【正文】 設(shè)為主線，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出“一通三防、防治水”等工作重點，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好的成果，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。(一)認(rèn)清形勢，面對現(xiàn)實，加強對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)我們始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化放在一切工作之首，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提高到礦井的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程的高度來認(rèn)識，全礦上下形成了“煤礦要發(fā)展，就要抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等思想理念。加強對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了以礦長張承恩任組長，總工程師張敦昌為副組長，礦井其他領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長張承恩親自抓、總工張敦昌靠上抓，其他成員分工負(fù)責(zé)，從而形成了層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了強有力的組織保障。(二)、嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的關(guān)鍵是規(guī)范職工的行為，促進(jìn)井下現(xiàn)場的規(guī)范管理，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我們對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，把“采、掘、機、運、通防治水”六個專業(yè)的考核細(xì)則，落實責(zé)任、分解到人，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。(三)、以人為本、精細(xì)管理，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)我們堅持以人為本的原則，通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使現(xiàn)場安全管理水平得到了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)場管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、考核嚴(yán)細(xì)；現(xiàn)場施工人員按章作業(yè)、熟練操作，杜絕了重傷以上事故。(四)、堅持動態(tài)檢查和安全盯班治理相結(jié)合加大現(xiàn)場的安全檢查力度，檢查人員嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，以此促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實開展。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或隱患，通過警告、通告等多種形式限期整改。今年以來，我礦井共開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查8次，動態(tài)抽查20次，查出劣質(zhì)品24件次，全部進(jìn)行了整改。(五)、抓培訓(xùn)、強管理，促進(jìn)全員安全素質(zhì)上臺階礦培訓(xùn)科組織抓好職工的安全培訓(xùn)。各區(qū)隊通過班前學(xué)習(xí)、安全活動日等形式，針對現(xiàn)場的實際，組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。通過安全培訓(xùn)，全面提高了職工的安全技術(shù)素質(zhì)，今年共培訓(xùn)員工142人次，特別是貫徹落實國發(fā)23號、魯煤安管〔2010〕162號文件以來，我礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)達(dá)到了更高的提高。(六)、保證投入、推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。今年截止10月份共計投入資金近700萬元，用于改善采、掘、機、運、通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進(jìn)安全儀器儀表等，主要投入有以下六個方面:一通三防方面投入90萬元對擴修回風(fēng)道300m、優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)。安設(shè)使用了4套局扇自動切換裝置，配備防爆風(fēng)筒，保證了作業(yè)地點有效風(fēng)量，完善防塵管路及設(shè)施，有效改善了作業(yè)環(huán)境。完善升級瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，購置安全儀器，按期對瓦斯探頭進(jìn)行在線標(biāo)效，有效保證了瓦斯正常管理。通訊聯(lián)絡(luò)方面投入資金12萬元，安設(shè)了語音廣播系統(tǒng)，配備了7臺尋呼機，通訊線路敷設(shè)到井下的各作業(yè)場所，實現(xiàn)了通訊暢通，保證了安全通訊。供電方面投入資金300萬元，更換供電線路，實現(xiàn)了雙回路供電。投入資金20萬元，更換淘汰設(shè)備12臺。完善機電設(shè)備各類保護(hù)，更換煤電鉆、電機等綜合保護(hù)裝置8臺，安設(shè)閉鎖裝置4臺，采掘工作面全部實現(xiàn)了瓦斯超限自動斷電。加強對提升運輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機電設(shè)備的正常運行。提升、運輸方面投入資金50余萬元更換東鉤提升罐籠，對井底車場、井下主要運輸巷道進(jìn)行了擴修，并更換成鋼支架支護(hù)，井下巷道全部進(jìn)行粉刷，按設(shè)了四處醒目的安全燈箱。采掘方面投入30余萬元更新采掘設(shè)備，購置錨桿機一臺，11型刮板運輸機一臺，工作面全部采用單體液壓支柱進(jìn)行支護(hù)。防治水方面投入資金80萬元更換了主排水泵兩臺，更換排水管道170m。地面安設(shè)了電子量雨器，為準(zhǔn)確掌握降雨量，提供了科學(xué)依據(jù)。(七)、地面建設(shè)工作地面墻壁重新粉刷，新建了兩處壁報欄，一處安全宣傳長廊，對礦區(qū)重新進(jìn)行了綠化，職工宿舍安排專人管理，使礦區(qū)面貌煥然一新。投資5萬元新上鍋爐一臺及部分取暖設(shè)施，重新對供暖管道進(jìn)行了改進(jìn)，為今年的冬季四防工作奠定了良好的基礎(chǔ)。各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定的成效，但我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會為動力，以落實國發(fā)23號、魯煤安管〔2010〕162號文為契機，努力發(fā)揚與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)我礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面，匯報完畢。謝謝！2010年11月第三篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報材料濟源煤業(yè)有限責(zé)任公司二〇一三年七月煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：歡迎您們蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，我謹(jǐn)代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎！下面就我公司的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作開展情況做以簡要匯報，敬請指正。一、各礦井基本情況濟源煤業(yè)公司前身是濟源煤礦，始建于1953年，于2002年3月29日改制組建，今年正值建礦60周年，目前公司下屬8座礦井，總生產(chǎn)能力255萬噸。其中6座為“六證齊全”生產(chǎn)礦井（一、二、五、六、七、九礦），三礦為技改礦井，四礦停工停產(chǎn)。公司各礦井安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，五職礦長、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員配備到位。2012年底經(jīng)濟源市煤炭局驗收、省工信廳抽驗，命名我公司二、六礦為二級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，一、五、七、九礦為三級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。二、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度建設(shè)情況 公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并配備專業(yè)人員具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“十一個專業(yè)”的創(chuàng)建工作。建立健全了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大斷面推廣、精品工程、井巷工程支護(hù)改革、檢查驗收及獎罰等管理制度。各礦井也相應(yīng)制定了實施方案，成立了以礦長為組長、技術(shù)礦長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，各項制度均建立健全，各礦井能夠依照方案、制度有序開展工作。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后，公司第一時間把新標(biāo)準(zhǔn)傳遞到各礦井，并組織了由各礦礦長、主管副礦長、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任、公司主管副總、各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各礦井由主管副礦長組織各專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，五月份開始各礦井全部按照新標(biāo)準(zhǔn)“十一個專業(yè)”進(jìn)行了自查和考評。采掘關(guān)系和安全生產(chǎn)情況公司六座生產(chǎn)礦井，其中一、二、五、六、九礦五座礦井均采用了綜采放頂煤采煤工藝，七礦綜采面預(yù)計在今年10月份投產(chǎn)，全公司徹底消除落后產(chǎn)能，各礦井保持一個工作面和兩個掘進(jìn)頭，采掘接替正常，不存在“三超”現(xiàn)象。今年以來，在全公司開展了“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動、煤礦安全專項整治活動、“安全生產(chǎn)月”等活動，以各項活動為載體，推動安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。按照濟源煤業(yè)公司安全管理辦法，在全公司范圍內(nèi)全面推行了全員安全風(fēng)險抵押金制度，通過經(jīng)濟杠桿的作用，把安全責(zé)任逐級傳遞到每個職工身上，使廣大職工能自覺執(zhí)行各項安全制度，變要我安全為我要安全，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，實現(xiàn)了今年以來安全無事故。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)運行及使用情況公司六座生產(chǎn)礦井安全避險“六大系統(tǒng)”及井下語音廣播系統(tǒng)均按要求安設(shè)到位，并投入了使用。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理信息系統(tǒng)尚未啟用，我們要按照省工信廳要求盡快安裝，投入使用。況依照濟煤公司《關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實施方案》及考核、獎懲制度的要求，礦井每月對照各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自查考評一次，公司每季度檢查考核驗收一次，公司配合市煤炭局每半年聯(lián)合檢查考核一次。礦井自查評定后，將自查結(jié)果報公司，公司每季度考核結(jié)束，要進(jìn)行總結(jié)評比、張榜公布，依照制度進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)情況公司成立了安全副總為組長的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，強化安全隱患的監(jiān)督檢查與治理，建立公司、礦井、區(qū)隊三級安全監(jiān)察體系，突出生產(chǎn)過程管理的責(zé)任落實，推行帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班安檢員、區(qū)隊長、科室人員和班組長“五位一體”的現(xiàn)場管理模式。礦井每10天由礦領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織安全隱患自查一次，自查整改情況報送公司安全監(jiān)察部備案，每季度對重大隱患排查一次，排查結(jié)果分報公司、市煤炭局、豫西分局備案。公司三個職能部門聯(lián)合每月對所屬各礦井進(jìn)行安全隱患排查一次，對查出的問題下達(dá)整改指令，要求礦井嚴(yán)格按照“五定”原則落實整改，切實把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了礦井安全生產(chǎn)。大力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的創(chuàng)建煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作日常檢查驗收評比和獎懲情自2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展以來，公司高度重視，共投入數(shù)億元用于各礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建。目前，公司各礦井礦容礦貌煥然一新，地面工業(yè)廣場、道路均得到了硬化、美化、綠化，“六科一室”軟硬件配備到位，“兩堂