【正文】 真做好質(zhì)量標準檢查考核工作，安全質(zhì)量標準化辦公室隨時掌握考核中存在的各類達標問題，并整理后及時下發(fā)整改通知書促使各區(qū)隊限期落實整改。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)隱患時，安監(jiān) 8員及時下發(fā)停工通知單，由班組長組織處理后方可恢復生產(chǎn)，真正做到了不安全不生產(chǎn)，上道工序質(zhì)量不合格，下一道工序不開展。㈣、抓落實、抓整改、求實效認真落實“三員安全驗收開工制”和“四位一體安全生產(chǎn)負責制”。提高了井下排水能力。投入20萬元，按照機房硐室質(zhì)量標準化要求對采區(qū)變電所進行搬遷安裝，并將兩條運輸巷道供電系統(tǒng)升級至1140V，彌補了我司因井下采區(qū)供電距離長造成電壓損失大的缺點，滿足了安全生產(chǎn)需求。同時，安裝完善了井下所有皮帶輸送機綜合保護裝臵，確保了設(shè)備運行安全可靠。恢復了井上、下原煤運輸線路設(shè)備搭接點自動噴霧裝臵6臺/套，極大的降低了煤塵危害。投入35萬元對地面動照網(wǎng)進行了改造，將以前架空鋁絞線更換為聚乙烯護套纜線、對火藥庫公路照明進行了改造，累計更換新型拔稍桿6根，新裝節(jié)能照明燈具7盞，更換各類纜線3000余米，既提高了地面低壓供電系統(tǒng)可靠性，又提升了礦區(qū)形象。投入186萬元，將副井提升機淘汰電控系統(tǒng)進行了改造升級，將原TDK系統(tǒng)更換為PLC和變頻調(diào)速控制系統(tǒng)，同時，對淘汰的主井絞車進行了更換，極大的提高了斜巷運輸安全性能，且降低了運行成本。其中：在“一通三防”：礦井通風系統(tǒng)方面，：⑴購臵主扇電機（YBF400S1160/6KV）2臺，；⑵巷道維修（拉底、返碹、掛網(wǎng)錨噴）450m，；局部通風方面，：⑴購臵對旋式局部通風機FBD系列（2*15KW）6套，；⑵；礦井安全監(jiān)控方面，（GJC4/100）2臺，管道溫度傳感器（GWD100G）2臺,管道負壓傳感器（GP312）3臺,管道CO傳感器（GTH500）5臺，非接觸紅外溫度傳感器（GWD100H）4臺，低濃度瓦斯傳感器（GJ4301）10臺，水位傳感器（GWL314）4臺，機載式甲烷傳感器4臺，遠程斷電儀（DD1）4臺，監(jiān)測分站主板（JFF8）3臺，井下智能分站（JFF8）3臺，分站備用電源箱（FD24F1）3臺，光纜熔接機1臺。㈢、加大投入，提高裝備水平，改善安全作業(yè)環(huán)境 我們積極推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)建設(shè)。公司生產(chǎn)部負責日常工作，全面落實礦井質(zhì)量標準化達標工作，同時實行了職能部門負責人包干責任制，形成齊抓共管，責任共擔的管理體系。二、礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)情況：2010年，我們緊緊圍繞陜煤化集團、陜煤建司安全質(zhì)量標準化達標工作總體部署和要求，堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，加強管理，加大資金投入，注重員工培訓，進一步推進礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)。根據(jù)國家安監(jiān)總局、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知要求，我司及時制定了方案，并付諸實施，于2010年底完善了礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，新建了礦井壓風自救系統(tǒng)。礦井地面設(shè)35KV變電所一座，供電電源Ⅰ回路取自雙龍鎮(zhèn)35KV變電站，備用回路由黃陵礦業(yè)公司二號井110KV變電站供給，備用電源熱備用，井下設(shè)中央變電所和采區(qū)變電所，供電線路均實現(xiàn)了雙回路，同時采區(qū)局部通風機供電實現(xiàn)了“三專兩閉鎖”。礦井主運輸為鋼絲繩芯強力膠帶輸送機，輔助運輸為絞車提升，絞車型號為JK2，電機功率280KW，電控系統(tǒng)采用PLC變頻控制系統(tǒng)，該絞車與FCX型斜巷常閉式防跑車裝臵、絞車后備保護配合使用，功能齊全并運行正常。礦井通風采用中央并列式通風，地面安裝兩套同等能力軸流式主要通風機,其中一臺工作,一臺備用,主要通風機工作方法為抽出式,風機型號為BDK626NO20，供電電壓6KV，電機功率2160KW。礦井開拓方式為斜井單水平開拓，主斜井長475m，付斜井長440m。2008年礦井生產(chǎn)能力核定為60 萬噸／年。2007 年經(jīng)過改制重組，企業(yè)名稱由陜西蒼村雙龍煤礦變更為陜西雙龍煤業(yè)開發(fā)有限責任公司，由陜西煤炭建設(shè)公司控股。最后祝各位領(lǐng)導、專家在濟源工作愉快，謝謝！第四篇：安全質(zhì)量標準化匯報材料(定稿)雙龍煤業(yè)公司安全質(zhì)量標準化工作匯報材料雙龍煤業(yè)公司 2011年3月8日一、礦井概況：陜西雙龍煤業(yè)開發(fā)有限責任公司前身陜西蒼村雙龍煤礦是 90 年代初在礦井基本建設(shè)施工任務(wù)不足的情況下，由煤炭部批準建設(shè)的扶貧小井，設(shè)計能力 30 萬噸／年。繼續(xù)深入開展地面、井下環(huán)境標準化治理。以開展文明生產(chǎn)為主線，全面推進安全質(zhì)量標準礦井創(chuàng)建工作。工作重點：大力推進大斷面、高強度、復合支護改革應用。由于公司各礦井基礎(chǔ)條件較差，起步較晚，雖然我們在煤礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建上下了大功夫，做了大投入，我們做了很大努力，縱向看我們的進步和變化不小，但橫向看我們與國有大礦相比還有很大差距，質(zhì)量標準化管理水平、理念需進一步提高。各類資料管理不夠規(guī)范，仍需提高。公司印發(fā)《煤礦各崗位工種標準化操作規(guī)范》，對各崗位工種進行培訓學習，職工“手指口述”、“崗位描述”，熟練掌握崗位技能，上標準崗，干標準活，提升礦井文化建設(shè)，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。目前，公司各礦井礦容礦貌煥然一新，地面工業(yè)廣場、道路均得到了硬化、美化、綠化，“六科一室”軟硬件配備到位，“兩堂一舍”得到了美化、凈化。公司三個職能部門聯(lián)合每月對所屬各礦井進行安全隱患排查一次，對查出的問題下達整改指令，要求礦井嚴格按照“五定”原則落實整改，切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了礦井安全生產(chǎn)。煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)情況公司成立了安全副總為組長的隱患排查治理領(lǐng)導小組，強化安全隱患的監(jiān)督檢查與治理，建立公司、礦井、區(qū)隊三級安全監(jiān)察體系，突出生產(chǎn)過程管理的責任落實，推行帶班領(lǐng)導、跟班安檢員、區(qū)隊長、科室人員和班組長“五位一體”的現(xiàn)場管理模式。況依照濟煤公司《關(guān)于進一步加強煤礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作的實施方案》及考核、獎懲制度的要求，礦井每月對照各專業(yè)標準自查考評一次，公司每季度檢查考核驗收一次，公司配合市煤炭局每半年聯(lián)合檢查考核一次。煤礦安全質(zhì)量標準化管理信息系統(tǒng)運行及使用情況公司六座生產(chǎn)礦井安全避險“六大系統(tǒng)”及井下語音廣播系統(tǒng)均按要求安設(shè)到位，并投入了使用。今年以來，在全公司開展了“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動、煤礦安全專項整治活動、“安全生產(chǎn)月”等活動，以各項活動為載體，推動安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、科學化。各礦井由主管副礦長組織各專業(yè)人員培訓學習，五月份開始各礦井全部按照新標準“十一個專業(yè)”進行了自查和考評。各礦井也相應制定了實施方案，成立了以礦長為組長、技術(shù)礦長為副組長的領(lǐng)導組織機構(gòu)，各項制度均建立健全，各礦井能夠依照方案、制度有序開展工作。二、煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展情況煤礦安全質(zhì)量標準化工作機構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度建設(shè)情況 公司制定了《關(guān)于進一步加強煤礦安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作的實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導機構(gòu)，并配備專業(yè)人員具體負責安全質(zhì)量標準化“十一個專業(yè)”的創(chuàng)建工作。公司各礦井安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，五職礦長、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員配備到位。一、各礦井基本情況濟源煤業(yè)公司前身是濟源煤礦，始建于1953年，于2002年3月29日改制組建，今年正值建礦60周年，目前公司下屬8座礦井，總生產(chǎn)能力255萬噸。安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會為動力，以落實國發(fā)23號、魯煤安管〔2010〕162號文為契機，努力發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)我礦井安全質(zhì)量標準化工作的新局面，匯報完畢。投資5萬元新上鍋爐一臺及部分取暖設(shè)施，重新對供暖管道進行了改進，為今年的冬季四防工作奠定了良好的基礎(chǔ)。地面安設(shè)了電子量雨器，為準確掌握降雨量，提供了科學依據(jù)。采掘方面投入30余萬元更新采掘設(shè)備，購置錨桿機一臺，11型刮板運輸機一臺，工作面全部采用單體液壓支柱進行支護。加強對提升運輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機電設(shè)備的正常運行。投入資金20萬元，更換淘汰設(shè)備12臺。通訊聯(lián)絡(luò)方面投入資金12萬元，安設(shè)了語音廣播系統(tǒng)，配備了7臺尋呼機，通訊線路敷設(shè)到井下的各作業(yè)場所，實現(xiàn)了通訊暢通，保證了安全通訊。安設(shè)使用了4套局扇自動切換裝置，配備防爆風筒，保證了作業(yè)地點有效風量，完善防塵管路及設(shè)施，有效改善了作業(yè)環(huán)境。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標準化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)設(shè)施。通過安全培訓，全面提高了職工的安全技術(shù)素質(zhì)，今年共培訓員工142人次，特別是貫徹落實國發(fā)23號、魯煤安管〔2010〕162號文件以來，我礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)達到了更高的提高。(五)、抓培訓、強管理，促進全員安全素質(zhì)上臺階礦培訓科組織抓好職工的安全培訓。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題或隱患，通過警告、通告等多種形式限期整改。(三)、以人為本、精細管理，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標我們堅持以人為本的原則，通過安全質(zhì)量標準化建設(shè)，使現(xiàn)場安全管理水平得到了進一步的提高，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、考核嚴細；現(xiàn)場施工人員按章作業(yè)、熟練操作，杜絕了重傷以上事故。(二)、嚴格按照考核標