【正文】 以人為本、安全發(fā)展理念，以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為主線，深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出“一通三防、防治水”等工作重點(diǎn)，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好的成果，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。下面，我就礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào):一、礦井概況福山煤礦南峪二南煤井1983年6月由山東省煤炭工業(yè)局批準(zhǔn)建設(shè)，1984年8月建成投產(chǎn)，核定生產(chǎn)能力9萬噸/年,擬技改15萬噸/年。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：雖然我們?cè)诎踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在著不足，距離上級(jí)的要求還有一定差距?！栋踩?jiǎng)罰辦法》、《安全質(zhì)量個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng)了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動(dòng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的原則，建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制、職能部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等有關(guān)制度，明確了全礦所有崗位的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任，各單位專門配備一名副隊(duì)長(zhǎng)主抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，修訂完善了班組長(zhǎng)及員工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和工資掛鉤、和評(píng)比先進(jìn)、勞模掛鉤，做到了每一過程，每一環(huán)節(jié)都責(zé)任明確，管理到位，構(gòu)建了有力的安全目標(biāo)責(zé)任體系。在安全管理上，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的原則，認(rèn)真落實(shí)主體工程建設(shè)對(duì)安全設(shè)施“三同時(shí)”的要求，確保安全設(shè)施按設(shè)計(jì)要求投入運(yùn)行。各單位也都相應(yīng)地成立了以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系，各職能部門充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，制作了專欄、宣傳牌板、組織人員深入到隊(duì)組、班前、井口，在每天的調(diào)度作業(yè)會(huì)上大講開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性、必要性，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、以人為本，科技興礦的方針，強(qiáng)化質(zhì)量、嚴(yán)格管理、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核。二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況兼并重組以來，我們就把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作擺到了重要議事日程，當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來抓。開拓方式為斜井開拓，一共三個(gè)井口，主井、副井進(jìn)風(fēng)、回風(fēng)斜井回風(fēng)。2009年8月17日山西省煤礦兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)文件，批準(zhǔn)我礦將原來的右玉縣南陽坡西煤業(yè)有限公司和原來的右玉縣吐兒水煤業(yè)有限公司重新整合為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司。第一篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)材料山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收組前來我礦檢查驗(yàn)收和指導(dǎo)工作，是對(duì)我們的極大關(guān)心和重視，也是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)有力的鞭策和推進(jìn)。重組整合后，批準(zhǔn)開采9煤層和11煤層，生產(chǎn)能力120萬噸/年，服務(wù)年限15年。開采以水平劃分采區(qū)，9煤層布臵一個(gè)采區(qū)，11煤層布臵五個(gè)采區(qū)。研究改擴(kuò)建不忘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，布臵任務(wù)時(shí)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，從而使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作循序漸進(jìn)，不斷深入向前發(fā)展，具體做法是：（一）提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。堅(jiān)持“安全是根本、質(zhì)量是保證”的基本原則，為礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平做出新貢獻(xiàn)。（二）高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求 我礦從礦井兼并重組整合項(xiàng)目建設(shè)一開始，就按照設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行改擴(kuò)建基本建設(shè)程序，始終堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求”的指導(dǎo)方針，在建設(shè)過程中，各單位力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。把安全設(shè)施的工程質(zhì)量同建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井緊密結(jié)合起來，為全面提升礦井的抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。做到了日小檢、旬綜檢、月考核，對(duì)查出的問題，及時(shí)在每天的調(diào)度作業(yè)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，要求制定措施、落實(shí)人員、全面整改，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有落實(shí)、有獎(jiǎng)罰，有力地保證了整體進(jìn)度和質(zhì)量。（五）、抓培訓(xùn)、重教育、練隊(duì)伍、保素質(zhì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作，搞好搞不好，關(guān)健是人的素質(zhì)，為此，我們始終把提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全基礎(chǔ)工作來抓，采取內(nèi)培外培相結(jié)合，在培訓(xùn)中心利用電視、幻燈圖片、錄相等形式和集中培訓(xùn)宣講的辦法，堅(jiān)持安全質(zhì)量培訓(xùn)，努力創(chuàng)建安全文化，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力以及業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈，持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動(dòng)力，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)玉龍煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的新局面。礦井開拓方式為雙立井開拓，主井提升，副井回風(fēng)，現(xiàn)主采5煤、9煤，井下分2個(gè)采區(qū)，903采區(qū)7901掘進(jìn)工作面，502采區(qū)5022采煤工作面、北五掘進(jìn)工作面。(一)認(rèn)清形勢(shì)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo)我們始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化放在一切工作之首，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提高到礦井的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程的高度來認(rèn)識(shí)，全礦上下形成了“煤礦要發(fā)展，就要抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等思想理念。(三)、以人為本、精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)我們堅(jiān)持以人為本的原則，通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到了進(jìn)一步的提高，現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、考核嚴(yán)細(xì)；現(xiàn)場(chǎng)施工人員按章作業(yè)、熟練操作，杜絕了重傷以上事故。(五)、抓培訓(xùn)、強(qiáng)管理，促進(jìn)全員安全素質(zhì)上臺(tái)階礦培訓(xùn)科組織抓好職工的安全培訓(xùn)。我們始終堅(jiān)持優(yōu)先保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的投入，推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施。通訊聯(lián)絡(luò)方面投入資金12萬元，安設(shè)了語音廣播系統(tǒng)，配備了7臺(tái)尋呼機(jī)，通訊線路敷設(shè)到井下的各作業(yè)場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了通訊暢通，保證了安全通訊。加強(qiáng)對(duì)提升運(yùn)輸、主扇等大型設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。地面安設(shè)了電子量雨器，為準(zhǔn)確掌握降雨量，提供了科學(xué)依據(jù)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為動(dòng)力，以落實(shí)國發(fā)23號(hào)、魯煤安管〔2010〕162號(hào)文為契機(jī)，努力發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實(shí)干，不斷進(jìn)取，努力開創(chuàng)我礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面，匯報(bào)完畢。公司各礦井安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，五職礦長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員配備到位。各礦井也相應(yīng)制定了實(shí)施方案，成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、技術(shù)礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，各項(xiàng)制度均建立健全，各礦井能夠依照方案、制度有序開展工作。今年以來，在全公司開展了“保護(hù)礦工生命，礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)、煤礦安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。況依照濟(jì)煤公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的實(shí)施方案》及考核、獎(jiǎng)懲制度的要求，礦井每月對(duì)照各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自查考評(píng)一次，公司每季度檢查考核驗(yàn)收一次，公司配合市煤炭局每半年聯(lián)合檢查考核一次。公司三個(gè)職能部門聯(lián)合每月對(duì)所屬各礦井進(jìn)行安全隱患排查一次，對(duì)查出的問題下達(dá)整改指令，要求礦井嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，切實(shí)把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了礦井安全生產(chǎn)。公司印發(fā)《煤礦各崗位工種標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范》，對(duì)各崗位工種進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工“手指口述”、“崗位描述”，熟練掌握崗位技能，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提升礦井文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。由于公司各礦井基礎(chǔ)條件較差，起步較晚，雖然我們?cè)诿旱V安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建上下了大功夫，做了大投入，我們做了很大努力，縱向看我們的進(jìn)步和變化不小，但橫向看我們與國有大礦相比還有很大差距，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平、理念需進(jìn)一步提高。以開展文明生產(chǎn)為主線，全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)礦井創(chuàng)建工作。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在濟(jì)源工作愉快，謝謝！第四篇：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料(定稿)雙龍煤業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料雙龍煤業(yè)公司 2011年3月8日一、礦井概況：陜西雙龍煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司前身陜西蒼村雙龍煤礦是 90 年代初在礦井基本建設(shè)施工任務(wù)不足的情況下，由煤炭部批準(zhǔn)建設(shè)的扶貧小井，設(shè)計(jì)能力 30 萬噸／年。2008年礦井生產(chǎn)能力核定為60 萬噸／年。礦井通風(fēng)采用中央并列式通風(fēng)，地面安裝兩套同等能力軸流式主要通風(fēng)機(jī),其中一臺(tái)工作,一臺(tái)備用,主要通風(fēng)機(jī)工作方法為抽出式,風(fēng)機(jī)型號(hào)為BDK626NO20，供電電壓6KV，電機(jī)功率2160KW。礦井地面設(shè)35KV變電所一座，供電電源Ⅰ回路取自雙龍鎮(zhèn)35KV變電站，備用回路由黃陵礦業(yè)公司二號(hào)井110KV變電站供給，備用電源熱備用，井下設(shè)中央變電所和采區(qū)變電所，供電線路均實(shí)現(xiàn)了雙回路，同時(shí)采區(qū)局部通風(fēng)機(jī)供電實(shí)現(xiàn)了“三專兩閉鎖”。二、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況：2010年，我們緊緊圍繞陜煤化集團(tuán)、陜煤建司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作總體部署和要求，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，加強(qiáng)管理，加大資金投入，注重員工培訓(xùn)，進(jìn)一步推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建