【正文】 三、取得的效果蔣莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“2356”管理法的實(shí)踐應(yīng)用，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，在實(shí)施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)、持續(xù)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變的同時(shí)，緊抓管理精細(xì)化、行為規(guī)范化，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，促進(jìn)礦井安全管理工作有了一個(gè)新的提升，有效建立了安全管理長效機(jī)制，2013年以來礦井沒有發(fā)生重傷及以上和二級(jí)以上非傷亡事故，進(jìn)一步提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)了較長時(shí)期穩(wěn)定的安生產(chǎn)。堅(jiān)持 “以點(diǎn)帶面、縱深發(fā)展” 的原則, 逐步將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)延伸到企業(yè)管理的全過程中去。五是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。堅(jiān)持從 “人性化管理” 的角度出發(fā), 積極創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化素質(zhì)提高機(jī)制。在監(jiān)督檢查方面始終堅(jiān)持動(dòng)態(tài)和靜態(tài)檢查相結(jié)合的方式, 對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行等級(jí)評(píng)定, 嚴(yán)格目標(biāo)控制 , 采取不定時(shí)間、不定單位、不定規(guī)模、不定路線的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的檢查方式。二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)控制機(jī)制。在安全管理工作中實(shí)施生產(chǎn)任務(wù)閉環(huán)、安全基礎(chǔ)管理工作閉環(huán)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控閉環(huán)、隱患排查治理閉環(huán)、事故處理閉環(huán)、“三違”幫教閉環(huán)、安全培訓(xùn)閉環(huán)、監(jiān)督檢查閉環(huán)的“八閉環(huán)”安全工作閉環(huán)管理體系，明確各項(xiàng)安全工作流程、細(xì)化各環(huán)節(jié)工作要求、強(qiáng)化安全責(zé)任、注重過程控制管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，超前防范、預(yù)防事故的發(fā)生。二是規(guī)范職工攜帶工具入罐籠要求，長件工具必須裝車入井，防止工具墜入井筒。3.“五個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)范勞動(dòng)組織行為?！八耐瑫r(shí)”施工法、“四固定”施工法、流程施工法、零偏差施工法。三是以精細(xì)管理“十化五法”為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)管理體系。蔣莊煤礦不斷創(chuàng)新安全管理制度，先后制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、安全生產(chǎn)精細(xì)化管理制度、現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、安全監(jiān)督檢查制度、崗位紅線制度、安全操作制度、班組安全聯(lián)責(zé)考核制度、安檢員績效考核辦法，安全工作閉環(huán)管理制度等相關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)化的管理制度，并結(jié)合相關(guān)要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的變化每年進(jìn)行修訂完善和更新，通過制度對(duì)各部門、各單位、各級(jí)管理人員及崗位工人在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任 以明確，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作“人人抓、人人管、人人有責(zé)”。在實(shí)現(xiàn)較長安全生產(chǎn)周期過程，蔣莊煤礦部分干部職工出現(xiàn)了驕傲、松懈、麻痹、安于現(xiàn)狀思想。通過嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收, 使設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣, 全程閉合。在工作中要對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出具體規(guī)定和要求, 制定操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) , 并在生產(chǎn)過程中強(qiáng)力推行。二是按設(shè)計(jì)施工, 嚴(yán)把施工關(guān)。一是按規(guī)范設(shè)計(jì), 嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。同時(shí)通過廣泛開展 “安康杯” 競(jìng)賽、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全” 等一系列安全活動(dòng) , 不斷加大安全環(huán)境宣傳和安全宣傳教育力度 , 把安全文化理念滲透到礦區(qū)的每一個(gè)角落 ,即營造安全生產(chǎn)氛圍, 又促進(jìn)職工安全意識(shí)的提高。該礦以實(shí)現(xiàn) “設(shè)備零隱患、裝備零故障” 為目標(biāo), 依托先進(jìn)技術(shù), 提高生產(chǎn)機(jī)械化水平和生產(chǎn)集約化程度 , 不斷減少生產(chǎn)環(huán)節(jié) , 優(yōu)化、簡(jiǎn)化各大生產(chǎn)系統(tǒng), 實(shí)施礦井各大系統(tǒng)數(shù)字化改造 , 積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備以及實(shí)施一系列安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施, 努力提高礦井自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化水平。二、項(xiàng)目的實(shí)施內(nèi)容與方法蔣莊煤礦打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的過程，就是體現(xiàn)在煤炭企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)上的持續(xù)性、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)性、工作方法上的創(chuàng)新性、組織上的嚴(yán)密性和管理上的系統(tǒng)性上, 立足實(shí)際, 精細(xì)管理, 不做表面文章, 不搞形式主義, 按照 “主要系統(tǒng)全覆蓋、重點(diǎn)系統(tǒng)抓深化、做精做細(xì)做實(shí)”的要求, 通過抓牢2項(xiàng)基礎(chǔ)，言把3個(gè)關(guān)口，構(gòu)建5大體系，規(guī)范6項(xiàng)機(jī)制建設(shè)，確保了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的扎實(shí)推進(jìn)和穩(wěn)步提高。、效益和其他工作的關(guān)系。一、項(xiàng)目實(shí)施背景。我們按照西安科技大學(xué)教授制定的維修方案對(duì)兩條大巷正在進(jìn)行維修，并按照教授的建議：為了防止因現(xiàn)采1304工作面的回采對(duì)大巷造成更大影響，停止了1304工作面的生產(chǎn)，準(zhǔn)備接續(xù)1501工作面。四季度采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化得分分別為92分、92分，均達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；、89分，達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行周檢查和月末檢查相結(jié)合的辦法，按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》評(píng)分考核，周檢查占80%，月末檢查占20%。㈤、強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)我們堅(jiān)持“以人為本”的原則，組織開展多層次、多途徑的培訓(xùn)。堅(jiān)持每月一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作例會(huì)，總結(jié)、分析上一月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題，解決日常管理中出現(xiàn)的疑難問題，對(duì)當(dāng)月的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行安排，提出相應(yīng)的要求。建立起以瓦檢員、安監(jiān)員、質(zhì)檢員和班組長組成的安全質(zhì)量落實(shí)體系。：（型號(hào)D8545*6）；投入12萬元把原井下φ89*5無縫鋼管排水管路更換成φ108*5無縫鋼管；。投入30萬元對(duì)主提升膠帶輸送機(jī)保護(hù)進(jìn)行了恢復(fù)完善，累計(jì)安裝斷帶捕捉器14臺(tái)，膠帶在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)一套。投入200萬元，對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，累計(jì)更換35KV真空斷路器實(shí)3臺(tái)，35KV隔離刀閘10組，6KV高壓開關(guān)柜8臺(tái)，自動(dòng)補(bǔ)償電容系統(tǒng)2套，實(shí)現(xiàn)了綜合自動(dòng)化控制，大力提升了礦井供用電安全性和可靠性，且提升了機(jī)房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。礦井瓦斯抽放方面，： ⑴地面瓦斯抽放泵站及附屬工程（含護(hù)坡、水溝、場(chǎng)地硬化等）80 ；⑵瓦斯抽放管路（（φ219焊接鋼管））2000m，；綜合防塵方面，：⑴購臵濕式除塵風(fēng)機(jī)（ＫＣＳ－２２５ＺＺ）1臺(tái)，；⑵消防灑水管路（φ108無縫鋼管φ89焊接鋼管）1600m，；⑶防爆水袋400條1萬元； ：投入280萬元新購臵1臺(tái)綜掘機(jī)。㈡、完善了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度我司結(jié)合實(shí)際情況，在以前的基礎(chǔ)上完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)罰制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任追究制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)計(jì)劃于2012年6月前完成。礦井主排水泵房設(shè)臵在井底大巷，主副水倉容量600m，安裝D8545*6多級(jí)離心泵三臺(tái)，其中一臺(tái)工作，一臺(tái)檢修，一臺(tái)備用，單臺(tái)流量85m/h，揚(yáng)程270m，電機(jī)功率110KW，效率70%/h；礦井實(shí)際正常涌水量Qn實(shí)=43 m/h，實(shí)際最大涌水量Qm實(shí) =49 m/h。目前，礦井生產(chǎn)布局為一個(gè)綜采工作面，兩個(gè)綜掘工作面。為了提高礦井機(jī)械化程度，改善礦井安全生產(chǎn)條件，經(jīng)陜西煤業(yè)化工集團(tuán)批準(zhǔn)，2007年礦井將回采工藝由高檔普采改為輕型支架綜采，掘進(jìn)工藝由炮掘改為綜掘；同時(shí)對(duì)礦井主要巷道進(jìn)行了全面返修，巷道支護(hù)形式由原來的料石碹和鋼棚支護(hù)改進(jìn)為錨網(wǎng)噴支護(hù)；2010年建成并投入使用了地面瓦斯抽放系統(tǒng)，對(duì)井下采空區(qū)瓦斯進(jìn)行埋管抽放，有效地解決了回風(fēng)大巷兩側(cè)采空區(qū)瓦斯涌出異常的問題；極大地改善了礦井安全生產(chǎn)條件。以上是我公司在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面所做的工作及下一步的創(chuàng)建規(guī)劃，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)專家批評(píng)指正，我們將以這次檢查為動(dòng)力、為新起點(diǎn)，認(rèn)真貫徹各位領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確重點(diǎn)，持續(xù)整改，全面提升，扎實(shí)做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，為確保安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以走出去、請(qǐng)進(jìn)來方式指導(dǎo)公司各礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。大斷面、復(fù)合支護(hù)改革仍需加大力度。主副井提升系統(tǒng)均采用了自動(dòng)變頻，更換了井下所有淘汰落后設(shè)備，推廣使用大斷面、復(fù)合支護(hù)，砌筑高標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)階、水溝，井下巷道刷白，機(jī)電硐室美化、亮化。礦井每10天由礦領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)組織安全隱患自查一次，自查整改情況報(bào)送公司安全監(jiān)察部備案，每季度對(duì)重大隱患排查一次，排查結(jié)果分報(bào)公司、市煤炭局、豫西分局備案。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)尚未啟用，我們要按照省工信廳要求盡快安裝，投入使用。采掘關(guān)系和安全生產(chǎn)情況公司六座生產(chǎn)礦井，其中一、二、五、六、九礦五座礦井均采用了綜采放頂煤采煤工藝，七礦綜采面預(yù)計(jì)在今年10月份投產(chǎn)，全公司徹底消除落后產(chǎn)能，各礦井保持一個(gè)工作面和兩個(gè)掘進(jìn)頭，采掘接替正常，不存在“三超”現(xiàn)象。建立健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大斷面推廣、精品工程、井巷工程支護(hù)改革、檢查驗(yàn)收及獎(jiǎng)罰等管理制度。其中6座為“六證齊全”生產(chǎn)礦井（一、二、五、六、七、九礦），三礦為技改礦井，四礦停工停產(chǎn)。各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們?cè)诎踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定的成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，距離上級(jí)的要求還有一定差距。防治水方面投入資金80萬元更換了主排水泵兩臺(tái)，更換排水管道170m。完善機(jī)電設(shè)備各類保護(hù)，更換煤電鉆、電機(jī)等綜合保護(hù)裝置8臺(tái)，安設(shè)閉鎖裝置4臺(tái)，采掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限自動(dòng)斷電。完善升級(jí)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，購置安全儀器，按期對(duì)瓦斯探頭進(jìn)行在線標(biāo)效，有效保證了瓦斯正常管理。(六)、保證投入、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。今年以來，我礦井共開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查8次，動(dòng)態(tài)抽查20次，查出劣質(zhì)品24件次，全部進(jìn)行了整改。我們對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，把“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通防治水”六個(gè)專業(yè)的考核細(xì)則，落實(shí)責(zé)任、分解到人，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。二、做的主要工作今年以來, 我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理方針，堅(jiān)持