把握職工思想脈博確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定-文庫吧資料
2024-09-30 21:51本頁面
【正文】 精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)，做好本職，與企業(yè)共命運(yùn)、同發(fā)展。如開展“好書記好黨課”評選；將原定于7月份舉辦的唱紅歌大賽改在4月份進(jìn)行，推行“紅歌”周冠軍選拔賽，唱響激情，振奮精神；開展紅色革命教育，座談交流會(huì)等活動(dòng)。面對不利形勢和繁重任務(wù)，公司把提振信心、緩解員工壓力、穩(wěn)定隊(duì)伍、完成任務(wù)，作為思想政治工作的核心內(nèi)容，采取多種形式多做正面教育、引導(dǎo)和鼓勁工作。激勵(lì)員工為企業(yè)迅速扭轉(zhuǎn)局面而立即調(diào)整狀態(tài)，以愛崗、敬業(yè)、勤業(yè)、拼搏、奉獻(xiàn)的精神全身心投入工作中。 二是采取積極的有效措施和手段，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。 3一是高度重視思想教育，創(chuàng)新形式開展活動(dòng)?！?尤其經(jīng)歷了X3機(jī)組斷油化瓦事件即“4 二、增強(qiáng)超前意識(shí)，確保員工思想的可控在控為掌控員工的思想動(dòng)態(tài)，我們超前預(yù)測，及時(shí)、準(zhǔn)確把握員工的思想動(dòng)向，切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，掌握主動(dòng)權(quán)。每月召開員工思想動(dòng)態(tài)分析例會(huì)，由各政工職能部室和各黨支部對收集到的員工動(dòng)態(tài)進(jìn)行匯總和分析，找出造成不穩(wěn)定問題的原因，制定妥善解決的措施，把問題和隱患及時(shí)有效地消除在萌芽狀態(tài)，防止問題擴(kuò)大化。根據(jù)企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，每季度由黨支部結(jié)合公司的形勢任務(wù)分析召開全體黨員大會(huì)，引導(dǎo)員工及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，緊跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營思路，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，責(zé)成企管辦、人資部開發(fā)了集業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與安全規(guī)程于一體的“5i”培訓(xùn)系統(tǒng)，為結(jié)合技術(shù)比武等活動(dòng)，為員工搭建起了學(xué)習(xí)技能、拓展職業(yè)生涯的平臺(tái)。2012年初，有黨支部書記反映部分員工工作技能水平不能勝任本崗位，“想干不會(huì)干”，擔(dān)心在“競爭上崗”中被淘汰。三級網(wǎng)絡(luò)由各班組長和班組政治輔導(dǎo)員組成，通過與員工進(jìn)行面對面交流，傾聽員工心聲，第一時(shí)間了解員工所思、所想，對員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題及時(shí)上報(bào)二級網(wǎng)絡(luò)。一級網(wǎng)絡(luò)由公司黨委書記任組長，紀(jì)委書記、工會(huì)主席任副組長，政工部室負(fù)責(zé)人和各黨支部書記任成員，負(fù)責(zé)預(yù)測廣大干部員工在完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)過程中有什么思想阻力，有針對性地制定員工思想政治工作計(jì)劃和措施，并組織政工人員深入生產(chǎn)一線，進(jìn)行調(diào)研，督促落實(shí)，搞好服務(wù)。 一是建立三級組織網(wǎng)絡(luò)。 （撰稿/songminxi） 第三篇：把握思想脈搏確保隊(duì)伍穩(wěn)定把握思想脈搏 確保隊(duì)伍穩(wěn)定 中共華電寧夏靈武發(fā)電有限公司委員會(huì) 華電寧夏靈武發(fā)電有限公司結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和形勢的變化，深入開展員工思想動(dòng)態(tài)分析工作，針對員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾，準(zhǔn)確有效地把握員工思想脈搏，把員工的注意力吸引到關(guān)心、支持企業(yè)的改革和發(fā)展上來，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和可靠的思想保證。同時(shí)，根據(jù)調(diào)研中職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題和傾向性問題進(jìn)行分析，制定解決方案，確保職工隊(duì)伍的而穩(wěn)定。采取不記名形式開展調(diào)研活動(dòng)，有利于了解到最真實(shí)的情況。 此次調(diào)研由xxx項(xiàng)目部黨委、工會(huì)、共青團(tuán)、綜合辦共同組織，采取下發(fā)調(diào)查問卷、召開座談會(huì)、現(xiàn)場走訪相結(jié)合的方法，緊密結(jié)合近期工作情況，有針對性地對全體員工的思想狀況、工作情況進(jìn)行走訪調(diào)研。 第二篇：把握職工思想脈搏，穩(wěn)定隊(duì)伍促生產(chǎn)xxx項(xiàng)目部開展職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研活動(dòng) 把握職工思想脈搏，穩(wěn)定隊(duì)伍促生產(chǎn) 隨著xxx工程建設(shè)進(jìn)度的不斷推進(jìn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，員工隊(duì)伍的思想觀念、行為訴求、利益訴求等正在發(fā)生新的變化。緊密圍繞構(gòu)建美好鄭電家園，“崗位成才、實(shí)現(xiàn)價(jià)值，適應(yīng)高鐵、再創(chuàng)一流”以及“學(xué)、練、提”主題活動(dòng)，組織編寫《主動(dòng)適應(yīng)轉(zhuǎn)變、再創(chuàng)一流業(yè)績，在建設(shè)美好鄭電家園中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值》的宣講報(bào)告，并結(jié)合全段實(shí)際，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、練功比武等活動(dòng)，使職工綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。通過實(shí)施重獎(jiǎng)激勵(lì)政策，加大對業(yè)務(wù)狀元、安全功臣的獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)干部職工抓生產(chǎn)、保安全的熱情和動(dòng)力。通過修訂完善段《一體化考核辦法》，在獎(jiǎng)金分配上有意向臟險(xiǎn)累、高鐵等崗位傾斜，拉開工資檔次。 ，讓職工動(dòng)力十足。積極開辟段長、書記信箱，定期查收瀏覽留言，建立起一個(gè)上下溝通，情況反饋的主渠道。一方面，結(jié)合黨群系統(tǒng)“學(xué)、練、提”活動(dòng)，邀請局黨校教授到段，就鐵路改革，全局在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定方面面臨的形勢作一次專題輔導(dǎo)報(bào)告，并組織對車間、班組黨支部書記進(jìn)行培訓(xùn)，提升車間班組黨支部書記做好職工思想政治工作的能力。通過開展演講比賽、主題征文，拍攝反映我段近年來發(fā)展成果專題片等，在全段掀起愛企業(yè)、奔事業(yè)，聚精會(huì)神保安全的熱潮，增強(qiáng)干部職工自豪感。緊密結(jié)合全路宣傳思想文化工作會(huì)議、全局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)暨更高水平一流鐵路局建設(shè)推進(jìn)會(huì)有關(guān)精神，積極開展以“先鋒大講壇”、“送課下一線”等為主要形式的形勢宣講教育活動(dòng)，向職工講清鐵路轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制、推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展的重大意義。鐵路改革，對于人才的需求更加迫切，路局、局黨委在促進(jìn)干部職工個(gè)人發(fā)展上積極創(chuàng)造了許多有利條件，干部職工們渴望在鐵路轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的大舞臺(tái)上能夠有更大的發(fā)展空間。希望路局、段上多舉辦一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)踐活動(dòng)等，通過廣開渠道，來促進(jìn)職工能力素質(zhì)不斷提升，進(jìn)而更好適應(yīng)鐵路發(fā)展新形勢的需要。 。三是工作上缺乏思路。對于鐵路實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，出臺(tái)的相關(guān)文電學(xué)習(xí)不夠，對一些新的政策缺乏了解。但在實(shí)地調(diào)研中，仍有部分職工在鐵路新形勢的把握上有所欠缺，不能夠充分認(rèn)清鐵路實(shí)施改革的重大意義。一是形勢上把握不準(zhǔn)。希望能夠經(jīng)常開展一些慰問活動(dòng)，并在解決異地職工通勤子女入路等方面給予更多關(guān)愛。三是期待組織更多關(guān)愛。近年來，段、段黨委
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