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正文內(nèi)容

把握職工思想脈博確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定(留存版)

  

【正文】 先進(jìn)事跡,通過(guò)潛移默化的培育,員工的責(zé)任感普遍增強(qiáng),涌現(xiàn)出了制止違章除隱患的邢文賓等“盡責(zé)”標(biāo)兵50余名,關(guān)鍵時(shí)刻“沖得上、控得住、拿得下”的調(diào)度運(yùn)行部、維護(hù)部、消防保衛(wèi)部等“盡責(zé)”團(tuán)隊(duì)10余名,公司上下呈現(xiàn)出人人踐行責(zé)任、勇當(dāng)企業(yè)發(fā)展先鋒的良好局面;創(chuàng)新推出了“排憂(yōu)解難要熱心,幫助同志要誠(chéng)心,交流思想要知心,聯(lián)系群眾心貼心”的“四心”工作法,進(jìn)一步深入了解了員工的意見(jiàn)和呼聲,化解了矛盾,理順了情緒,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;開(kāi)展“不文明圖片征集”,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不文明現(xiàn)象,設(shè)立討論主題,引導(dǎo)員工自由發(fā)表各自觀點(diǎn)、言論,在達(dá)到相互教育和自我教育的目的的同時(shí),引導(dǎo)大家把企業(yè)的事情當(dāng)成自家的事情去辦,干部員工的主人翁意識(shí)普遍增強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。面對(duì)面與職工群眾談形勢(shì)、明任務(wù)、展遠(yuǎn)景,積極做好解惑答疑、情緒疏導(dǎo)工作,穩(wěn)定職工心態(tài)。如何確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一支穩(wěn)定而有力的職工隊(duì)伍。 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建安市場(chǎng)中,特別是我們國(guó)有建安企業(yè)如何能乘風(fēng)破浪立于不敗之地,留住人才、穩(wěn)定隊(duì)伍才是發(fā)展的根基,是我們企業(yè)長(zhǎng)期謀略的方向,因此當(dāng)前應(yīng)抓好以下工作。我們企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)各種渠道,各種形式,關(guān)注基層職工的基本生存要求,豐富他們的精神生活,無(wú)論是物質(zhì)、精神文化生活都要想周全,從吃喝拉撒到子女上學(xué)、醫(yī)療就醫(yī)、家庭生活等予以關(guān)注,給以幫扶,這樣就能穩(wěn)定職工思想,更好地調(diào)動(dòng)起廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,確保企業(yè)長(zhǎng)治久安和可持續(xù)發(fā)展。體現(xiàn)出企業(yè)鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、留住人才干好事業(yè)的發(fā)展思路;同時(shí)完善人才培養(yǎng)機(jī)制,對(duì)于職工資格培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、在職學(xué)歷教育等做出明確規(guī)定,把職工教育納入制度化、規(guī)范化軌道;建立和完善崗位薪酬制和獎(jiǎng)勵(lì)制度。近年來(lái),國(guó)家相繼出臺(tái)了一系列惠民政策,多次提高了公務(wù)員、教師等人員的工資,使社會(huì)從業(yè)人員福利待遇大幅提高,相對(duì)而言建安企業(yè)特別是國(guó)有建安企業(yè)因?yàn)槭袌?chǎng)機(jī)制、歷史遺留問(wèn)題等原因造成職工工資相對(duì)社會(huì)及同行業(yè)較低;加之福利待遇短時(shí)期不能顯現(xiàn)出來(lái),造成一部分職工思想不穩(wěn)定,工作沒(méi)信心,部分老職工和新分來(lái)的大中專(zhuān)學(xué)生稍有發(fā)展苗頭便經(jīng)不住社會(huì)同行高薪誘惑,因此離職而去,使我們?cè)谝欢ǔ潭壬闲纬闪藶樯鐣?huì)同行培訓(xùn)的基地,同時(shí)給其它職工思想上造成了負(fù)面影響。職工枯燥、單一的工作生活環(huán)境,勢(shì)必會(huì)使職工產(chǎn)生疲勞感,失去奮發(fā)向上的精神動(dòng)力,所以,作業(yè)區(qū)要盡可能地為職工開(kāi)展文體活動(dòng)和一些勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為職工搭建展示自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。 職工年齡因素的影響,以及工作環(huán)境、工作方式的長(zhǎng)期不變,致使部分職工逐漸產(chǎn)生生活疲勞感,對(duì)當(dāng)前的工作及生活方式產(chǎn)生厭倦,導(dǎo)致工作積極性不高,安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,消極思想嚴(yán)重。我們定期開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查,有針對(duì)性地、最大限度地了解員工的真實(shí)心態(tài);開(kāi)辦了“總經(jīng)理信箱”、“員工信箱”、“建設(shè)信箱”等,對(duì)員工提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯總、分析,對(duì)一些重要的、帶有思想傾向的問(wèn)題,責(zé)成政研會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究,在月度員工思想動(dòng)態(tài)分析例會(huì)上及時(shí)反饋;組建了靈電黨建、靈電通訊員、靈武電廠(chǎng)3個(gè)qq群,引導(dǎo)員工自由發(fā)表各種觀點(diǎn)、言論,聽(tīng)取員工的心聲,從中收集員工的所思所想;開(kāi)展經(jīng)常性實(shí)地調(diào)研,深入到員工中去,和員工心貼心地交流,掌握他們鮮活的思想。16”事件后,我們從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),對(duì)困境下做好員工思想穩(wěn)定工作做了認(rèn)真的調(diào)研、冷靜的思考和大量的實(shí)踐。在動(dòng)態(tài)分析組織機(jī)構(gòu)上,建立起了“三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)”。同時(shí),通過(guò)建立困難職工幫扶機(jī)制,組織段領(lǐng)導(dǎo)班子成員,車(chē)間黨政領(lǐng)導(dǎo)每人包保一名特重困職工,定期深入職工家庭進(jìn)行走訪(fǎng),幫助職工解決實(shí)際困難,消除職工后顧之憂(yōu)。一方面,渴望快成才。二是期待條件持續(xù)改善。針對(duì)鐵路轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展提出的全新要求,鄭州電務(wù)段黨委及時(shí)組織開(kāi)展了職工思想大調(diào)研活動(dòng),全面把準(zhǔn)職工思想脈搏,客觀分析職工思想現(xiàn)狀,有針對(duì)性地制定了加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的具體措施,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 。三是工作上缺乏思路。 ,讓職工動(dòng)力十足。 (撰稿/songminxi) 第三篇:把握思想脈搏確保隊(duì)伍穩(wěn)定把握思想脈搏 確保隊(duì)伍穩(wěn)定 中共華電寧夏靈武發(fā)電有限公司委員會(huì) 華電寧夏靈武發(fā)電有限公司結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和形勢(shì)的變化,深入開(kāi)展員工思想動(dòng)態(tài)分析工作,針對(duì)員工關(guān)心的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾,準(zhǔn)確有效地把握員工思想脈搏,把員工的注意力吸引到關(guān)心、支持企業(yè)的改革和發(fā)展上來(lái),為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和可靠的思想保證。 二、增強(qiáng)超前意識(shí),確保員工思想的可控在控為掌控員工的思想動(dòng)態(tài),我們超前預(yù)測(cè),及時(shí)、準(zhǔn)確把握員工的思想動(dòng)向,切實(shí)做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,掌握主動(dòng)權(quán)。把員工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中心工作上來(lái),使員工始終保持良好的精神狀態(tài),盡職盡責(zé),做好本職,與企業(yè)共命運(yùn)、同發(fā)展。 外部環(huán)境因素影響,職工心理失衡。要獎(jiǎng)懲分明、重獎(jiǎng)重罰。由于外界環(huán)境及各種因素的影響,在職工隊(duì)伍中形成了不良的私有主義導(dǎo)向作用。通過(guò)企業(yè)文化、對(duì)外宣傳鼓勵(lì)員工的精神信念;通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵等 一系列措施,激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性;通過(guò)舉辦各種形式的講座、學(xué)習(xí)和全方位的交流從而提高職工整體素質(zhì);通過(guò)宣傳身邊的好人好事帶動(dòng)和增強(qiáng)企業(yè)良好形象,帶動(dòng)企業(yè)綜合素質(zhì)的提高,使企業(yè)朝氣蓬勃、與時(shí)俱進(jìn),有利于職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在實(shí)際工作中應(yīng)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施加以?xún)冬F(xiàn)?!坝辛宋嗤?shù),不愁招不來(lái)金鳳凰”。因?yàn)榉€(wěn)定能帶
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