年底，勞動競賽涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀員工和先進集體，其中：個人季度標兵：176人次、標兵：42人次；集體季度（半年）標兵23個次、標兵17個次。支持工會開展勞動競賽和崗位練兵活動，動員職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。企業(yè)在員工的奮斗中不斷進步，員工在企業(yè)的實踐中崗位立功?？萍际潜本┦腥嗣裾?、科技部、中科院聯(lián)合授予的?中關村科技園區(qū)創(chuàng)新型試點企業(yè)?；也是?中關村‘瞪羚計劃’重點培育企業(yè)?；?國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)?等。短短幾年時間。如。思想是行動的先行官，沒有以人為本的思想，就不能真實體會人才的價值和作用，就無法做到重視人才、用好人才；而如果企業(yè)得不到穩(wěn)健快速的發(fā)展，又沒有能力真正穩(wěn)定職工隊伍，讓人才各盡所能，在企業(yè)健康成長。企業(yè)的改革和發(fā)展，必然在不同的時期會涉及到機構整合、業(yè)務重組，涉及到利益調整，影響到員工。經(jīng)營班子和黨委齊抓共管，共同保障職工隊伍穩(wěn)定 公司以?。勞動模范等多個先進集體與優(yōu)秀個人。擁有中央企業(yè)杰出青年崗位能手、巾幗建功標兵、。公司先后獲得全國青年文明號、中央企業(yè)青年文明號、中央企業(yè)五四紅旗團委、五四紅旗團支部、中國郵電國防工會?工人先鋒號?、。公司以高質量的通信服務保障圓滿完成奧運會、上海世博會、西安世界園藝博覽會和深圳大學生運動會及北京 ?兩會?所承擔的重大項目任務。?的企業(yè)文化既凝聚了。此外，工會還購買了拉卡拉付款機，安裝在公司前臺，方便員工還款、繳納水電氣等費用。工會組織員工們熱情、精心的為過生日的員工寫生日寄語，使過生日的員工充分感受到大家庭的溫暖。員工關愛工作心系員工、熱情服務，深入開展送溫暖活動。有關安全生產(chǎn)的相關要求，通過積極開展各項安全檢查和防范整改措施的有效實施，確保了全年無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。在執(zhí)行計劃生育、消防安全、交通安全、勞動合同等項法律法規(guī)中，沒有違規(guī)事項發(fā)生。公司在經(jīng)營中嚴格樹立法律意識，自覺遵紀守法，建立《法律法規(guī)和其他要求控制程序》共143部，其中：環(huán)境41部、職業(yè)健康安全41部。公司本部自產(chǎn)業(yè)結構調整后，經(jīng)歷了千余人的勞動合同變更，未發(fā)生一起勞動關系糾紛。經(jīng)調崗或脫崗培訓后仍不能勝任工作的員工，公司與其解除勞動合同。公司獎金發(fā)放、薪資調整傾向于考評結果為優(yōu)秀的員工。