【正文】 真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查考核工作，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室隨時(shí)掌握考核中存在的各類達(dá)標(biāo)問題，并整理后及時(shí)下發(fā)整改通知書促使各區(qū)隊(duì)限期落實(shí)整改。在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)隱患時(shí)，安監(jiān) 8員及時(shí)下發(fā)停工通知單，由班組長(zhǎng)組織處理后方可恢復(fù)生產(chǎn)，真正做到了不安全不生產(chǎn)，上道工序質(zhì)量不合格，下一道工序不開展。㈣、抓落實(shí)、抓整改、求實(shí)效認(rèn)真落實(shí)“三員安全驗(yàn)收開工制”和“四位一體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制”。提高了井下排水能力。投入20萬(wàn)元，按照機(jī)房硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)采區(qū)變電所進(jìn)行搬遷安裝，并將兩條運(yùn)輸巷道供電系統(tǒng)升級(jí)至1140V，彌補(bǔ)了我司因井下采區(qū)供電距離長(zhǎng)造成電壓損失大的缺點(diǎn)，滿足了安全生產(chǎn)需求。同時(shí)，安裝完善了井下所有皮帶輸送機(jī)綜合保護(hù)裝臵，確保了設(shè)備運(yùn)行安全可靠?；謴?fù)了井上、下原煤運(yùn)輸線路設(shè)備搭接點(diǎn)自動(dòng)噴霧裝臵6臺(tái)/套，極大的降低了煤塵危害。投入35萬(wàn)元對(duì)地面動(dòng)照網(wǎng)進(jìn)行了改造，將以前架空鋁絞線更換為聚乙烯護(hù)套纜線、對(duì)火藥庫(kù)公路照明進(jìn)行了改造，累計(jì)更換新型拔稍桿6根，新裝節(jié)能照明燈具7盞，更換各類纜線3000余米，既提高了地面低壓供電系統(tǒng)可靠性，又提升了礦區(qū)形象。投入186萬(wàn)元，將副井提升機(jī)淘汰電控系統(tǒng)進(jìn)行了改造升級(jí)，將原TDK系統(tǒng)更換為PLC和變頻調(diào)速控制系統(tǒng)，同時(shí)，對(duì)淘汰的主井絞車進(jìn)行了更換，極大的提高了斜巷運(yùn)輸安全性能，且降低了運(yùn)行成本。其中：在“一通三防”：礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面，：⑴購(gòu)臵主扇電機(jī)（YBF400S1160/6KV）2臺(tái)，；⑵巷道維修（拉底、返碹、掛網(wǎng)錨噴）450m，；局部通風(fēng)方面，：⑴購(gòu)臵對(duì)旋式局部通風(fēng)機(jī)FBD系列（2*15KW）6套，；⑵；礦井安全監(jiān)控方面，（GJC4/100）2臺(tái)，管道溫度傳感器（GWD100G）2臺(tái),管道負(fù)壓傳感器（GP312）3臺(tái),管道CO傳感器（GTH500）5臺(tái)，非接觸紅外溫度傳感器（GWD100H）4臺(tái)，低濃度瓦斯傳感器（GJ4301）10臺(tái)，水位傳感器（GWL314）4臺(tái)，機(jī)載式甲烷傳感器4臺(tái)，遠(yuǎn)程斷電儀（DD1）4臺(tái)，監(jiān)測(cè)分站主板（JFF8）3臺(tái)，井下智能分站（JFF8）3臺(tái)，分站備用電源箱（FD24F1）3臺(tái)，光纜熔接機(jī)1臺(tái)。㈢、加大投入，提高裝備水平，改善安全作業(yè)環(huán)境 我們積極推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)。公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常工作，全面落實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，同時(shí)實(shí)行了職能部門負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制，形成齊抓共管，責(zé)任共擔(dān)的管理體系。二、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況：2010年，我們緊緊圍繞陜煤化集團(tuán)、陜煤建司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總體部署和要求，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，加強(qiáng)管理，加大資金投入，注重員工培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知要求，我司及時(shí)制定了方案，并付諸實(shí)施，于2010年底完善了礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，新建了礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)。礦井地面設(shè)35KV變電所一座，供電電源Ⅰ回路取自雙龍鎮(zhèn)35KV變電站，備用回路由黃陵礦業(yè)公司二號(hào)井110KV變電站供給，備用電源熱備用，井下設(shè)中央變電所和采區(qū)變電所，供電線路均實(shí)現(xiàn)了雙回路，同時(shí)采區(qū)局部通風(fēng)機(jī)供電實(shí)現(xiàn)了“三專兩閉鎖”。礦井主運(yùn)輸為鋼絲繩芯強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)，輔助運(yùn)輸為絞車提升，絞車型號(hào)為JK2，電機(jī)功率280KW，電控系統(tǒng)采用PLC變頻控制系統(tǒng)，該絞車與FCX型斜巷常閉式防跑車裝臵、絞車后備保護(hù)配合使用，功能齊全并運(yùn)行正常。礦井通風(fēng)采用中央并列式通風(fēng)，地面安裝兩套同等能力軸流式主要通風(fēng)機(jī),其中一臺(tái)工作,一臺(tái)備用,主要通風(fēng)機(jī)工作方法為抽出式,風(fēng)機(jī)型號(hào)為BDK626NO20，供電電壓6KV，電機(jī)功率2160KW。礦井開拓方式為斜井單水平開拓，主斜井長(zhǎng)475m，付斜井長(zhǎng)440m。2008年礦井生產(chǎn)能力核定為60 萬(wàn)噸／年。2007 年經(jīng)過(guò)改制重組，企業(yè)名稱由陜西蒼村雙龍煤礦變更為陜西雙龍煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司，由陜西煤炭建設(shè)公司控股。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在濟(jì)源工作愉快，謝謝！第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料(定稿)雙龍煤業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料雙龍煤業(yè)公司 2011年3月8日一、礦井概況：陜西雙龍煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司前身陜西蒼村雙龍煤礦是 90 年代初在礦井基本建設(shè)施工任務(wù)不足的情況下，由煤炭部批準(zhǔn)建設(shè)的扶貧小井，設(shè)計(jì)能力 30 萬(wàn)噸／年。繼續(xù)深入開展地面、井下環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化治理。以開展文明生產(chǎn)為主線，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)礦井創(chuàng)建工作。工作重點(diǎn)：大力推進(jìn)大斷面、高強(qiáng)度、復(fù)合支護(hù)改革應(yīng)用。由于公司各礦井基礎(chǔ)條件較差，起步較晚，雖然我們?cè)诿旱V安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上下了大功夫，做了大投入，我們做了很大努力，縱向看我們的進(jìn)步和變化不小，但橫向看我們與國(guó)有大礦相比還有很大差距，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平、理念需進(jìn)一步提高。各類資料管理不夠規(guī)范，仍需提高。公司印發(fā)《煤礦各崗位工種標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范》，對(duì)各崗位工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工“手指口述”、“崗位描述”，熟練掌握崗位技能，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提升礦井文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。目前，公司各礦井礦容礦貌煥然一新，地面工業(yè)廣場(chǎng)、道路均得到了硬化、美化、綠化，“六科一室”軟硬件配備到位，“兩堂一舍”得到了美化、凈化。公司三個(gè)職能部門聯(lián)合每月對(duì)所屬各礦井進(jìn)行安全隱患排查一次，對(duì)查出的問題下達(dá)整改指令，要求礦井嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了礦井安全生產(chǎn)。煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)情況公司成立了安全副總為組長(zhǎng)的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化安全隱患的監(jiān)督檢查與治理，建立公司、礦井、區(qū)隊(duì)三級(jí)安全監(jiān)察體系，突出生產(chǎn)過(guò)程管理的責(zé)任落實(shí)，推行帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班安檢員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、科室人員和班組長(zhǎng)“五位一體”的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。況依照濟(jì)煤公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實(shí)施方案》及考核、獎(jiǎng)懲制度的要求，礦井每月對(duì)照各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自查考評(píng)一次，公司每季度檢查考核驗(yàn)收一次，公司配合市煤炭局每半年聯(lián)合檢查考核一次。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)運(yùn)行及使用情況公司六座生產(chǎn)礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”及井下語(yǔ)音廣播系統(tǒng)均按要求安設(shè)到位，并投入了使用。今年以來(lái)，在全公司開展了“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)、煤礦安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。各礦井由主管副礦長(zhǎng)組織各專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，五月份開始各礦井全部按照新標(biāo)準(zhǔn)“十一個(gè)專業(yè)”進(jìn)行了自查和考評(píng)。各礦井也相應(yīng)制定了實(shí)施方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)制度均建立健全，各礦井能夠依照方案、制度有序開展工作。二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度建設(shè)情況 公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實(shí)施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并配備專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“十一個(gè)專業(yè)”的創(chuàng)建工作。公司各礦井安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，五職礦長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員配備到位。一、各礦井基本情況濟(jì)源煤業(yè)公司前身是濟(jì)源煤礦，始建于1953年，于2002年3月29日改制組建，今年正值建礦60周年，目前公司下屬8座礦井，總生產(chǎn)能力255萬(wàn)噸。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為動(dòng)力，以落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)、魯煤安管〔2010〕162號(hào)文為契機(jī)，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)我礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面，匯報(bào)完畢。投資5萬(wàn)元新上鍋爐一臺(tái)及部分取暖設(shè)施，重新對(duì)供暖管道進(jìn)行了改進(jìn)，為今年的冬季四防工作奠定了良好的基礎(chǔ)。地面安設(shè)了電子量雨器，為準(zhǔn)確掌握降雨量，提供了科學(xué)依據(jù)。采掘方面投入30余萬(wàn)元更新采掘設(shè)備，購(gòu)置錨桿機(jī)一臺(tái)，11型刮板運(yùn)輸機(jī)一臺(tái)，工作面全部采用單體液壓支柱進(jìn)行支護(hù)。加強(qiáng)對(duì)提升運(yùn)輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。投入資金20萬(wàn)元，更換淘汰設(shè)備12臺(tái)。通訊聯(lián)絡(luò)方面投入資金12萬(wàn)元，安設(shè)了語(yǔ)音廣播系統(tǒng)，配備了7臺(tái)尋呼機(jī)，通訊線路敷設(shè)到井下的各作業(yè)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了通訊暢通，保證了安全通訊。安設(shè)使用了4套局扇自動(dòng)切換裝置，配備防爆風(fēng)筒，保證了作業(yè)地點(diǎn)有效風(fēng)量，完善防塵管路及設(shè)施，有效改善了作業(yè)環(huán)境。我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。通過(guò)安全培訓(xùn)，全面提高了職工的安全技術(shù)素質(zhì)，今年共培訓(xùn)員工142人次，特別是貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)、魯煤安管〔2010〕162號(hào)文件以來(lái)，我礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)達(dá)到了更高的提高。(五)、抓培訓(xùn)、強(qiáng)管理，促進(jìn)全員安全素質(zhì)上臺(tái)階礦培訓(xùn)科組織抓好職工的安全培訓(xùn)。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或隱患，通過(guò)警告、通告等多種形式限期整改。(三)、以人為本、精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)我們堅(jiān)持以人為本的原則，通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、考核嚴(yán)細(xì)；現(xiàn)場(chǎng)施工人員按章作業(yè)、熟練操作，杜絕了重傷以上事故。(二)、嚴(yán)格按照考核標(biāo)