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正文內(nèi)容

學校后勤管理經(jīng)驗交流★-文庫吧資料

2024-11-04 22:25本頁面
  

【正文】 細化管理,促教學質(zhì)量提高(“真”的教育)(一)、抓包保制,提升管理水平。具體的說:我們的教育是興辦“真善美”的教育,為孩子的終生發(fā)展奠基。那么努力創(chuàng)設(shè)一種快樂、健康、向上的育人氛圍,為孩子的終生發(fā)展奠基,就一直是我們的教育夢想和追求。小到地面灑水,大到圖書角的管理,激勵學生毛遂自薦,競爭上崗,進行高效能的班級自主管理,使班里事事有人管,人人有事干,隊員們有的成了圖書管理員,有的當上了校園衛(wèi)生監(jiān)督員,有的成了幫助別人學習的小老師……學生尋找一個崗位,獲得一種感受,養(yǎng)成一種品質(zhì),把做人的基本道理逐漸內(nèi)化為自己的良好品行。加強學生自主管理,讓學生到真實的環(huán)境中去感受、去體驗,獲取直接經(jīng)驗。我們還結(jié)合綜合實踐課開展了“暑期陽光快車活動”、慶祝建國六十周年,向祖國媽媽獻禮“愛在身邊”“寒假五彩行動”等多種多樣的德育實踐活動,使學生們形成了良好的道德品質(zhì)。每學期我們都依托少先隊,本著活動開展的“長期性、系列性、實效性”原則,創(chuàng)新精品活動,統(tǒng)領(lǐng)全校的德育工作,自 20XX 年我們結(jié)合學生實際,按照《中小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》要求,對學生的行為規(guī)范進行細化,創(chuàng)新了“評星掛牌”活動,已堅持了兩年之多,每學期初我們學校德育領(lǐng)導小組和學校少先隊大隊都認真商榷,精心設(shè)計,讓此項活動常抓常新,使學生總是處于新鮮、刺激、快樂的活動氛圍中,本學期我們又把評星掛牌活動,完善為“晉級評星”活動,學生在日常的學習生活中表現(xiàn)突出時,可得一朵小花,五朵小花可換一顆星星,五顆星星換一個月亮,五個月亮換一個太陽。為此,我們從學校、班級、家庭、社會幾方面開展了系列教育活動。教育學生從小處著眼,細微做起,把養(yǎng)成教育外化在真實可感、觸手可及的一言一行中。主動閱讀課外書。主動端茶、請安、做家務(wù)。進入課堂自覺安靜,愛學習。校園環(huán)境自覺維護,講衛(wèi)生。遇見客人自覺問好,講禮貌。多年來我校始終堅持以豐富多彩的少先隊活動為德育教育的主渠道,以文明禮儀教育為重點,以日常行為規(guī)范教育為切入點,從“多個層面”對學生進行“回歸”式教育管理,使學生真正受到思想的凈化,能力和素質(zhì)的提高。除了每周集中的政治、業(yè)務(wù)學習外,要求教師每天必須學習一小時,每周必須學習一篇哲理短文或一名優(yōu)秀教師事跡,使教師接受心靈的交融與洗禮,潛移默化中樹立反思意識,從而更加激發(fā)教師努力建設(shè)學校的責任心,教書育人的進取心。嚴格學習制度,培養(yǎng)反思意識。我們除了加強校內(nèi)教師間的互動,更重視把教師送出去學,在資金緊缺的情況下先后投入近千余元派出顧華偉、劉寶民、洪翠麗、劉江平等多名教師參加省、市縣業(yè)務(wù)培訓與學習,教師們都十分珍惜各種學習機會,把外出學習看作是高級“精神福利”。加強業(yè)務(wù)學習,促教師專業(yè)化水平提高。堅持以道德影響道德,引導全體教師樹立“人人是形象,個個是環(huán)境”教育意識。加強師德建設(shè),樹立師表形象。創(chuàng)建“業(yè)務(wù)性班子”班子成員都能夠集中主要精力,深入教學第一線,不下講臺,堅持擔課,積極參與教育教學活動,我們還實行了班子成員分級包班蹲點制度,體察一線教師思想工作動態(tài),堅持理論與實踐相結(jié)合,為教師進行理論輔導講座或示范課,努力為每一位教師搭建可持續(xù)發(fā)展的平臺。每學期要求班子成員都要讀一部教育教學論著,并寫出有價值的讀書筆記,我們把加強學習作為提高班子成員自身素質(zhì)的重要措施,既提高了領(lǐng)導的政治素養(yǎng),又提高了干事創(chuàng)業(yè)的能力。對學校負責、對教師負責,對學生負責,對自己分管的工作爭創(chuàng)一流?;仡櫸倚=鼛啄陙硭鞒龅呐?,如果說取得一些成績的話,主要得益于我們堅持以人為本、以德治校,狠抓領(lǐng)導、教師、學生隊伍的管理,我校的主要做法是:一、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,加強領(lǐng)導班子管理重視思想建設(shè),強化責任意識。如今,xxx 小學在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,正以嶄新的姿態(tài),滿懷信心,與時俱進,向更新更高的目標奮進。20XX 年 10 月該校承擔寧城縣教育局“每天鍛煉一小時”現(xiàn)場會,受到與會人員的好評。該校文藝隊先后到市、縣參加演出,多次榮獲各級各類獎勵。學校多次被上級部門評為“教育教學管理先進單位”、“德育工作先進單位”、“藝術(shù)教育先進單位”。憑借規(guī)范的學校管理,在不斷深化課程改革的基礎(chǔ)上,xxx 小學實現(xiàn)了“三優(yōu)”,即優(yōu)雅的教育環(huán)境、優(yōu)良的學校風氣、優(yōu)秀的教育質(zhì)量。今后,我們要以學習貫徹十七大精神為動力,認真貫徹落實胡錦濤總書記關(guān)于非公有制企業(yè)黨建工作重要批示精神,以這次現(xiàn)場推進會為新的起點,堅持抓組建工作與抓作用發(fā)揮“雙抓并重”的工作方針,堅定不移地推進“活力和諧企業(yè)”建設(shè),不斷提高非公有制企業(yè)黨建工作水平,使我市非公有制企業(yè)黨建工作躍上一個新臺階。許多企業(yè)主深有感觸地說,“沒有黨組織的引導和帶領(lǐng),就不會有充滿活力、和諧發(fā)展的企業(yè)”。黨建工作這一“品牌”的吸引力越來越強,如我國工業(yè)電氣領(lǐng)域的龍頭企業(yè)——德力西集團響亮地提出了“強黨興企”的口號?,F(xiàn)在,我市非公有制企業(yè)黨建工作氛圍很濃。如在美國納斯達克成功上市的瑞立集團,近年獲 10 項國家專利,其中 8 項打入國際市場,承擔科研任務(wù)的攻關(guān)組組長全部是生產(chǎn)一線的黨支部書記。通過企業(yè)黨組織作用的有效發(fā)揮,極大激發(fā)了企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)熱情,最大限度地發(fā)揮了職工的聰明才智,同心同力推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。一是黨建工作已成為企業(yè)看得見的生產(chǎn)力。市、縣兩級社會工作委員會的工作經(jīng)費,按照每家企業(yè)每年 1000 元的標準,列入地方財政預算,并予以落實。我們根據(jù)《公司法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際,制定出臺了《關(guān)于認真貫徹〈公司法〉建立非公有制企業(yè)黨組織活動保障機制若干問題的意見》,建立健全了非公有制企業(yè)黨組織活動經(jīng)費、時間、場地等保障機制。并采取雙向選擇、人才推介等形式,不定期向企業(yè)輸送優(yōu)秀黨務(wù)工作者。一方面,今年 5 月,我們從市直單位選派了50 名優(yōu)秀中層干部擔任“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建工作指導員,各縣(市、區(qū))也選派了一批指導員,幫助提升非公有制企業(yè)黨建工作水平。第四,組建專職隊伍。再如,“活力和諧企業(yè)”評選入圍單位的董事長(總經(jīng)理)、黨組織書記自然列為當市縣兩級評選“功勛企業(yè)家”、“優(yōu)秀企業(yè)家”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等各類先進的推薦對象等等。市委、市政府給予“活力和諧企業(yè)”相當程度的優(yōu)惠政策,如擬定由市財政對每家“活力和諧企業(yè)”進行獎勵30 萬元,用于支持企業(yè)發(fā)展。以后將形成制度,每年組織評選一次。今年 8 月,按照這一評價體系的要求,我們首次組織評選了 20 家“活力和諧企業(yè)”和 30 家創(chuàng)建“活力和諧企業(yè)”先進單位,由市委、市政府命名表彰。評價指標包括企業(yè)的產(chǎn)值、稅收、法人治理結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)、資源利用效率、自主創(chuàng)新、企業(yè)在行業(yè)中的排名、員工養(yǎng)老保險與醫(yī)療保險以及黨建基礎(chǔ)工作等 47 個子項目,共涉及19 個市直單位的業(yè)務(wù)工作。我們根據(jù)“活力和諧企業(yè)”內(nèi)涵的要求,結(jié)合企業(yè)實際,制定了“活力和諧企業(yè)” 科學評價體系。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和工業(yè)園區(qū)一級,建立非公有制企業(yè)黨建工作辦公室,落實專人負責。在市一級,建立社會工作委員會,統(tǒng)一領(lǐng)導非公有制企業(yè)黨建工作。第一,成立專門班子。動員企業(yè)主參與“慈善募捐”等社會公益事業(yè),組織開展扶貧幫困活動,增強企業(yè)的社會責任感。我們大力實施“反哺社會工程”,積極動員企業(yè)主動承擔社會責任。作為“活力和諧企業(yè)”,必須增強社會責任意識。建立企業(yè)職工互助基金,采取“企業(yè)出、職工捐”等途徑籌措資金,定期組織開展“送溫暖獻愛心”活動,解決職工的實際困難。例如,通過開展“談心接待日”活動和設(shè)立意見箱等,及時了解職工的呼聲和愿望,暢通職工意見反饋渠道,隨時掌握職工的思想動態(tài)。廣大職工是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的主力軍。例如,牽頭組織開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動,建立“安全形勢教育日”制度,協(xié)助內(nèi)部職能機構(gòu)定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問題,及時督促抓好整改,保障職工生命財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)是“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。以企業(yè)文化陣地為依托,定期開展群眾性文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。我們把企業(yè)文化作為建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容,通過實施“品牌文化戰(zhàn)略”,推動企業(yè)文化建設(shè),樹立先進的經(jīng)營理念,發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),培育企業(yè)精神,形成上下同心、團結(jié)奮斗的強大動力,充分調(diào)動各方面的積極性、創(chuàng)造性,使有限的資源得到最佳配置,使企業(yè)真正成為全體員工和睦相處的大家庭。組織黨員、職工技術(shù)攻關(guān),開展“小創(chuàng)造、小發(fā)明”、“勞動競賽”、評選技術(shù)標兵等活動,提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。組織實施“黨員人才工程”,開展“人才結(jié)對”活動,建立優(yōu)秀人才與黨員、職工聯(lián)系制度,不斷壯大黨員人才隊伍。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”,必須注重培養(yǎng)人才,使人盡其才、才盡其用。建立了“黨組織班子與董事會成員雙向例會”制度,經(jīng)常性地加強溝通交流,共同研究對策,努力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。通過建立企業(yè)黨組織與企業(yè)決策管理層 “共謀發(fā)展機制”,共同研究企業(yè)發(fā)展大計,共同推動企業(yè)不斷創(chuàng)造最佳效益。企業(yè)是經(jīng)濟組織,發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù),更是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的重點。三、按照建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一總載體的要求,科學設(shè)置黨建工作目標任務(wù)和活動載體在實踐中,我們在建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一總載體之下,科學細化目標要求,明確具體任務(wù),設(shè)置活動載體,并把原來一些行之有效的活動載體納入其中,形成一個符合科學發(fā)展觀要求的黨建工作目標任務(wù)體系和載體網(wǎng)絡(luò)??傊沂袕V大非公有制企業(yè)黨組織圍繞“活力和諧企業(yè)”建設(shè)開展工作,有了發(fā)揮作用的廣闊平臺,并具有不可替代的優(yōu)勢,贏得了廣大企業(yè)主和企業(yè)職工的真心擁護,企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動力”明顯增強。同時,地方各級黨委和組織部門也找到了工作著力點,跳出了“就黨建抓黨建”的框框。此外,由于企業(yè)主對黨建工作非常支持,很多企業(yè)把一些重要職權(quán)交給黨組織去做,如由黨組織向董事會推薦干部等。第三,企業(yè)職工對黨組織也更加擁護了。那么,現(xiàn)在認識到,企業(yè)主是中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),不是做幫助企業(yè)主剝削的“幫兇”,而是身體力行貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等重大戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。第二,企業(yè)黨組織書記的思想“包袱”卸下了。很多企業(yè)主認為黨建工作只能加強不能削弱,都發(fā)自內(nèi)心地支持黨建工作。第一,企業(yè)主的思想疙瘩解開了。以上這些道理,我們在很多場合反復講,使那些存有模糊認識的企業(yè)主逐漸感到,企業(yè)的生存和發(fā)展確實離不開黨組織,黨組織在企業(yè)里的地位是不可替代的,必須更加自覺地依靠黨組織。一方面,企業(yè)黨組織能向上級黨組織和政府有關(guān)部門反映企業(yè)決策管理層的合理要求,協(xié)調(diào)企業(yè)與駐地的關(guān)系,爭取各方的理解與支持。第五,黨組織具有協(xié)調(diào)各方、整合資源的獨特優(yōu)勢。另一方面,地方各級黨委都普遍建立了黨管人才工作機制,把民營企業(yè)人才納入工作體系,出臺了培養(yǎng)選拔各類人才的優(yōu)惠政策。一方面,當前許多企業(yè)職工并不滿足于單純地追求經(jīng)濟利益,而希望聚集在黨的旗幟下,接受黨組織的培養(yǎng),使自己成為優(yōu)秀人才。而黨組織除了企業(yè)和職工的利益外,沒有自己的特殊利益,其角色比較超然,可以協(xié)調(diào)、處理好企業(yè)主與職工之間的矛盾。當前,非公有制企業(yè)處在各種利益關(guān)系交織之中,不可避免地存在一些矛盾。而黨組織發(fā)出這個號召,就可以避免這種尷尬。如果由企業(yè)主去發(fā)出這個號召,職工的感覺就會很差。黨組織作為企業(yè)整體利益的維護者,兼容企業(yè)主和職工的需求,通過發(fā)揮自身的思想政治工作優(yōu)勢,克服企業(yè)主和職工在目標追求上的“片面性”和”狹隘性”,把雙方的力量凝聚起來,同心同力促進企業(yè)發(fā)展。正如正泰集團董事長南存輝所說的,企業(yè)黨組織是企業(yè)最好的“政治導師”。第一,黨組織具有政治引導、組織保證的獨特優(yōu)勢。如果“黨組織的不可或缺性問題”得不到認同,那么黨組織在企業(yè)里的地位也就難以鞏固。二、建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為黨組織發(fā)揮作用提供了前所未有的廣闊平臺,黨組織已成為推動企業(yè)發(fā)展不可或缺的核心力量我們提出建設(shè)“活力和諧企業(yè)”這一黨建工作目標之后,雖然企業(yè)主對“企業(yè)建立黨組織”的疑慮逐步消除了、抵觸情緒也逐漸緩解了,但他們對“黨組織在企業(yè)生存和發(fā)展中的不可或缺性作用”的認識仍然不足。從“活力和諧企業(yè)”內(nèi)涵看,它具有很強的包容性,可以涵蓋企業(yè)發(fā)展及黨建工作的方方面面,符合總抓手的要求。并且從抓工作的方法看,推動任何一項工作都需要明確一個總的目標任務(wù),也需要有一個總抓手,這樣有利于形成工作合力。但是,這些載體都是圍繞若干個比較小的工作目標和任務(wù)而設(shè)計的,造成了企業(yè)黨組織在同一階段有幾個不同的目標任務(wù)和不同的活動載體。當然,造成黨組織作用發(fā)揮不理想,除了“內(nèi)源動力”不足這一“內(nèi)因”外,也有“外因”的影響,主要是在工作指導層面,我們一直沒有明確提出一個非公有制企業(yè)黨建工作的總載體。三是完全符合職工的利益追求,企業(yè)得到健康快速發(fā)展,企業(yè)職工的福利、收入就會增加。這一目標就是黨中央重大戰(zhàn)略思想在微觀層次的反映,在非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域的落實。這些內(nèi)涵定義包容了企業(yè)里的各種價值取向,是企業(yè)里各個階層共同追求的目標。二是內(nèi)部關(guān)系融洽,企業(yè)內(nèi)部人員之間團結(jié)互助,平等友愛,和諧融洽。按照共同價值基礎(chǔ)的內(nèi)在要求,我們在實踐中提出把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為黨建工作目標。黨組織實現(xiàn)黨的工作目標,其落腳點也是推動企業(yè)又好又快發(fā)展。例如,企業(yè)主追求成本最小化和收入最大化,其前提就是加快企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造更多的利潤。企業(yè)黨組織的價值取向則是實現(xiàn)黨的工作目標。例如,企業(yè)主的價值取向是通過追求成本最小化和收入最大化來獲得最大的利潤。要解決以上思想困惑,激發(fā)出黨建工作的“內(nèi)源動力”,真正變“要企業(yè)抓黨建”為“企業(yè)要抓黨建”,必須尋求企業(yè)各方的共同價值基礎(chǔ),并以此形成一個讓企業(yè)各方共同認可的黨建工作目標。職工在企業(yè)里打工的目的主要是賺錢養(yǎng)家糊口,在黨組織沒有什么地位的情況下,覺得在企業(yè)里黨組織說了也不算,還是企業(yè)主說了算,對黨組織有點失望。另外,現(xiàn)行關(guān)于“非公有制企業(yè)黨組織地位和作用”的表述,針對性不強,方向不明確,有些黨組織書記
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