【正文】 副科級(jí)職位調(diào)整出來(lái)，面向全＊＊進(jìn)行了公開(kāi)選拔。最近，我們結(jié)合干部考察工作，對(duì)這批輪崗的干部實(shí)際工作表現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況進(jìn)行了考察，事實(shí)證明這次輪崗交流既鍛煉了干部又極大地促進(jìn)了各單位工作。六是實(shí)行了干部輪崗交流，加強(qiáng)干部多崗位的培養(yǎng)鍛煉。今年，在此基礎(chǔ)上，我們又增加了一些實(shí)用功能，把干部的考察材料錄入系統(tǒng)，并在常委會(huì)研究和討論干部人事問(wèn)題時(shí)，在全＊＊率先運(yùn)用多媒體技術(shù)，采用了計(jì)算機(jī)與投影機(jī)聯(lián)接，對(duì)每位人選的照片和基本資料直接通過(guò)投影機(jī)展現(xiàn)在大家面前，非常形象直觀。五是運(yùn)用現(xiàn)代信息手段，改進(jìn)和規(guī)范干上一頁(yè)[1][2][3][4]下一頁(yè)部選拔工作。本新聞共4頁(yè),當(dāng)前在第2頁(yè)1234四是建立組工干部聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作制度。為避免干部考察過(guò)程中的失真失實(shí)現(xiàn)象，我們還從紀(jì)檢、監(jiān)察、人事、發(fā)展計(jì)劃、審計(jì)、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、公檢法司和群眾團(tuán)體等部門(mén)的干部中，聘請(qǐng)了21名在職干部和4名德高望重的離退休老干部為兼職考察員，組成了兼職考察員隊(duì)伍。在《實(shí)施辦法》中明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位職責(zé)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)和企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部分類制定了定性和定量考核指標(biāo)，將《干部任用條例》中規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)、廉、學(xué)等方面的內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，分解為若干具體項(xiàng)目，針對(duì)不同崗位、不同類別、不同層次干部制定了具體考核標(biāo)準(zhǔn)。三是制定實(shí)施了《領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考察考核的實(shí)施辦法》（試行）。二是在全＊＊率先廣泛開(kāi)展了“講學(xué)習(xí)，求創(chuàng)新，重團(tuán)結(jié)，能干事”好班子創(chuàng)建活動(dòng)。一年來(lái)，我認(rèn)真堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，準(zhǔn)確把握和執(zhí)行《條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部六個(gè)基本條件，牢固樹(shù)立“程序是法規(guī)”的思想，嚴(yán)格按照程序和紀(jì)律辦事，特別是堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽(tīng)取來(lái)自不同層次、不同側(cè)面干部群眾的意見(jiàn)，增強(qiáng)組織工作的民主性。（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《條例》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一年來(lái)，通過(guò)各種方式從上級(jí)組織部門(mén)爭(zhēng)取到了近百萬(wàn)元建設(shè)資金；今年8月，在縣委的關(guān)懷下，特別是縣委書(shū)記＊＊同志的直接關(guān)心下，全縣黨員、干部職工也積極為黨校建設(shè)捐款。針對(duì)這種情況，縣委積極籌資新建黨校綜合樓，但因資金緊缺導(dǎo)致該工程近四年來(lái)一直停工。今年，我們已經(jīng)外派了140人次參加39期各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，其中＊＊外學(xué)習(xí)17人次，自治區(qū)學(xué)習(xí)15人次，＊＊學(xué)習(xí)108人次；縣級(jí)干部21人次，科級(jí)干部119人次。全年在黨校共培訓(xùn)各類人員＊＊人次。僅今年就對(duì)全縣科級(jí)干部輪訓(xùn)了3遍。結(jié)合＊＊當(dāng)前干部隊(duì)伍的實(shí)際和干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，年內(nèi)及時(shí)成立了全縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定出臺(tái)了＊＊縣《關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的實(shí)施意見(jiàn)》。圍繞一個(gè)中心，即組織工作要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)決服從和服務(wù)于這個(gè)中心不動(dòng)搖；把握兩個(gè)重點(diǎn)，即把握好干部工作和組織工作兩個(gè)重點(diǎn)；抓住三個(gè)環(huán)節(jié)，即領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、干部實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”三個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)；堅(jiān)持四個(gè)并重，即黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作并重，組織工作與干部工作并重，干部選拔任用與教育監(jiān)督管理并重，選拔年輕干部與培養(yǎng)后備干部工作并重；實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高，即班子建設(shè)整體化水平提高，干部工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平提高，基層黨建工作水平提高，干部整體素質(zhì)提高，社區(qū)和非公有制經(jīng)濟(jì)黨建水平提高；打造六型干部，即在全縣積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公正型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、廉潔型”組工干部活動(dòng)，把“樹(shù)組工干部形象”活動(dòng)全面引向深入；力求七個(gè)突破，即在引進(jìn)外來(lái)人才和用好現(xiàn)有人才上有新的突破，在改進(jìn)干部教育培訓(xùn)方式方法上有新的突破，在探索干部能上能下機(jī)制上有新的突破，在干部選拔任用與監(jiān)督管理相結(jié)合上有新的突破，在科學(xué)規(guī)范公開(kāi)選拔干部工作上有新的突破，在培養(yǎng)選拔使用村級(jí)干部工作上有新的突破，在基層組織建設(shè)選樹(shù)典型上有新的突破。工作中，我注意把握工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，努力學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，始終把握“出主意[1][2][3][4]下一頁(yè)”、“想辦法”這兩點(diǎn)，明確工作思路，并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去。本新聞共4頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)1234三、明確工作思路，努力做好本職工作。組織部長(zhǎng)既是縣委班子成員，又因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系，應(yīng)該在聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)四大班子關(guān)系中發(fā)揮重要作用。認(rèn)真分析每個(gè)干部的特點(diǎn)，根據(jù)組織工作的需要，在組織部?jī)?nèi)部劃分了科室，配備了科室負(fù)責(zé)人，并在組工干部中實(shí)行輪崗制度，堅(jiān)持用人所長(zhǎng)，避其所短，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。為此，我能做到親自帶隊(duì)采取不打招呼的辦法，先深入村組一線了解情況，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查工作安排，有時(shí)還利用晚上時(shí)間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位多方面了解工作，盡可能地發(fā)現(xiàn)和掌握真實(shí)情況，力求形式與實(shí)際效果的有機(jī)統(tǒng)一。對(duì)于縣委和組織部安排的工作，我始終堅(jiān)持狠抓落實(shí)。切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督促檢查，努力做到求真務(wù)實(shí)，力求實(shí)效?！皼](méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”。始終要求自己不能就組織工作抓組織工作，要跳出組織工作干組織工作，站在高處看組織工作。特別是圍繞全縣的中心工作，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，為我縣創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境提供人才支持。自上任以來(lái)，我始終牢記組織工作職責(zé)，努力在吃透上情和熟悉下情上狠下功夫。二、創(chuàng)新工作方法，提高實(shí)際工作能力。為開(kāi)闊干部視野，我多方籌集學(xué)習(xí)資料，要求組工干部不能只學(xué)習(xí)組織業(yè)務(wù)，還要學(xué)習(xí)其它包括經(jīng)濟(jì)、法律在內(nèi)的方方面面的知識(shí)，培養(yǎng)自己多方面的才能。同時(shí)，作為縣委組織部的帶頭人，我始終認(rèn)為組工干部作為管干部的干部，管黨員的黨員，“打鐵還須自身硬”，在搞好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還堅(jiān)持樹(shù)立“組工干部當(dāng)自強(qiáng)”的思想，狠抓了其他組工干部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在前不久的11月下旬，＊＊黨委召開(kāi)了七屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議，我雖然沒(méi)有直接參加這次重要會(huì)議，但能夠及時(shí)收集會(huì)議資料，學(xué)習(xí)會(huì)議精神，特別是精讀了＊＊＊＊同志的工作報(bào)告，不管是從思想認(rèn)識(shí)上還是理清思路上都有很大的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作、服務(wù)人民群眾的使命感和責(zé)任感，提高了組織路線為政治路線服務(wù)，最終為經(jīng)濟(jì)路線服務(wù)的認(rèn)識(shí)。為此，我首先堅(jiān)持從理論上武裝頭腦，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。一、注重搞好學(xué)習(xí)，提高政策理論水平。第三篇：組織部長(zhǎng)述職述廉報(bào)告專題今年以來(lái)，我的主要分工是協(xié)助縣委＊＊書(shū)記分管組織人事和黨建工作。一年來(lái)，工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足，比如干部隊(duì)伍整體素質(zhì)需進(jìn)一步提升，基層組織建設(shè)工作還有待加強(qiáng)，組工干部隊(duì)伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高等。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持做到以身作則，依法行政。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為規(guī)范》、組織人事紀(jì)律和“五個(gè)嚴(yán)禁十七個(gè)不準(zhǔn)五個(gè)一律”換屆紀(jì)律要求等，提醒自己管好自己身邊的人，用好自己手中的權(quán)。三、強(qiáng)化黨性鍛煉，切實(shí)增強(qiáng)廉潔從政和服務(wù)意識(shí)作為組織部長(zhǎng)，肩負(fù)著考察、推薦、選人、用人的重要職責(zé)。穩(wěn)步推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作，創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)“五好”站點(diǎn)3個(gè)，基層站點(diǎn)正常運(yùn)行率達(dá)100％，農(nóng)村、社區(qū)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。開(kāi)展后進(jìn)基層黨組織整建，大力提升了后進(jìn)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。多措并舉，著力在壯大村集體經(jīng)濟(jì)上下功夫。建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金，按標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部補(bǔ)貼。截止目前，全縣兩新黨組織121個(gè)，實(shí)現(xiàn)了“兩新”組織黨的組織和黨的工作“雙覆蓋”。通過(guò)單獨(dú)組建、村企聯(lián)建、企所聯(lián)建、歸屬組建等方式，不斷擴(kuò)大農(nóng)村基層黨組織的覆蓋面。圓滿完成自治區(qū)村“兩委”換屆試點(diǎn)任務(wù)，大豐鎮(zhèn)村“兩委”換屆試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法在全區(qū)得到推廣，并承辦了全州村“兩委”換屆選舉工作動(dòng)員會(huì)。全面深化包村支農(nóng)、部門(mén)包扶社區(qū)、干部進(jìn)社區(qū)等工作。進(jìn)一步健全了“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”和“四知四清四掌握”工作機(jī)制。（六）著力優(yōu)化黨建格局，不斷推進(jìn)基層黨建科學(xué)化水平。召開(kāi)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推進(jìn)會(huì)，組織各基層黨（工）委相互進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并兩次承辦了自治州教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，選樹(shù)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王貴民同志獲2011全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆＃ㄎ澹┳⒅厥痉兑I(lǐng)作用，不斷提升創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效。扎實(shí)做好第五批援疆干部服務(wù)管理工作，落實(shí)了邊遠(yuǎn)地區(qū)艱苦津貼制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)人才工作會(huì)議精神，不斷健全完善人才工作“六項(xiàng)”機(jī)制，狠抓人才吸引、培養(yǎng)、使用關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌抓好“八支”人才隊(duì)伍建設(shè)，完成了《***縣2010—2020年中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃》編制工作，完善了高層次人才信息庫(kù)，切實(shí)抓好拔尖人才的管理和使用。進(jìn)一步深化干部人事制度改革，對(duì)部分空缺領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，重點(diǎn)對(duì)干部的推薦提名、考察考核、醞釀?dòng)懻?、決定任免等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真落實(shí)干部任職回避、誡勉談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定，做好12380舉報(bào)電話受理、信訪和領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)（境）及“三齡”審定工作。積極開(kāi)展政府機(jī)構(gòu)改革，全面開(kāi)展了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，不斷規(guī)范事業(yè)單位公開(kāi)招考和領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制。圍繞縣鄉(xiāng)集中換屆，進(jìn)行了4次干部調(diào)整，共調(diào)整干部70人次。選人用人始終堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)，切實(shí)做到推薦干部看實(shí)績(jī)，考察干部重實(shí)績(jī)，任用干部憑實(shí)績(jī)，使實(shí)績(jī)成為領(lǐng)導(dǎo)干部的“風(fēng)向標(biāo)”。全年共舉辦各類培訓(xùn)125期。進(jìn)一步推進(jìn)教學(xué)改革和黨校建設(shè)，積極融入全州統(tǒng)籌教學(xué)，依托援疆資源在福建省寧德師范學(xué)院建立了干部教育培訓(xùn)基地。分層次、多途徑的選派黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員赴疆內(nèi)外高等院校進(jìn)修、學(xué)習(xí)考察。建立健全了“黨校+高校、基地、實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò)”、流動(dòng)黨校、開(kāi)放式教學(xué)、互動(dòng)式教學(xué)、菜單式教學(xué)五大培訓(xùn)模式，緊緊圍繞跨越式發(fā)展、主題實(shí)踐活動(dòng)、干部需求、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、促民增收開(kāi)展培訓(xùn)，切實(shí)提高了干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。換屆后，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體年齡梯次結(jié)構(gòu)更趨合理、知識(shí)專業(yè)結(jié)構(gòu)明顯改善，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提升，凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。堅(jiān)持“好人好馬上一線”，通過(guò)換屆，切實(shí)把作風(fēng)硬、能力強(qiáng)，基層經(jīng)驗(yàn)豐富、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是選優(yōu)配強(qiáng)了“一把手”。以縣鄉(xiāng)集中換屆為契機(jī)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?qiáng)化政治標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立“三個(gè)不吃虧”用人導(dǎo)向。二、履職盡責(zé)，全力以赴履行好工作職責(zé)緊緊圍繞縣委中心工作，堅(jiān)持解放思想，變化變革，以常規(guī)工作求創(chuàng)新、重點(diǎn)工作求精品、難點(diǎn)工作求突破、整體工作求一流為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，確